盛夏通常是家具行業(yè)的銷售淡季，企業(yè)該怎樣做，才干做到反季旺銷呢？眾多家具企業(yè)都在思索如何在這個(gè)混戰(zhàn)中“破局”，在行將到來(lái)的七、八月份傳統(tǒng)銷售旺季，品牌樹(shù)立也成為了各大廠商不容忽視的一環(huán)，那么如何應(yīng)用品牌樹(shù)立在眾多企業(yè)中“突圍”，品牌樹(shù)立應(yīng)該如何操作？
宣傳要平面
面對(duì)萎靡的市場(chǎng)環(huán)境，大家都看到了一個(gè)深度調(diào)整的趨向，“旺季做銷售，淡季做品牌”，也是大家公認(rèn)的方式。“當(dāng)大家都不出聲的時(shí)分，你出聲，顯然更容易被聽(tīng)到”邁格家具總裁戴起生粗淺地解釋了這個(gè)道理。
自然，在旺季有更多的時(shí)間和肉體對(duì)企業(yè)內(nèi)部中止深挖整理，作為宣傳的渠道，媒體的選擇也尤為重要。如何創(chuàng)造強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)，讓自己的品牌被更多人接觸，平面化的宣傳自然是不二選擇。往常我們的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)等新型宣傳媒體在品牌宣傳這一塊生長(zhǎng)疾速，各個(gè)廠家都投入了很多來(lái)做網(wǎng)絡(luò)推行這項(xiàng)工作。”可見(jiàn)越來(lái)越多的廠商也開(kāi)端關(guān)注新媒體所能觸及的人群。
與傳統(tǒng)媒體相比，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體具有著傳達(dá)更實(shí)時(shí)，受眾愈加年輕化的特性，本錢(qián)也相對(duì)低廉，關(guān)于想在短時(shí)間構(gòu)成更大宣傳掩蓋面的企業(yè)，有著良好的效果。作為競(jìng)爭(zhēng)日漸猛烈的家具行業(yè)，誰(shuí)能先在消費(fèi)者心中打下烙印，誰(shuí)就能搶占市場(chǎng)先機(jī)，銘勵(lì)家具總經(jīng)理張總也對(duì)此頗為認(rèn)同：“家具行業(yè)從降生開(kāi)端不時(shí)就是“充分競(jìng)爭(zhēng)”的行業(yè)，不斷就是消費(fèi)者的市場(chǎng)，我覺(jué)得大家都在順應(yīng)這個(gè)過(guò)程，無(wú)論是市場(chǎng)還是外部環(huán)境，都在不時(shí)的暫時(shí)調(diào)整。新的消費(fèi)趨向的變化，宣傳這方面也是平面宣傳。”
另外，口碑傳播作為本錢(qián)最為低廉的方式也起著相當(dāng)大的作用，這種幾何級(jí)的傳播方式，常常能收到事半功倍的效果，但是把握口碑傳播更需求企業(yè)做好自身的修養(yǎng)，這種潛移默化的影響，理論是對(duì)企業(yè)本身功力的一種懇求。 無(wú)論想要抵達(dá)怎樣的品牌高度，宣傳的廣度都是首先要留意的方面，如何選擇適合的途徑，鋪開(kāi)相應(yīng)的宣傳網(wǎng)，都決議著一次品牌營(yíng)銷的成功與否。
品牌要充實(shí)
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)猛烈的市場(chǎng)環(huán)境，很多廠商都看到了品牌樹(shù)立的重要性，紛繁加鼎力度宣傳，但是，僅僅宣傳是不夠的，如何將自己的品牌附加值增大，則決議了，消費(fèi)者對(duì)宣傳結(jié)果的認(rèn)知，一次充溢浮夸而沒(méi)有理論價(jià)值支持的品牌樹(shù)立，就似乎一堆泡沫，當(dāng)氣泡紛繁分裂之后，留給消費(fèi)者的只是對(duì)企業(yè)愈加的不信任，這種宣傳的反效果常常是致命的。因此，保證好產(chǎn)質(zhì)量量，并為品牌增加盡可能多的附加值，才是品牌樹(shù)立的基礎(chǔ)，打好這個(gè)基礎(chǔ)，才干為企業(yè)長(zhǎng)期的展開(kāi)鋪好通衢大道。
品牌要升華
相關(guān)于快消品、IT等行業(yè)，家具行業(yè)仍然處于展開(kāi)過(guò)程的初級(jí)階段，這也帶給家具行業(yè)一個(gè)非常良好的品牌樹(shù)立環(huán)境，在行業(yè)里，品牌眾多，集中度很低，誰(shuí)能第一個(gè)被消費(fèi)者接受，這構(gòu)成的優(yōu)勢(shì)將非常難以超越。
參考先中止業(yè)的做法，為品牌升華出更多的附加內(nèi)容，或許是一條捷徑，在與各位家具“大佬”的交流中，小編留意到一個(gè)現(xiàn)象，大家關(guān)于品牌樹(shù)立的重點(diǎn)，還停留在品牌佳譽(yù)度和掩蓋面的營(yíng)造上，而關(guān)于品牌本身的可標(biāo)識(shí)性，并沒(méi)有太多的思索，于是呈現(xiàn)了這樣的尷尬局面，當(dāng)打造一個(gè)家具品牌時(shí)，大家常常抵消費(fèi)者表達(dá)的是，我們的產(chǎn)質(zhì)量量過(guò)硬，環(huán)保達(dá)標(biāo)，我們是一個(gè)很擔(dān)任的品牌，可這時(shí)問(wèn)題就來(lái)了，誠(chéng)然，這是一種非常好的方式，讓消費(fèi)者看到品牌的誠(chéng)意，看到廠商的用心。但假設(shè)一切人都這么說(shuō)，那么品牌特性在那里，“眾口一詞”是很難“異軍獨(dú)立”的。
縱觀世界知名品牌，我們不難看出，每個(gè)品牌都有自己共同的故事，都有自己的品牌訴求，從而吸收相應(yīng)的受眾，進(jìn)而成為眾人敬慕的佼佼者。而反觀家具產(chǎn)業(yè)，能夠抵達(dá)如此高度的幾乎沒(méi)有，這也和家具產(chǎn)業(yè)展開(kāi)得時(shí)間相對(duì)較短有關(guān)系，不過(guò)想打造一個(gè)成熟的品牌，從而跟其他企業(yè)區(qū)分開(kāi)，這也是不可放松的一個(gè)方面。
總而言之，樹(shù)立品牌是一個(gè)平面的工程，既要思索傳播的廣度，也要思索品牌自身的內(nèi)涵，在完善自己的品牌訴求、品牌價(jià)值以后，綜合應(yīng)用各種渠道進(jìn)行傳播，才能獲得最好的效果。但是在現(xiàn)今的家具行業(yè)，我們看到，無(wú)論是企業(yè)自身發(fā)展、還是對(duì)所需資金的分配，都限制著品牌樹(shù)立的范圍化運(yùn)作，不過(guò)，在可以預(yù)見(jiàn)的將來(lái)，誰(shuí)先把這件事做好，將自己的品牌真正做到，容易接受，特性明晰，誰(shuí)將先能在猛烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，占領(lǐng)家具消費(fèi)的高點(diǎn)。
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