苗春:蕭條期也是整合期

           日期:2012-05-15     來源:深圳家具    
        核心提示:山東淄博周村藍天沙發(fā)廠創(chuàng)建于一九八六年,有超過300多家專賣店,年產(chǎn)值上億。26年專一、專注于軟體沙發(fā)的制造,現(xiàn)已經(jīng)成為擁有員工1200余名,占地面積20萬平方米,年生產(chǎn)沙發(fā) 80000套,集沙發(fā)設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)為一體的大型家居企業(yè)。

         

         藍天 市場經(jīng)理 苗春

        山東淄博周村藍天沙發(fā)廠創(chuàng)建于一九八六年,有超過300多家專賣店,年產(chǎn)值上億。26年專一、專注于軟體沙發(fā)的制造,現(xiàn)已經(jīng)成為擁有員工1200余名,占地面積20萬平方米,年生產(chǎn)沙發(fā) 80000套,集沙發(fā)設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售及售后服務(wù)為一體的大型家居企業(yè)。產(chǎn)品已布局山東、河北、山西和江蘇等省,同時出口歐美、中東、東南亞等40多個國家和地區(qū)。作為華北地區(qū)數(shù)一數(shù)二的品牌,其實山東地區(qū)早已布局完畢,此次參展更多的是為了展示企業(yè)品牌的實力和形象,給加盟商和消費者增添對藍天企業(yè)的信心,并利用展會的機會,和經(jīng)銷商展開全面和深層的交流,對市場進行進一步的了解和把握。

        市場經(jīng)理苗春認為現(xiàn)在是買方市場,話語權(quán)都握在消費者手里,但凡事都有利弊,在大環(huán)境不好的時候,反而能促進行業(yè)的資源整合,優(yōu)勝劣汰,低檔次和產(chǎn)品附加值低的產(chǎn)品很自然被淘汰,這是市場競爭中的必然,有力于行業(yè)的健康發(fā)展,此時也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時機,山東企業(yè)在發(fā)展的過程中很少注重品牌的營銷和附加值提升,現(xiàn)在正是反思和調(diào)整、苦練內(nèi)功的機會。

        家電行業(yè)就是這樣競爭出來的。藍天邀請中央電視臺著名節(jié)目主持人擔(dān)任企業(yè)形象代言人,這在山東企業(yè)中具有很高的辨識度,很快脫穎而出。而且一直以來,藍天沙發(fā)主要以加盟商形式發(fā)展,由公司制定統(tǒng)一營銷計劃,然后專業(yè)的營銷團隊進行市場維護。在當(dāng)前的市場情況下,藍天采取客戶經(jīng)理進行督導(dǎo),更加注重終端的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助客戶樹立信心。

        目前企業(yè)主要針對二、三級市場,但隨著品牌的不斷發(fā)展,下一步考慮開始走高端路線,并在五年之內(nèi)布局全國市場。藍天將更加注重產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā),植入越來越多的時尚和當(dāng)下流行元素,滿足更高市場的喜好和需求。

        注:本文由《深圳家具》原創(chuàng)首發(fā),轉(zhuǎn)載請注明出處及作者,違者必究,謝謝合作!

         
         
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