這是一個“快”時代。每個人都形色匆忙的奔波于大街小巷，沒有時間為了一樣消費品而停下來四處尋找。于是，口碑相傳的模式早就不適用于現(xiàn)在的消費市場，這其中也包括家具行業(yè)。不過，隨便找個明星做個代言，或是一句臺詞狂轟濫炸，早已不能吸引消費者經(jīng)過“千錘百煉“的眼光。在報紙電視網(wǎng)路信息大爆炸的當下，怎樣在最快時間內抓住消費者的眼球，以最小的成本取得最大的收益，已經(jīng)成為每個企業(yè)必須面對的問題。今天，記者將剖析2011年上半年幾大家具行業(yè)著名營銷事件，看看別人的成功，能否給其他企業(yè)帶來一點啟示。
宇泰家具：有了難題要“高調解決”
在2011年3月的第27屆廣州國際家具展上，名不見經(jīng)傳的佛山宇泰辦公家具公司一下子成為包括廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等國內電視主流媒體關注的焦點。原因無他，只因該企業(yè)請來了著名的打假英雄王海，為其專利產(chǎn)品“百鳳朝凰”打假。雖然此種行為被質疑是在作秀和炒作，但佛山宇泰辦公家具仍舊在一夜之間成為整個家具行業(yè)的“新星”。
搜房視點：在記者的一次隨機調查中，超過80%的消費者表示，真假問題已經(jīng)成為影響消費者選購實木家具的首要原因。的確，由于實木家具的特性，使得一般消費者很難一眼就辨別出“真假”實木。即使“打假”不斷，也無法遏制住這股越演越烈的假實木之風。“真假難辨”已成為中國實木家具難以言說之痛。
既然打假之路如此難走，卻又不得不走，那何不“高調打假”？宇泰家具公司就抓住這一點，另辟蹊徑，以“打假”為噱頭，在最短的時間內吸引了媒體和消費者的關注，再以一個近乎戲劇化的“表演”，將自己品牌完美的宣揚出去。這種將“劣勢”轉化營銷手法的案例在很多行業(yè)里經(jīng)常可見，但在家具行業(yè)里尚屬新鮮。由此，給企業(yè)帶來的巨大收益可想而知。
雅蘭床墊：讓歷史成為前進的“墊腳石”
“一張老床墊，價值10萬元”這句廣告語拉開了雅蘭2011年營銷活動的序幕。作為45周年的慶典活動，4.15—5.31日期間，用戶只要登陸雅蘭官方網(wǎng)站提交曾經(jīng)購買過的雅蘭床墊的發(fā)票、收據(jù)或者床墊嘜頭的照片，就有機會獲得最高金額達10萬元的獎勵。這個針對雅蘭床墊老客戶的活動一推出，不僅賺足了眼球，還有不少消費者表示，一定要再買一張雅蘭床墊，留到其50周年時來參加活動。
搜房視點：一個快餐店開了一年都會鄭重其事的在其門口掛上“一周年優(yōu)惠大酬賓”的橫幅，由此可見，通過紀念日來宣傳自己已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識。雅蘭床墊作為一個香港品牌，比起其他國內外知名床墊品牌來說，在內地的宣傳一直處于劣勢中，怎樣利用這次45周年活動最大程度的傳播自己的品牌呢？
比起絞盡腦汁的選擇場地辦酒會，雅蘭“尋找老床墊”的活動顯得亮點十足：利用“老床墊成古董”的做法吸引了大批媒體的注意，在前期進行足夠的預熱。而后對這批上年紀的消費者進行回訪，以他們的故事作為藍本，為自己的品牌品質做宣傳，因為沒有什么比用戶長達二十年的喜愛更真實的品質保障了。如此一箭N雕，不失為老品牌宣傳的經(jīng)典案例。
愛蒙床墊：將慈善“進行到底”
2011年3月19日，“讓愛紅動中國，以惠牽動百城”——愛蒙中國紅紅色之旅慈善巡演發(fā)布會在廣東省惠州市啟動首發(fā)儀式。這場以“推動企業(yè)與大眾的行善獻愛的優(yōu)良潮流，促進中國慈善事業(yè)”的發(fā)展巡演由中國紅十字基金會、敏華控股集團及愛蒙床墊共同主辦，將貫穿2011年全年。而作為首個與中國紅十字會結盟的家具企業(yè)，愛蒙床墊今年的一舉一動，都受到了行業(yè)人士及廣大消費者的廣泛關注。
搜房視點：不管你愿不愿意承認，慈善已經(jīng)是這幾年出現(xiàn)的一個全新的“營銷模式”。最著名的莫過于在汶川大地震慈善義賣演出現(xiàn)場“豪捐”一億元的王老吉，在很長一段時間內，包括記者在內的身邊人都將王老吉作為飲料的首選。由此，王老吉也從一個華南地區(qū)的品牌一躍成為中國知名品牌。
愛蒙床墊通過與中國紅十字會聯(lián)盟開創(chuàng)了家具品牌慈善營銷的“先例”。作為敏華控股旗下的床墊品牌，愛蒙已經(jīng)做足了前期宣傳，但想要“一飛沖天”，在人們對于各式各樣的床墊宣傳語已產(chǎn)生“免疫”的情況下吸引眼球，則需要一個與眾不同的“借口”。愛蒙床墊的這場“中國紅”行動，在很大程度上給消費者樹立了一個品質優(yōu)異的“好企業(yè)”形象，建立了良好的口碑。
縱觀2011年上半年家具業(yè)最成功的幾次營銷手法，雖然形式各異，手法不同，但仍舊不難看出，其核心點在于“劍走偏鋒”。但這個“劍走偏鋒”不是指耍小聰明，而是在其品質過硬的前提下，通過另辟蹊徑的做法，在最短的時間內引起最大的關注度。同時，在事件過后，還有一個持續(xù)的“維護”階段。畢竟，“行動第一，公關第二”。
