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        廣州衣柜廠家——記廣州美亞衣櫥發(fā)展之路
        發(fā)布時(shí)間:2013-06-07        瀏覽次數(shù):370        返回列表
         2011年中國(guó)成為繼美國(guó)之后的第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體,整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力超過(guò)了日本。中國(guó)國(guó)力的突出,也意味著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈。自2002年以來(lái),中國(guó)每年倒閉的企業(yè)有8萬(wàn)多家,其中甚至包括5000家國(guó)有企業(yè),中國(guó)企業(yè)的平均壽命是2.9年。這就是所謂的今天成立,明天發(fā)展,后天倒閉。有的企業(yè)如日中天,每年跳躍式的向前發(fā)展,有的企業(yè)碰碰撞撞,總在生死邊緣徘徊,冰火兩重天,讓人感慨。為何會(huì)有這種天淵之別呢?
                廣州美亞衣櫥的廖總作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、實(shí)干家,在2003年,自己才20多歲時(shí)成立美亞衣櫥,歷經(jīng)10年的經(jīng)營(yíng)把美亞打造成行業(yè)中的翹楚,同類企業(yè)競(jìng)相學(xué)習(xí)效仿的楷模,員工倍感尊重的公司。擁有如此傲人成果的他
        自是累積了不少關(guān)于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)。在他看來(lái),企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,必須要有幾個(gè)要素:1、領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚,確立企業(yè)正確的發(fā)展方向;2、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)可以從上啟下得盡可能執(zhí)行公司的方針政策;3、(美亞衣柜|廚柜|衣柜|招商|加盟|定制|十大品牌|甲醛超標(biāo)|環(huán)保家具|廣州衣柜廠家|甲醛測(cè)試|高密度板|刨花板|防潮板|
        實(shí)木顆粒板|夾板|衣帽間|電腦桌|書(shū)柜|床|床頭柜|酒柜|歐式)完善的管理機(jī)制,可使每一個(gè)員工盡職盡責(zé),并力求自我能力的突破;4、優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),確保每件出廠貨件的完美;5、廠家和經(jīng)銷(xiāo)商魚(yú)水般融洽的關(guān)系,和代理商一同進(jìn)步一同發(fā)展。美亞在這10年的發(fā)展中,前后三次擴(kuò)大廠房,添加德國(guó)進(jìn)口設(shè)備,引進(jìn)美國(guó)美國(guó)數(shù)碼影印技術(shù),員工從以前的10來(lái)人增加到100多人,經(jīng)銷(xiāo)商從以前的無(wú)到全國(guó)遍地開(kāi)花,每年產(chǎn)值4000多萬(wàn),這都充分印證了廖總思想的正確性。
              為了進(jìn)一步完善公司體制,幫助員工解放思想發(fā)展思想,提高產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)貨率,廖總重金聘請(qǐng)匯聚國(guó)際控股公司的霍蕭老師來(lái)公司培訓(xùn)指導(dǎo)。匯聚國(guó)際控股公司是中國(guó)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)公司,擁有在整個(gè)行業(yè),最能夠擁有企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大課程體系。而霍蕭老師則是該公司的金牌講師。
        9月24日,霍蕭老師及其助理一行三人蒞臨我廠,我廠員工夾道歡迎。隨后,霍蕭老師開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)。
        霍蕭老師的培訓(xùn)包括:1、企業(yè)的戰(zhàn)略;2、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行;3、狼性思維;4、搞標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求;5、感恩的心。
        精湛而深具內(nèi)涵的培訓(xùn)讓每一個(gè)員工聚精會(huì)神,筆下飛快地記錄著要點(diǎn),振聾發(fā)聵的掌聲總在霍蕭老師講到精彩處想起。經(jīng)過(guò)這一次培訓(xùn),員工的思想又升華一步,企業(yè)凝聚力又進(jìn)一步加強(qiáng)了。最后大家紛紛上前和霍蕭老師握手。
              大海航行靠舵手,相信已經(jīng)乘風(fēng)破浪的美亞,一定會(huì)在廖總的領(lǐng)導(dǎo)下,駛向輝煌的彼岸。
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