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        上海艾黛美藝家私-影樓家具

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        新聞中心
        電子商務(wù)如何在家具企業(yè)中發(fā)展
        發(fā)布時間:2011-11-30        瀏覽次數(shù):822        返回列表

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          很多家居定制類企業(yè)依然糾纏于是否采用電子商務(wù)來發(fā)展業(yè)務(wù),其實這是個偽命題。電子商務(wù)已經(jīng)是大勢所趨,企業(yè)需要考慮的是如何把電子商務(wù)這個渠道建設(shè)得更快更好。

          電子商務(wù)平臺的代表企業(yè)

          “沒人上街,不代表沒人逛街。”這是淘寶商城最經(jīng)典的廣告語之一,充分反映了現(xiàn)階段終端零售業(yè)及消費者消費模式的改變。

          電子商務(wù)在現(xiàn)階段的主要表現(xiàn)形式有B2B、B2C和C2C三種。這里的B代表企業(yè),C代表終端消費者。B2B平臺的代表企業(yè)是阿里巴巴,B2C平臺的代表企業(yè)有淘寶商城、搜房,C2C平臺的代表企業(yè)有淘寶、百姓網(wǎng)等。

          就目前來看,對上海市場電子商務(wù)模式影響最大的就是搜房、上海團購網(wǎng)和淘寶商城。

          電子商務(wù)興盛的原因

          互聯(lián)網(wǎng)的普及,讓電子商務(wù)滲透到各個領(lǐng)域。電子商務(wù)的興盛,與下面三點有著很大的關(guān)聯(lián)。

          1.價格低。對家居定制類企業(yè)來說,通常有3個傳統(tǒng)銷售渠道:直營終端、經(jīng)銷商渠道、工裝項目(包括家裝公司業(yè)務(wù))。網(wǎng)絡(luò)渠道作為一條新的渠道,被企業(yè)應(yīng)用起來的時間并不長,但已經(jīng)顯示出強大的生命力。因為有著無店租、渠道扁平、所需人員少、無庫存不需要積壓資金等優(yōu)勢,同樣的產(chǎn)品,在網(wǎng)上購買要比在終端實體店購買便宜很多。

          2.方便快捷。“足不出戶,可以知天下。”在商業(yè)領(lǐng)域,這就意味著只要動動鼠標,就能產(chǎn)生購買和銷售行為,通過物流的配合,很快就可以送到消費者手中。這種方式極大地方便了消費者,他們再也不用花費更多的時間和精力去逛街、去穿梭賣場。因此對時間總不夠用的現(xiàn)代人來說,網(wǎng)購成為最常用的方式之一。

          隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展,家居定制類產(chǎn)品的消費也必須同其他產(chǎn)品的消費一樣,在網(wǎng)絡(luò)市場中一展風(fēng)采,讓消費者在網(wǎng)上購買到個性化十足的產(chǎn)品。

          3.一個點輻射全國。電子商務(wù)平臺沒有地域限制,只要在網(wǎng)上擁有一個虛擬空間,無論消費者在哪里,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)找到你。利用一個網(wǎng)店,就可以輻射全國,這樣好的方式,讓中小家居定制類企業(yè)有了與大品牌一爭長短的舞臺。在互聯(lián)網(wǎng)上,企業(yè)再無大小之分,有的只是推廣和產(chǎn)品的差別。

          電子商務(wù)無論給企業(yè)還是消費者都帶來了許多便利,尤其對中小企業(yè)而言,好處更多。家居定制類行業(yè)要完全電子商務(wù)化,還有著非常多的制約。企業(yè)必須克服幾個方面的短板。

          1.定制化的制約?;诩揖佣ㄖ祁惍a(chǎn)品的定制化生產(chǎn)特點,在設(shè)計上,不僅要求能夠?qū)蛻舻膽粜?、廚房空間有整體了解,還要弄清楚客戶的想法。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,無法讓客戶通過網(wǎng)絡(luò)表達清楚所有的信息,致使企業(yè)無法在網(wǎng)絡(luò)上完成訂單的所有工作。

          2.地域的制約。定制化產(chǎn)品需要上門安裝,而互聯(lián)網(wǎng)的對象是所有的網(wǎng)民,家居定制類企業(yè)的服務(wù)地區(qū)并不是無限大的,在沒有設(shè)立服務(wù)點的地區(qū),接下的訂單就無法完成安裝。這也是制約家居定制類企業(yè)不能跨地域經(jīng)營的瓶頸所在。

          解決這些問題尚需時日,在好的模式出現(xiàn)之前,無論全國性品牌,還是區(qū)域性品牌,都只能暫時局限在已有的服務(wù)區(qū)域內(nèi)。電子商務(wù)化的方式依然以線上作展示、線下去成交為主。

         當(dāng)下最適宜采取的渠道對策

          1.有針對性地調(diào)整門店布局。舉個例子,上海的保障性住房大部分在外環(huán)線以外,市區(qū)店面可以留下形象店,把盈利弱的店轉(zhuǎn)移到新樓盤聚集的區(qū)域。

          2.經(jīng)銷商渠道建設(shè)仍需加強。廠商在這一時期應(yīng)該多關(guān)注國內(nèi)二、三線市場的需求。從目前整個家居建材行業(yè)發(fā)展的情況來看,內(nèi)地市場的需求處于上升趨勢,消費市場的容量和潛力較大,廠商競爭卻比一線城市和沿海城市低得多,經(jīng)銷商忠誠度相對來說也更高。

          3.把工程項目做大做好。上海家居定制類企業(yè)在今年還能有大量的工程項目可做。雖然商品房市場和保障性住房受到多種因素的制約,但因為樓盤基數(shù)大,精裝修房在上海的樓盤建設(shè)中仍是主流,所以工程項目的量依然較大。建議有實力的家居定制類企業(yè),多去深挖這條渠道。

          4.穩(wěn)步推進電子商務(wù)。家居定制類企業(yè)進入電子商務(wù)的還不多,但并不代表你不需要這條渠道。越早進入互聯(lián)網(wǎng),越早開展電子商務(wù),就越能在網(wǎng)絡(luò)市場占得先機。上海已經(jīng)有少量家居定制類企業(yè)在嘗試著以電子商務(wù)的形式開展業(yè)務(wù),這是一種可喜的轉(zhuǎn)變。搜房、淘寶商城、上海團購網(wǎng)等一批電子商務(wù)平臺上也可以看到家居定制類企業(yè)的身影,走進電子商務(wù)必將成為一個潮流。

          家居定制類廠商需要整合這四大銷售渠道,克服實現(xiàn)電子商務(wù)渠道的短板,充分發(fā)揮每條渠道的優(yōu)勢,相互配合,才能取得最佳效果。

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