若是不能準確猜測消費者需要，長時間以來困惑傳統(tǒng)公司的庫存疑問將仍難以解決。
完結(jié)C2B模式最大的難點是斷定消費者的需要。于剛對這一觀念表明附和，他指出，C2B模式的一個重要特征是商家在做決議計劃之前現(xiàn)已準確曉得了顧客的需要，這也是這種方法的無窮潛力地點，可是怎么準確地曉得顧客的需要，實際上是一個難點。
若是不能準確猜測消費者需要，長時間以來困惑傳統(tǒng)公司的庫存疑問將仍難以解決。北京酷紳服裝有限公司總經(jīng)理、國內(nèi)最早研討服裝大規(guī)劃定制的教授之一黃岳南指出，在C2B網(wǎng)站中，廠家盡管不需要再對商品進行很多備貨，可是還會需要提早收購原資料，以確保出產(chǎn)的正常進行。若是對消費者需要猜測不準確，同樣會構(gòu)成庫存積壓，只不過是庫存積壓前置了。
至于怎么猜測消費者喜歡，商家的做法可謂形形色色。方太靠的是經(jīng)歷，方太以為個人是職業(yè)界的教授，有著多年的廚電出產(chǎn)經(jīng)歷，更曉得消費者的需要，因而能夠憑經(jīng)歷對消費者需要進行專業(yè)猜測。
而黃岳南則表明，酷紳男裝在線定制靠的是對數(shù)據(jù)的量化剖析——搜集現(xiàn)已采辦過店內(nèi)商品的消費者的采辦信息然后猜測。當前，市面上最遍及的做法是先列出多款商品請消費者依據(jù)喜歡進行投票，結(jié)尾選出得票高的商品進行出產(chǎn)。
完結(jié)C2B模式的另一難點是集合很多訂單。眾所周知，C2B電子商務(wù)網(wǎng)的中間，是經(jīng)過聚合渙散散布但數(shù)量無窮的用戶構(gòu)成一個強壯的收購集團以拉低采辦商品的本錢。若是無法集合很多訂單，C2B模式將很難完結(jié)。
黃岳南坦承：個人興辦的在線定制品牌型牌男裝盡管開展不快，但近幾年現(xiàn)已累積了不少高忠誠度的用戶。黃岳南線下的生意是工裝定制發(fā)家，干了十幾年因地制宜的活，積累了幾十萬的量體數(shù)據(jù)。他將這些數(shù)據(jù)系統(tǒng)化之后構(gòu)成數(shù)據(jù)矩陣，用戶可供給個人的數(shù)據(jù)在后臺進行匹配，完結(jié)準確的在線因地制宜。當前，型牌男裝用戶首要是曾經(jīng)的熟客和靠口碑招引來的新客人。（http://need.6tie.com/）
可是，型牌男裝的定制途徑并沒有在線進行大力推行。黃岳南表明，流量本錢貴是其比擬保存的首要緣由。因而，在他看來，短期內(nèi)集合很多的訂單，還需要依托大的途徑。
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