國美集團(tuán)東北大區(qū)總經(jīng)理 辛克俠
2012,在受到“爆破營銷”、電子商務(wù)等新式營銷模式?jīng)_擊之下,家居業(yè)面臨渠道變革,行業(yè)洗牌加速。對(duì)此,2012年12月26日,在第九屆中國家居業(yè)發(fā)展高峰論壇上,月星集團(tuán)副總裁辛克俠,喜盈門家居廣場(chǎng)副總裁許驚鴻,聯(lián)邦家私副總裁周山林等14位家居業(yè)領(lǐng)軍人士,就家居行業(yè)洗牌問題進(jìn)行了激烈的討論,在談到誰會(huì)先被洗牌出局時(shí),辛克俠認(rèn)為,如果只以單一爆破作為營銷手段,必將最先被淘汰出局。
辛克俠表示,價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在,但在如今的變革形勢(shì)下,如果企業(yè)只以單一低價(jià)的爆破營銷方式,作為唯一的促銷模式,就是死路一條。“如果回到十年前的家電業(yè),有99個(gè)電飯鍋送出去的報(bào)紙廣告一賣,排隊(duì)的人群超過5公里。可是現(xiàn)在要打這種廣告,就不會(huì)有這樣的效果了。”
周山林也認(rèn)為,熱衷搞爆破營銷的企業(yè),就像恐怖分子,“爆破營銷就是自殺式襲擊,殺一千自損八百,甚至自損一千二,怎樣能夠活下去呢?”
對(duì)此,辛克俠認(rèn)為,不能單一否定爆破營銷,使用組合營銷的方式才是企業(yè)的生存之道,“爆破營銷作為營銷組合一員,起到聚集人氣的作用,但只能作為其中一個(gè)補(bǔ)充的部分,不要試圖把它擴(kuò)大化。”在這個(gè)的營銷組合里面,爆破營銷,價(jià)值營銷,市場(chǎng)區(qū)分定位營銷,服務(wù)營銷等等營銷方式需要組合使用,相輔相成。