同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已成“紅海”廝殺之痛，企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)木家具制造成為“差異化道路”首選，其結(jié)果是：尤以今年為甚，全國(guó)家具制造“實(shí)木”風(fēng)狂吹不止，產(chǎn)品同類、成本上漲與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已成定論。
現(xiàn)在，我們循著所謂“差異化道路”的指引朝下走，下一個(gè)“藍(lán)海”是兒童家具？下一個(gè)家具是“主題家具”？下一個(gè)“藍(lán)海”是彩色家具？下一個(gè)“藍(lán)海”是整體家居？就怕：明明想的是獨(dú)辟蹊徑，到頭來偏偏不約而同。
實(shí)木家具猛然風(fēng)生水起 ？
實(shí)木家具成為主流，這已經(jīng)不是趨勢(shì)預(yù)測(cè)。2011年度第26屆深圳國(guó)際家具展覽會(huì)已經(jīng)顯示出這一現(xiàn)狀。從本屆家具展的規(guī)模來看，實(shí)木家具占據(jù)了六、七、八、九四個(gè)展館，匯集了來自全國(guó)各地的數(shù)百個(gè)品牌，占到整個(gè)展會(huì)的1／3左右。
而就市場(chǎng)來看，一方面，實(shí)木家具不再是少數(shù)人消費(fèi)的高端產(chǎn)品，盡管價(jià)格變化不大，但正在被越來越多的消費(fèi)者認(rèn)可。在家具新品熱賣潮中，銷售信息顯示深色實(shí)木家具風(fēng)頭最強(qiáng)勁，這些家具大部分以水曲柳、樟木、椴木、櫻桃木、楸木、橡膠木為原料，做工考究。深色家具突破了以往偏沉重樸實(shí)的感覺，融入了更多時(shí)尚和精致的設(shè)計(jì)，顧客群體年齡跨度從二十多歲到六十多歲。據(jù)一些商家介紹，許多新婚家庭對(duì)實(shí)木家具的喜愛程度帶動(dòng)了銷售額大增。
實(shí)木熱賣與款式有關(guān)，許多實(shí)木家具的款式已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的較為沉悶的中式，許多產(chǎn)品都吸收了西方傳統(tǒng)建筑雕塑古典大氣的特色，還巧妙地融入了我國(guó)明清家具的雕花工藝；有的不僅突出了木材的原生態(tài)質(zhì)感，還加入了一些簡(jiǎn)易拆卸組合的靈活用法；有的設(shè)計(jì)風(fēng)格更加大膽，用不規(guī)則的圖形突出了現(xiàn)代感。
試水實(shí)木成差異化首選？
全國(guó)知名的大型板式家具企業(yè)全友、曲美家具已經(jīng)推出實(shí)木家具系列，這是作為市場(chǎng)占位而做出的必然選擇。而部份板式企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)實(shí)木也成近年來企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。在以板式家具為主要生產(chǎn)品類的四川，尤其能清晰看到這一變化，較高比例的板式企業(yè)向?qū)嵞?、板木產(chǎn)品方向拓展或轉(zhuǎn)型，從而已經(jīng)改寫了全川“板式家具”獨(dú)霸天下的局面。
對(duì)此，企業(yè)有自己的分析，他們認(rèn)為：一是四川板式領(lǐng)軍企業(yè)，如全友、掌上明珠，雙虎、南方等在原材料規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)銷渠道規(guī)模、尤其在生產(chǎn)線現(xiàn)代化水平及由此決定的產(chǎn)能規(guī)模上已經(jīng)形成了“規(guī)模效應(yīng)”，從而拓展了利潤(rùn)空間。換句話說，一旦這些企業(yè)率先挑起價(jià)格戰(zhàn)，每壓低一次售價(jià)，即會(huì)迫使部份企業(yè)虧本出局——遭遇這一緊急情況，是要硬碰還是要轉(zhuǎn)型？那當(dāng)然是轉(zhuǎn)型。于是進(jìn)入第二個(gè)思考，應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)型？設(shè)計(jì)要求較高、有個(gè)性障顯可能、有的甚至必需手工工藝流程，且針對(duì)較高端用戶群，從而使得利潤(rùn)操作空間較大的板木和實(shí)木家具品類吸引了大量企業(yè)的眼光?？陀^上，近年“綠色”、“環(huán)保”消費(fèi)理念越來越深入人心——“實(shí)木家具
恰好符合這一理念，而在經(jīng)濟(jì)上來看，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長(zhǎng)期繁榮已經(jīng)積累出了一個(gè)具有一定購買力和審美觀的消費(fèi)階層。同時(shí)，我們也看到板式家具在中國(guó)風(fēng)行二十年后開始出現(xiàn)審美疲勞。
正是分析了來自產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀和消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)兩方面的變化，部份企業(yè)堅(jiān)定地認(rèn)為要走出家具同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困境，要實(shí)現(xiàn)差異化生存，避免在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)中倒下，并可能取得較大的利潤(rùn)空間，轉(zhuǎn)型實(shí)木是不二選擇。
