冬天已經(jīng)到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
2010年開始，房地產(chǎn)整體趨于下滑，不少家居企業(yè)的寒冬已經(jīng)來臨，作為相關(guān)配套的物流行業(yè)發(fā)展也遇到了挑戰(zhàn)。李金平指出：“房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，家居建材行業(yè)受到很大影響，物流行 業(yè)總運(yùn)量也大量減少。一些比較小型的物流企業(yè)甚至倒閉了。我覺得這是經(jīng)濟(jì)低潮時(shí)候，家居企業(yè)和物流企業(yè)都要沉得住氣，降低成本練好內(nèi)功，以應(yīng)對(duì)這個(gè)冬天。冬天已經(jīng)到了，春天還會(huì) 遠(yuǎn)嗎?不用害怕，關(guān)鍵是怎么去應(yīng)對(duì)，怎么練好內(nèi)功。”
為更好地解決家居建材行業(yè)出現(xiàn)的物流問題，共同抵抗寒冬，廣東省家居建筑裝飾材料商會(huì)準(zhǔn)備成立一個(gè)物流和家居建材相關(guān)的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)。“這是一種相互促進(jìn)。首先，為建材商會(huì) 做得比較好的企業(yè)主提供了一個(gè)投資渠道;其次，建材商會(huì)可以和物流市場建立起緊密的合作關(guān)系。如果未來規(guī)劃把建材家居和物流市場放在一起，可以大大降低運(yùn)輸成本和倉儲(chǔ)成本;再次， 可以用物流帶來的有利資源帶動(dòng)家居建材業(yè)的銷售;最后，這種有機(jī)結(jié)合能更好地解決以往專業(yè)物流市場不合理的布局，緩解貨物的中轉(zhuǎn)帶來的塞車問題。”李金平表示贊賞。
未來大物流模式或成發(fā)展大勢
談到了國內(nèi)家居賣場的現(xiàn)狀，李金平認(rèn)為有點(diǎn)怪。“有些家居建材市場選址有點(diǎn)難。選比較偏僻的地方，位置不好，如果三五年還是不旺，最后不得不倒閉;選擇高端路段，容易因租金昂 貴成本又過大，商品價(jià)格過高，產(chǎn)生惡性循環(huán)，導(dǎo)致賣場門可羅雀。”
大家居與大賣場是家居業(yè)發(fā)展的趨勢，而在李金平看來，大物流也是未來的發(fā)展趨勢。“很多行業(yè)都在使用這種把展示、銷售、倉儲(chǔ)、物流與辦公綜合在一起的服務(wù)模式，它可以產(chǎn)生巨大 的集聚效應(yīng)，吸引大量的客流，帶來大量的消費(fèi)。”
李金平覺得，宜家就是大物流做得比較成功的典范。“這種做法滿足了國外客戶，特別是中產(chǎn)階級(jí)或者低收入人群的需求，他們需要一些占空間比較小、設(shè)計(jì)比較簡單的家具。由于國外上 門安裝的費(fèi)用非常高，從物流及人工成本考慮，安裝包裝采取標(biāo)準(zhǔn)化，以降低物流成本。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化板式家具占用空間更少，運(yùn)輸更加方便，損耗也更小。國內(nèi)的家具企業(yè)也在朝這方面發(fā)展 ，雖然在標(biāo)準(zhǔn)化方面，與宜家相比還有很大的差距。”
