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        藍(lán)靈通科技(廣州)有限公司

        家具銷(xiāo)售,家具行業(yè)ERP,家具ERP軟件,家具ERP

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        家具行業(yè)ERP軟件
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        產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):515家具行業(yè)ERP軟件 
        品牌: 藍(lán)靈通
        單價(jià): 48000.00元/
        最小起訂量: 1
        供貨總量: 1888
        發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
        有效期至: 長(zhǎng)期有效
        最后更新: 2014-01-16 10:15
          詢(xún)價(jià)
        詳細(xì)信息
         一、家具行業(yè)信息化需求分析
         
               近年來(lái),我國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段:上世紀(jì)80年代至90年代為迅速發(fā)展階段;上世紀(jì)90年代至今進(jìn)入對(duì)質(zhì)量、功能、環(huán)保要求越來(lái)越高的階段。中國(guó)加入世貿(mào)組織后,家具業(yè)將成為繼汽車(chē)之后降稅幅度最大的行業(yè)之一,至2005年1月家具進(jìn)口關(guān)稅將由目前的22%降到零。到那時(shí)會(huì)有更多的海外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)家具業(yè)將會(huì)遇到更大的挑戰(zhàn)。因此作為中國(guó)傳統(tǒng)的家具行業(yè),如何在這場(chǎng)高水平的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟,并且勝出呢?所以企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)信息化,已經(jīng)不是一個(gè)需不需要上的問(wèn)題,而是一個(gè)必須上,如何上的問(wèn)題。作為一個(gè)家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,如何通過(guò)引入信息化建設(shè),達(dá)到提高企業(yè)管理檔次,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,成為關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展與生存的核心問(wèn)題。
               我國(guó)家具行業(yè)以中小企業(yè)為多,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和信息化管理程度較低。由于小型私營(yíng)家具企業(yè)占多數(shù),管理粗放,實(shí)行的多為家族式、經(jīng)驗(yàn)式管理。國(guó)內(nèi)家具小型生產(chǎn)企業(yè)太多,浪費(fèi)資源??萍既瞬艊?yán)重不足,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的科研開(kāi)發(fā)工作滯后,家具企業(yè)管理制度不健全,內(nèi)部管理質(zhì)量差等這些問(wèn)題都有待解決。管理是企業(yè)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié),企業(yè)的興衰體現(xiàn)在管理質(zhì)量上。我國(guó)多數(shù)家具生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、進(jìn)貨管理、工資管理和財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié)上,沒(méi)有相應(yīng)的管理制度及措施。
         
        二、家具行業(yè)管理的難點(diǎn)
         
              1、產(chǎn)品款式變化快、物料種類(lèi)繁多;

              2、車(chē)間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低;

              3、產(chǎn)品生產(chǎn)為定單型與庫(kù)存型生產(chǎn)模式相結(jié)合;

              4、生產(chǎn)進(jìn)度難以跟蹤,生產(chǎn)過(guò)程中的損耗及怠工難以控制;

              5、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)采用手工管理,歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)需要大量的采集工作,且數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確;

              6、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,倉(cāng)庫(kù)及銷(xiāo)售人員難以查詢(xún)包裝數(shù)、可配套成品數(shù)。
         
              家私行業(yè)也越來(lái)越多的面臨著成本控制的壓力、交期的壓力、品質(zhì)的壓力。企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)電腦化與信息化,已經(jīng)不是一個(gè)需不需要上的問(wèn)題,而是一個(gè)必須上,如何上的問(wèn)題。作為一個(gè)家具企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,如何通過(guò)引入信息化建設(shè),達(dá)到提高企業(yè)管理檔次,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的,成為關(guān)系到企業(yè)未來(lái)發(fā)展與生存核心問(wèn)題。

         
        三、家具行業(yè)特點(diǎn)

              本軟件根據(jù)家具行業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出家具行業(yè)生產(chǎn)有如下特點(diǎn):

              1、家具行業(yè)的一些重要工藝環(huán)節(jié)仍采用傳統(tǒng)的手工、半手工作業(yè),從整體上看,機(jī)械化作業(yè)程度不高。

              2、家具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種類(lèi)繁多,產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期也較短,這就給數(shù)據(jù)資料收集工作帶來(lái)了較大難度。

              3、家具行業(yè)所用的材料特性差異較大,規(guī)則材料、不規(guī)則材料都被大量使用,特別是實(shí)木材料,本身是家具生產(chǎn)所必需的材料,但是受樹(shù)木生長(zhǎng)的制約,無(wú)法統(tǒng)一材料規(guī)格。這些因素給材料編號(hào)、單位換算、用量分析、材料采購(gòu)及庫(kù)存管制都帶來(lái)許多困擾。

              4、訂單中往往還會(huì)遇到產(chǎn)品編號(hào)與實(shí)物匹配的問(wèn)題,同一款產(chǎn)品可能會(huì)隨時(shí)更換材料、配件和產(chǎn)品組合方式。如:某一款式的沙發(fā)訂單,一部份要求用紅色皮、一部份用灰色皮,但是根據(jù)廠(chǎng)家和客戶(hù)的習(xí)慣,對(duì)于形狀、規(guī)格相同的產(chǎn)品通常使用相同的產(chǎn)品編號(hào)。這樣一來(lái),如何建立BOM資料、如何控制采購(gòu)數(shù)量、如何確定領(lǐng)料的材料和數(shù)量……等問(wèn)題就成為關(guān)鍵所在。

              5、家具行業(yè)生產(chǎn)各階段之間的管控重點(diǎn)也不相同。如:備料階段為了提高材料的利用率,需要盡量加大生產(chǎn)批量;涂裝階段要考慮產(chǎn)品涂裝效果和顏色統(tǒng)一,就需要把相同系列的產(chǎn)品安排集中生產(chǎn)……這些管理特點(diǎn)是通用ERP軟件無(wú)法顧及的,這也就是為何一般ERP軟件對(duì)家具行業(yè)的生產(chǎn)管理模塊無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)的主要原因。

              6、家具行業(yè)生產(chǎn)中的可變因素大、隨機(jī)性較強(qiáng),無(wú)法按部就班地運(yùn)作。某個(gè)產(chǎn)品今天在這條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),明天可能就會(huì)調(diào)到另外一條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),也可能托工給其它廠(chǎng)商生產(chǎn)。這就增加了安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)的難度。

         

        四、家具行業(yè)ERP功能實(shí)現(xiàn)

         

              <新藍(lán)圖erp系統(tǒng)>家具行業(yè)管理軟件是運(yùn)用于生產(chǎn)企業(yè),管理客戶(hù)訂單、生產(chǎn)排單、物料需求分析、材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)監(jiān)控、生產(chǎn)領(lǐng)料、成品入庫(kù)、銷(xiāo)售發(fā)貨、財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付等。...

            1)客戶(hù)訂單管理: 客戶(hù)訂單管理系統(tǒng)是用來(lái)維護(hù)客戶(hù)的訂單數(shù)據(jù),包括對(duì)訂單的審核、修改、統(tǒng)計(jì)查詢(xún),并且對(duì)訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。 

            2)生產(chǎn)計(jì)劃管理:生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對(duì)某時(shí)間段的客戶(hù)訂單,或結(jié)合歷史產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存量作出的生產(chǎn)粗計(jì)劃。良好的生產(chǎn)的計(jì)劃可以減少庫(kù)存資金積壓,降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)可以充分滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 

            3)生產(chǎn)排程管理:(PMC)生產(chǎn)排程管理系統(tǒng)是企業(yè)用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和客戶(hù)訂單交貨期作出的期間明細(xì)生產(chǎn)按排。本系統(tǒng)針對(duì)目前大多企業(yè)面臨訂單交貨延時(shí)問(wèn)題提供了科學(xué)的解決方案。

            4) 外發(fā)加工管理:外發(fā)加工管理系統(tǒng)是用來(lái)管理企業(yè)向加工商所下發(fā)的生產(chǎn)指令。其包含了生產(chǎn)外發(fā)和工藝制作外發(fā)(如電鍍、印花、貼片等等),同時(shí)提供了同加工商的應(yīng)付款結(jié)算解決方案。 

            5)物料需求管理:物料需求管理系統(tǒng)是用來(lái)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令單通過(guò)物料清單(BOM)進(jìn)行材料核算,它既可以核算某張生產(chǎn)單的用料也可以一次性核算出多張生產(chǎn)指令單的用料數(shù)。

            6)采購(gòu)計(jì)劃管理:采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)是企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)用料需求而制定的材料采購(gòu)預(yù)算。本系統(tǒng)提供的解決方案既考慮到各材料的當(dāng)前庫(kù)存又考慮到各材料的安全庫(kù)存量,并從需求時(shí)間等多方位進(jìn)行數(shù)據(jù)參照和對(duì)比。 

            7)采購(gòu)訂單管理:采購(gòu)訂單管理系統(tǒng)是對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行分解,向各材料相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)合同。本系統(tǒng)具備訂單審核、訂單修改、訂單刪除、訂單查詢(xún)、訂單到貨情況查看等功能,并提供向各供應(yīng)商的對(duì)賬清單。 

            8)倉(cāng)庫(kù)管理:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是用來(lái)維護(hù)供應(yīng)商的送貨驗(yàn)收、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、向供應(yīng)商退貨、成品入庫(kù)、銷(xiāo)售發(fā)貨等數(shù)據(jù)。系統(tǒng)并提供實(shí)時(shí)的材料和成品庫(kù)存報(bào)表。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)可以自動(dòng)校正庫(kù)存數(shù),并生成盤(pán)盈盤(pán)虧表。 

            9)銷(xiāo)售發(fā)貨管理:銷(xiāo)售發(fā)貨管理系統(tǒng)是結(jié)合客戶(hù)訂單進(jìn)行銷(xiāo)售發(fā)貨。它一方面自動(dòng)減少成品庫(kù),另一方自動(dòng)產(chǎn)生財(cái)務(wù)應(yīng)收款。系統(tǒng)自動(dòng)生成銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析報(bào)表,并生成客戶(hù)對(duì)賬單。系統(tǒng)同時(shí)管理客戶(hù)退貨,并自動(dòng)減少應(yīng)收貨款。 

            10)財(cái)務(wù)管理:管理客戶(hù)的應(yīng)收款、供應(yīng)商的應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總賬管理。 

            11)人事工資管理:人事工資管理系統(tǒng)是為企業(yè)從人事檔案、派工單、產(chǎn)品工序設(shè)定、計(jì)件工資維護(hù)、工資月報(bào)表等方面提供一整套解決方案

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