二三線城市限購令出臺 家具業(yè)限購爭奪戰(zhàn)打響

           日期:2011-08-31     來源:東莞日報    評論:0    
        核心提示:二三線城市首個限購令在臺州現(xiàn)身,迅速在家具業(yè)界激起波瀾。

        二三線城市首個限購令在臺州現(xiàn)身,迅速在家具業(yè)界激起波瀾。

        盡管該限購令9月1日起實施,但對市場信號極為敏感的朱小坤已就此展開分析。“影響可能還會繼續(xù)增大。”朱小坤是東莞市森盛家具有限公司的營銷總監(jiān),浙江正是其市場版圖中的重要一環(huán)。

        朱小坤說,自去年國內(nèi)限購令實施后,森盛家具一二線市場就受到?jīng)_擊。如果限購范圍繼續(xù)擴大,新興的二三線市場也難免受挫。

        不健康的微增幅

        據(jù)朱小坤介紹,自去年國內(nèi)的限購令實施以來,森盛家具單店銷售業(yè)績出現(xiàn)下滑,最穩(wěn)固的沿海市場也在列。

        “家具是房地產(chǎn)最直接的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場變化直接會投射到家具市場。”朱小坤說,2010年以前,房地產(chǎn)市場火爆,盡管房價高企,但許多剛性需求支撐著房地產(chǎn)發(fā)展,從而也推動著家具銷售份額的提升。但限購令后,一方面總體的剛性需求縮小,另一方面,多數(shù)潛在的房產(chǎn)需求處于觀望狀態(tài)。在這種情況下,森盛家具的內(nèi)銷市場增速出現(xiàn)下滑。

        “從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,與去年同期相比,公司的銷量有微小增幅。”朱小坤說,數(shù)據(jù)看上去并不算差,但這種表面的微幅增長反而透露出限購令對家具內(nèi)銷的殺傷力。按朱小坤的解釋,在多數(shù)單店銷售增幅受房地產(chǎn)消費觀望情緒出現(xiàn)而停滯時,其他區(qū)域的單店正在擴張。“單店擴張的數(shù)量遠遠大于銷量的增幅,這恰恰說明單店的平均銷量在下滑。”朱小坤說,銷量微增是限購令下一種不健康的增幅,隨著二三線城市限購令的啟動,預計消費者的觀望態(tài)度將更加濃厚,家具市場或許更加艱難。

        限購令下,感受到消費市場不良氣氛的,還有與森盛家具隔不遠的富士家具。富士家具市場集中于一線城市,目前有40多家門店,該公司營銷總監(jiān)黃少兵告訴記者,與去年同期相比,單店的平均銷售總額降幅較大,超過了個位數(shù)。

        “幾乎與樓市調(diào)控一致,一線調(diào)控時,二線城市的銷售相對平穩(wěn)。”黃少兵說,去年以來,即使是銷售旺季的“十一”、“五一”期間,許多消費者都按兵不動。

        渠道下沉與限購賽跑

        如今,限購令逐步向二三線城市擴張,身為營銷總監(jiān),朱小坤感到了市場競爭的壓力。

        朱小坤說,浙江臺州的樓市調(diào)控并不嚴厲,但釋放出的調(diào)控信號會積極地作用于消費者的購買行為??梢灶A測,消費者的購房觀望情緒會更加濃厚,由此,家具消費市場會受到牽連。

        朱小坤坦言,無論樓市如何調(diào)控,家具企業(yè)要生存,只有不斷地提高增量、優(yōu)化存量。“渠道必須向更深的市場下沉。”朱小坤告訴記者,森盛家具市場以沿海地區(qū)為主,在發(fā)達區(qū)域形成了密集的門店網(wǎng)絡(luò)。去年以來,森盛家具加大向中西部擴張,深耕三四線城市。比如,在陜西省除了省會西安,榆林、延安等三四線城市也有了布局。而在四川綿陽等城市,也出現(xiàn)了森盛家具專賣店。

        “這些三四線的城市化進程相當快,目前,限購令對這些區(qū)域的影響甚微,我們必須與限購賽跑,搶先布局。”朱小坤說,樓市限購主要針對炒房人群,但該群體尤其在中西部三四線城市并不太多,承載城市化主要任務(wù)的二三線城市,未來還將具有極大的投資發(fā)展?jié)摿?。因此,通過擴大對三四線城市的增量,或許能在一定程度上對沖一二線城市所帶來的挑戰(zhàn)。

        除了宏觀的市場布局,在終端市場整體銷售方面,森盛家具也作出積極改革。“在終端市場上加大導購員的培養(yǎng)力度,通過導購員素質(zhì)的提高,爭取有限的消費資源。我們還輔助終端市場經(jīng)銷商進行團購等。”

        ■業(yè)界視點

        限購令升級機遇大于挑戰(zhàn)?

        從表面上看,與家具產(chǎn)業(yè)休戚相關(guān)的房地產(chǎn)限購令,會直接沖擊家具市場。對此,從目前一二線城市消費者的觀望情緒來看,許多家具企業(yè)家也深以為然。

        不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,從長遠看,這是一個新的機遇。

        東莞宏利木品廠有限公司經(jīng)理葉廣柱就認為,限購令升級后,投機性的消費者會騰出投資資金著重把裝修房子作為主要目標,而這對于家具銷售來說或許是一個新的機會。

        東莞名家具俱樂部副秘書長余旭輝則認為,“房價趨穩(wěn),在合理的房價下,消費者購房的支付力在預期內(nèi),那么,他們在家具的投入會增加。”

        不過,當前關(guān)鍵問題仍然在于,限購令在打壓投機性房客的效果上,并不太明顯。余旭輝表示,這種不明顯的限購效果,反而增加了剛性需求消費者的觀望情緒。這種觀望情緒不僅沒有釋放出剛性需求,反而減少了對家具的需求。

        而這,正是當前大多數(shù)家具企業(yè)銷售數(shù)據(jù)欠佳的原因所在。

         
         
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