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        寧波富昌物流有限公司

        寧波地區(qū)到全國各地的汽車貨物運輸

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        寧波到北京物流公司
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        產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):250寧波到北京物流公司 
        單價: 0.43元/公斤
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        最后更新: 2013-12-23 09:59
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        寧波行李托運。自建立之初,便利用各省的來回車輛進行貨源互配,有效地幫助客戶降低運輸成本。
        企業(yè)目標:打造年輕化.信息化.品牌化的大型綜合物流企業(yè);
        公司口號:一流的服務.一流的速度.一流的信譽;
        經(jīng)營理念:您想到的-我們做到;您沒想到的-我們替您想到.做到;
        寧波到物流公司歡迎您來電咨詢與洽談業(yè)務,建立長久的合作關系,24小時竭誠為您服務?。?!給我一個機會,還您十分滿意。文正全程呵護,您百分百放心托付!
        主要專線有:寧波到浙江專線 寧波到上海專線 寧波到江蘇專線,廣東專線,福建專線
        專家支招化解中國物流“血栓”中新網(wǎng)北京12月12日電(李曉喻)如果將中國經(jīng)濟比作人體,商業(yè)流通無疑是“血脈”。在12日舉行的央視財經(jīng)論壇上,如何根治中國物流的“血栓”,引來眾多專家的思考。

          近年來,中國物流業(yè)發(fā)展迅速,但依然存在效率低、費用高、商業(yè)環(huán)境混亂等問題,制約著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

          據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的數(shù)據(jù),2012年中國社會物流總費用占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重高達18%。有媒體報道稱,這幾乎是發(fā)達國家的兩倍,也顯著高于世界平均水平。

          “解決物流問題,不能頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。”商務部研究員、外資部主任馬宇認為,順應市場規(guī)律,釋放市場活力,是物流擺脫困境的根本辦法。

          馬宇舉例說,如果通過行政標準來決定哪些配送車輛可以進城,一方面標準本身可能存在缺陷,另一方面,由于市場需求依然存在,有可能放大尋租空間,導致腐敗。

          北京物資學院院長鄔躍也指出,在城市發(fā)展情況、商業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構都顯著改變的背景下,如何做好城市物流布局,需要有新的思維。具體來說,政府應當轉(zhuǎn)變觀念,增加新的管理模式。

          此前亦有業(yè)內(nèi)人士分析說,物流高流動性、全盤化的特點,要求打破管理模式、管理思維、管理機制上的壁壘,建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一、權責明晰的管理模式。

          全國人大財經(jīng)委員會原副主任委員賀鏗進一步建議說,應當精簡管理機構,實行依法管理,還可以采用負面清單的管理模式。

          事實上,近年來中國政府已出臺了一批關于深化流通體制改革、加快流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和舉措。

          十八屆三中全會公布的中國新一輪改革的詳細部署中也明確提出,要推進國內(nèi)貿(mào)易流通體制改革,建設法制化營商環(huán)境。

          在商務部原部長助理黃??磥?,這將為解決流通領域的問題帶來希望。(財經(jīng)專線)


        寧波到北京物流公司服務流程
        接單:
        1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發(fā)送計劃
        2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證
        3核對單證
        記登:
        1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。
        2司機(指定人員及車 輛)到運輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運輸?shù)怯洷旧洗_認簽收
        調(diào)用安排:
        1、填寫運輸計劃。
        2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。
        3、電腦輸單。
        車隊交換: 1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。
        2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提 貨時間。
        提貨發(fā)運:
        1、檢查車輛情況。
        2、按時到達客戶提貨倉庫。
        3、辦理提貨手續(xù)。
        4、提貨,蓋好車棚, 鎖好箱門。
        5、辦好出廠手續(xù)。
        6、電話通知收貨客戶預達時間。
        在途追蹤:
        1、建立收貨客戶檔案。
        2、司機及時反饋途中信息。
        3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。
        4、填寫跟蹤記錄。
        5、有異常情況及時與客戶聯(lián)系
        到達簽收:  
        1、電話或傳真確認到達時間.
        2、司機將回單用EMS或FAX傳真回本公司.
        3、簽收運輸單。
        4、定期將回單送至客戶處。
        5、將當?shù)厥袌龅淖√幖皶r反饋給客戶。
        回  單:
        1、按時準確到達指定卸貨地點。
        2、貨物交接。
        3、百分百簽收,保證運輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至。
        4、了解送貨人對客戶產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅匿N售情況。
        運輸結(jié)算:
        1、整理好收費票據(jù)。
        2、做好收費匯總表交至客戶,確認 。

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