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        胡文權(quán)論泛家居化

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-12-24
        核心提示:櫥柜行業(yè)有很多協(xié)會(huì),全國(guó)工商聯(lián)是一個(gè)很有代表性的協(xié)會(huì),每年我們都定期在某一個(gè)城市聚集在一堂,我們沒有固定的議題吧,每一次廣泛探討這個(gè)行業(yè)發(fā)展的方向,大家總結(jié)一下每一年的收獲,分享一下成功企業(yè)的成果,對(duì)行業(yè)作出的貢獻(xiàn),對(duì)未來的設(shè)想。

        網(wǎng)易家居:各位網(wǎng)友大家好,網(wǎng)易家居將要采訪的是韓麗櫥柜胡文權(quán)董事長(zhǎng),胡總你好,非常感謝接受網(wǎng)易家居的采訪.您即將要參加櫥柜年會(huì)一個(gè)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,這次那么多的櫥柜巨頭集聚一堂,有什么樣的議題,希望達(dá)到什么樣的成果?

        胡文權(quán):櫥柜行業(yè)有很多協(xié)會(huì),全國(guó)工商聯(lián)是一個(gè)很有代表性的協(xié)會(huì),每年我們都定期在某一個(gè)城市聚集在一堂,我們沒有固定的議題吧,每一次廣泛探討這個(gè)行業(yè)發(fā)展的方向,大家總結(jié)一下每一年的收獲,分享一下成功企業(yè)的成果,對(duì)行業(yè)作出的貢獻(xiàn),對(duì)未來的設(shè)想。

        網(wǎng)易家居:我們說回到韓麗櫥柜本身,韓麗櫥柜本身是走韓國(guó)風(fēng),會(huì)不會(huì)擔(dān)心有點(diǎn)局限性?

        胡文權(quán):我們剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,是以韓資品牌進(jìn)來的,但是我們的產(chǎn)品是跟國(guó)際接軌的,我們把韓國(guó)的產(chǎn)品打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó)扎根以后,同時(shí)引進(jìn)了很多歐美先進(jìn)的理念,多種產(chǎn)品,多種風(fēng)格在中國(guó)市場(chǎng)推廣,滿足各種不同客戶群的需求。

        網(wǎng)易家居:韓麗此前有個(gè)名字叫“韓麗宅配”,這個(gè)名字包括的范疇比較大,怎么樣理解現(xiàn)在家居行業(yè)有一個(gè)“泛家居化”的趨勢(shì)呢?

        胡文權(quán):當(dāng)時(shí)我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,一開始的命名就是韓麗宅配,企業(yè)叫這個(gè)名字是我們企業(yè)在行業(yè)里一個(gè)遠(yuǎn)大的理想,希望把整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)都做了,現(xiàn)在我們自己公司已經(jīng)不用這個(gè)名字了,又回到很專業(yè)的角度。

        網(wǎng)易家居:這是有點(diǎn)反其道而行之的意思了。

        胡文權(quán):對(duì),我們?cè)趯?shí)際發(fā)展過程中,專業(yè)一點(diǎn)這樣會(huì)把事情做的更好一點(diǎn),把產(chǎn)業(yè)做的更大一點(diǎn)。你看比如說世界上大公司,也沒聽說過可口可樂去做櫥柜的,也沒聽說過它去賣服裝的,那我們就專業(yè)一點(diǎn)?,F(xiàn)在在中國(guó)家居市場(chǎng)來看,很多的企業(yè)都用“宅配”這個(gè)名字,他們可能認(rèn)為名字很遠(yuǎn)大的話,成果就會(huì)很大。經(jīng)過我們多年的實(shí)踐以后,發(fā)現(xiàn)專業(yè)、專注才能把企業(yè)做的更好,所以現(xiàn)在專注在櫥柜、衣柜這個(gè)領(lǐng)域,泛家居的概念目前不會(huì)去考慮。

        網(wǎng)易家居:最近還有另外一個(gè)趨勢(shì),許多品牌熱衷于參與團(tuán)購活動(dòng),胡總怎么樣看待團(tuán)購呢?

        胡文權(quán):團(tuán)購是銷售商家一種銷售手段而已,是一個(gè)階段性的市場(chǎng)需求,或者市場(chǎng)流行的方式,但是如果一個(gè)企業(yè)都熱衷于不斷長(zhǎng)期的去搞團(tuán)購,未必是一個(gè)好事。消費(fèi)者會(huì)越來越理性,作為企業(yè)來說扎扎實(shí)實(shí)把品牌做好,把產(chǎn)品做好,把服務(wù)做好,團(tuán)購一年適當(dāng)搞幾次就可以了,不要長(zhǎng)期搞,團(tuán)購不是企業(yè)的救命稻草。


        網(wǎng)易家居:韓麗這個(gè)品牌有沒有參加一些團(tuán)購活動(dòng),效果怎么樣?您怎么看待傳統(tǒng)銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道的一個(gè)平衡?

        胡文權(quán):我們?cè)谛袠I(yè)應(yīng)該是率先做團(tuán)購的企業(yè)之一,在全國(guó)團(tuán)購絕大多數(shù)都做的很成功,當(dāng)然也有失敗的案例,當(dāng)你反復(fù)搞,重復(fù)搞的時(shí)候,市場(chǎng)就那么大,就不怎么受歡迎。團(tuán)購基本上是借助網(wǎng)絡(luò)的力量,網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)做一些宣傳,活動(dòng)是非常有效的,從今年開始我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)渠道推廣做的很好,也給我們自身的發(fā)展推波助瀾。

        網(wǎng)易家居:希望胡總也能跟網(wǎng)易家居有更多的合作。非常感謝胡總接受我們的采訪,祝愿韓麗櫥柜事業(yè)蒸蒸日上!

        胡文權(quán):謝謝!

         
        關(guān)鍵詞: 家具
         
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