房產(chǎn)調(diào)控未見(jiàn)成效 家具業(yè)欲打響“三大戰(zhàn)役”

           日期:2011-03-11     來(lái)源:鳳凰網(wǎng)    評(píng)論:0    
        核心提示:記者觀察到,目前昆明市場(chǎng)上主要的同行競(jìng)爭(zhēng)模式采用了板塊競(jìng)爭(zhēng)模式。目前中國(guó)家具制造板塊主要為四大板塊:江浙板塊,以杭州、溫州為代表;廣東板塊,以深圳、東莞、順德為代表,家具企業(yè)數(shù)量占全國(guó)的1/4; 華北板塊,以北京為代表;西南板塊,以四川成都為代表。 這些以板塊為劃分的家具品牌在昆明市場(chǎng)各分一杯羹。

        房產(chǎn)調(diào)控失利,會(huì)嚴(yán)重影響到家居行業(yè)的發(fā)展。

        兔年才過(guò)完春節(jié),國(guó)八條和第三次加息便呼嘯而至。大家都在沸沸揚(yáng)揚(yáng)地爭(zhēng)論家居業(yè)作為地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)到底是否會(huì)唇亡齒寒。

        記者觀察到,目前昆明市場(chǎng)上主要的同行競(jìng)爭(zhēng)模式采用了板塊競(jìng)爭(zhēng)模式。目前中國(guó)家具制造板塊主要為四大板塊:江浙板塊,以杭州、溫州為代表;廣東板塊,以深圳、東莞、順德為代表,家具企業(yè)數(shù)量占全國(guó)的1/4; 華北板塊,以北京為代表;西南板塊,以四川成都為代表。 這些以板塊為劃分的家具品牌在昆明市場(chǎng)各分一杯羹。

        如果把今年的家居市場(chǎng)比作一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),那么在家居業(yè)率先打響將是這三大戰(zhàn)役。

          作為地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居業(yè),采用板塊競(jìng)爭(zhēng)模式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

        短兵相接的“肉搏戰(zhàn)”

        降價(jià):打折讓利之風(fēng)越刮越猛

        戰(zhàn)況慘烈,大家比拼的就是刺刀。對(duì)于家居業(yè),肉搏戰(zhàn)在去年底已經(jīng)初露端倪。在今年行情低迷、老百姓捂緊口袋的市場(chǎng)情況下,價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)暴難免此起彼伏。

        記者評(píng)彈:與百貨業(yè)、大型綜合超市相比,目前的家居消費(fèi)市場(chǎng)還不夠成熟,客觀而言,對(duì)消費(fèi)者最具吸引力的還是價(jià)格因素,但產(chǎn)品的質(zhì)量與環(huán)保、服務(wù),購(gòu)物環(huán)境的因素,也在逐漸成為消費(fèi)者綜合考慮的因素。從行業(yè)角度來(lái)看,明年的價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)當(dāng)還會(huì)延續(xù),所謂“零利潤(rùn)”、“負(fù)利潤(rùn)”,只是商家宣傳與促銷的一種手法。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,合理的利潤(rùn)是天經(jīng)地義,否則結(jié)果只有兩個(gè):要么是商家自殺,要么就是消費(fèi)者上當(dāng)。

        比拼效益的“陣地戰(zhàn)”

        規(guī)模:擴(kuò)張整合趨勢(shì)驟然加速

        今年的家居業(yè),一些有實(shí)力企業(yè)逆市抄底,加大整合擴(kuò)張的力度。紅星美凱龍?jiān)谖挥谖魃絽^(qū)福海街道辦事處陸家社區(qū)的新店也基本籌備妥當(dāng),預(yù)計(jì)在今年5月開張,對(duì)地州的擴(kuò)張也在積極謀劃中,其開店步伐并沒(méi)有因市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷而停歇。規(guī)模效益已經(jīng)成為明年家居業(yè)無(wú)法回避的一大話題。

        記者評(píng)彈:但很多大型連鎖賣場(chǎng)如紅星美凱龍、居然之家等卻在進(jìn)行全國(guó)性擴(kuò)張。連鎖賣場(chǎng)的擴(kuò)張最終導(dǎo)致銷售集中,大品牌產(chǎn)品會(huì)跟進(jìn),這也是這些賣場(chǎng)為什么不停開店,向外拓展的主要原因。而對(duì)于租戶來(lái)說(shuō),能在大品牌里展示形象,也非常重要。這些大型家居企業(yè)或借助金融資本或借助產(chǎn)業(yè)資本,推動(dòng)著家居產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí),有望改寫品牌分散、行業(yè)集中度低的現(xiàn)狀。

        爭(zhēng)奪眼球的“持久戰(zhàn)”

        品牌:家居大鱷砸重金造名氣

        “酒深也怕巷子深,現(xiàn)在誰(shuí)會(huì)吆喝,買賣就是誰(shuí)的。就今年來(lái)看,家居業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源正在向大企業(yè)、大品牌集中,他們?cè)谥?、美譽(yù)度、第一選擇率等方面,均表現(xiàn)十分出眾,形成“強(qiáng)者愈強(qiáng)”的態(tài)勢(shì)。

        記者評(píng)彈:中國(guó)是世界上最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng),因此中國(guó)的基本消費(fèi)信心大家是有的,優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì),未雨綢繆,提早叫響品牌,放大品牌效應(yīng),在調(diào)整期結(jié)束后,就會(huì)步入發(fā)展的快車道。家居企業(yè)逆市投資打品牌,有助于商家和消費(fèi)者重整市場(chǎng)信心,縮短家居行業(yè)的調(diào)整期,使家居行業(yè)得到快速的發(fā)展。

         
         
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