中國家具產(chǎn)業(yè)高峰論壇舉行 探路家具產(chǎn)業(yè)升級

           日期:2011-08-26     來源:南方日報    評論:0    
        核心提示:頂級的專家,精彩的對答,8月25日,2011中國(順德)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在順德龍江舉行。這場為中國家具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展把脈的論壇吸引了全國的高度關(guān)注。
          頂級的專家,精彩的對答,8月25日,2011中國(順德)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在順德龍江舉行。這場為中國家具產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展把脈的論壇吸引了全國的高度關(guān)注。

        龍江家具探路中國家具產(chǎn)業(yè)升級

        龍江家具探路中國家具產(chǎn)業(yè)升級

        論壇上,來自各地的權(quán)威專家、社會智囊、政府首腦和卓越企業(yè)代表,對順德家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行了微觀解剖,形成了有望力促中國家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“龍江經(jīng)驗”,為國內(nèi)其他地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的參考樣本。

        形勢嚴峻:周邊發(fā)起有力挑戰(zhàn)

        龍江是全國最大的家具原輔材料基地,素有中國家具材料之都的稱號,同時也是中國家具制造重鎮(zhèn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,順德聚集了超過8000家家具原輔材料、配件制造、家具制造企業(yè),大部分都在龍江。龍江的家具原輔材料對于整個廣東家具企業(yè)乃至全國家具業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

        然而,正所謂此一時、彼一時,過去產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵,現(xiàn)在面臨的卻是百舸爭流的發(fā)展態(tài)勢。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,近有禪城、東莞等地的嚴峻挑戰(zhàn),遠有香河、成都、江浙等地的有力競爭。

        從區(qū)域發(fā)展的角度來看,龍江的土地、人力、能源等投資要素日益緊缺,產(chǎn)業(yè)外延甚至轉(zhuǎn)移已經(jīng)勢如潮涌。從世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢觀察,目前世界經(jīng)濟可謂乍暖還寒,金融危機的影響依然難以擺脫,地區(qū)戰(zhàn)爭與自然災(zāi)害的加劇,更是使全球經(jīng)濟走勢低位徘徊……

        作為順德家具產(chǎn)業(yè)的核心聚集區(qū),龍江的企業(yè)家們對家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的問題可以說是感同身受。龍頭家具材料市場有限公司董事長張志東說,為了爭奪一點點的利潤,目前,很多企業(yè)都是打價格戰(zhàn)、偷工減料。這讓他感覺很不好,他一直認為,只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才能獲得長期合作的機會,但很多企業(yè)并沒有這個意識,他們更看重眼前的利益。

        廣東省社會科學(xué)院企業(yè)管理與決策所所長林平凡指出,面臨新的挑戰(zhàn),家具產(chǎn)業(yè)能否突破障礙,按照工業(yè)化發(fā)展階段的規(guī)律,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史使命,這是擺在家具產(chǎn)業(yè)和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、擺在企業(yè)和企業(yè)家面前的難題。

        于是本次論壇應(yīng)運而生。作為探索中國現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扛鼎之作,論壇以戰(zhàn)略突圍——區(qū)域競爭與創(chuàng)新為主題。中國家具協(xié)會副理事長陳寶光、廣東省家具協(xié)會會長王克、順德家具研究開發(fā)院院長錢江、龍頭家具材料市場有限公司董事長張志東……來自各地的權(quán)威專家、社會智囊、卓越企業(yè)代表紛紛來到龍江,參與這次盛會。

        轉(zhuǎn)型升級:培育產(chǎn)業(yè)高端為方向

        面對新的發(fā)展形勢與激烈競爭,順德將如何牢牢占領(lǐng)并鞏固“全球家具材料采購中心”的地位?在綠色家具、低碳經(jīng)濟的時代大趨勢當中,順德家具產(chǎn)業(yè)又將如何緊抓時勢,借力洗牌、創(chuàng)新發(fā)展,從而率先完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史使命……在論壇上,順德的家具企業(yè)老板們紛紛提出自己關(guān)注的問題,他們?nèi)琊囁瓶实匚罩鴮<覍W(xué)者們對此的解答,以期破解在新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)等多種態(tài)勢下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展命題。

        其實這些問題這不僅是企業(yè)所面臨的現(xiàn)實詰問,也是地方必須求解的重大課題。企業(yè)與地方如何攜手而行、共擔責(zé)任、共謀發(fā)展,在順德家具產(chǎn)業(yè)三十多年的發(fā)展歷程當中,這已經(jīng)比任何時間都更急迫、更現(xiàn)實、更強烈。

        為此,在本次論壇開始之前,廣東省社會科學(xué)院企業(yè)管理與決策所所長林平凡等國內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與家具產(chǎn)業(yè)研究的一流專家學(xué)者也對順德家具產(chǎn)業(yè)核心聚集區(qū)龍江如何率先完成轉(zhuǎn)型升級、如何集聚、創(chuàng)新發(fā)展家具材料的產(chǎn)業(yè)競爭力進行了一次深度調(diào)研。論壇上,一份名為“突破發(fā)展瓶頸,加快龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的調(diào)研報告(以下簡稱“報告”)也正式發(fā)布,為龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了思路、方向與路徑。

        報告中指出,龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)抓住全省實施加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的良機,強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)培育的結(jié)合,加速在家具制造環(huán)節(jié)中融入電子信息技術(shù)和業(yè)務(wù),大力推進生性服務(wù)業(yè)與家具制造業(yè)的改造和升級的協(xié)同發(fā)展,以創(chuàng)新為核心,以培育龍頭企業(yè)為重點,以培育產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)為方向,加強產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),全方位提高家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和競爭力,實現(xiàn)家具產(chǎn)業(yè)速度、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升龍江家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平。

        專家“支招”龍江家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

        面對環(huán)渤海地區(qū)、長三角、西南等家具產(chǎn)區(qū)的迅猛發(fā)展,龍江家具產(chǎn)業(yè)該如何進行戰(zhàn)略突圍?又該如何升級?在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上,政府又能提供哪些幫助?在昨日的論壇上,中國家具協(xié)會、廣東省家具協(xié)會及省社科院的專家與家具制造企業(yè)、材料配套企業(yè)展開“論劍”。

        林平凡(廣東省社會科學(xué)院企業(yè)管理與決策所所長):我很關(guān)注小企業(yè)的生產(chǎn),近期媒體報道,順德均安牛仔近百家企業(yè)消失了,一些小的家具企業(yè)如果對環(huán)境變化的敏感度不足,那可能也會一樣消失掉。我想政府非常有責(zé)任為那些還沒有達到規(guī)模以上的小企業(yè)提供生存轉(zhuǎn)型的空間。從企業(yè)小的時候就開始著力培養(yǎng),打造一批“小而強”的企業(yè)。小企業(yè)突圍的另一個方向可以跟大企業(yè)進行聯(lián)盟,這樣雖然產(chǎn)值小但整體卻不小,可以增加抗風(fēng)險能力。

        張穎琺(領(lǐng)秀家具董事總經(jīng)理):我也非常關(guān)注小企業(yè)。龍江家具產(chǎn)業(yè)處于最初級的發(fā)展階段,未來的發(fā)展空間很大。一年前我在廣州吃過一次沙縣小吃,店里竟然有沙縣的投訴電話,而老板則是溫州人,讓我非常震撼,如果一個區(qū)域品牌能夠然讓其他地方的人掏錢來加入,這樣的品牌將大有空間。好萊塢的電影產(chǎn)業(yè)也是這樣,從編劇到拍攝整個鏈條都產(chǎn)業(yè)化,只要有錢就能投資拍電影。希望龍江家具產(chǎn)業(yè)鏈也能做到這樣,由中小企業(yè)分工合作形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌,將來能開放給龍江以外的人來投資,這也是中小企業(yè)的競爭力所在。

        張俊超(龍頭家具材料市場有限公司總經(jīng)理):我并不認為小品牌也有發(fā)展空間,如果都是做小品牌,就會造成資源的浪費。我認為,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,應(yīng)該要由大企業(yè)來整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈,打造產(chǎn)業(yè)的“航空母艦”,形成“以大帶小、以多帶少”的格局,增強抗風(fēng)險能力,這樣才能節(jié)省政府資源。未來的競爭不是一個人的競爭,而是一個系統(tǒng),一個產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭,未來5年,將是家具中小企業(yè)集體打包上市的最好時機,也是家具企業(yè)做大做強的最好時期。

         
         
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