家具業(yè)處于風(fēng)口浪尖 電子商務(wù)助行業(yè)重新定位

           日期:2011-09-28     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:“達芬奇”家具近日被爆以次充好,聲稱原產(chǎn)國外的家具實為國內(nèi)造。這一事件引起了人們對高端家具市場的廣泛關(guān)注,同時也引起了家具市場的一些連鎖反應(yīng),家具行業(yè)被推倒了風(fēng)口浪尖上,同時也暴露出一些行業(yè)發(fā)展弊端。

        達芬奇把家具行業(yè)推向市場混亂的風(fēng)口浪尖

        “達芬奇”家具近日被爆以次充好,聲稱原產(chǎn)國外的家具實為國內(nèi)造。這一事件引起了人們對高端家具市場的廣泛關(guān)注,同時也引起了家具市場的一些連鎖反應(yīng),家具行業(yè)被推倒了風(fēng)口浪尖上,同時也暴露出一些行業(yè)發(fā)展弊端。

        隨著全球資源緊缺,原料價格大幅增長,作為資源性產(chǎn)品的家具成本價必然提高。與此同時,受人民幣的升值和國家政策調(diào)整的影響,原本生存空間巨大的國內(nèi)家具行業(yè)也面臨日趨白熱化的競爭現(xiàn)狀。國際一線家具品牌也在逐步瓜分國內(nèi)市場,品牌競爭日益激烈,這些都困擾著傳統(tǒng)銷售模式下的家具行業(yè)。

        面對新形勢、新挑戰(zhàn),家具企業(yè)必須未雨綢繆,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,強化自主創(chuàng)新,增強市場意識,卓有成效地推進國內(nèi)家具行業(yè)發(fā)展。品牌整合,資本運營,企業(yè)聯(lián)盟將會是今后家具行業(yè)大調(diào)整的最顯著的特征之一,行業(yè)洗牌在即,競爭將會迫使家具企業(yè)不再追尋單一渠道的精耕細作,而是轉(zhuǎn)向渠道革新,引入新的營銷模式進而實現(xiàn)盈利能力的增加,只有這樣才能在激烈的市場競爭中生存,轉(zhuǎn)危為機。

        電子商務(wù)大勢所趨,行業(yè)門戶亦功不可沒

        隨著電子商務(wù)在家具行業(yè)的興起,新商業(yè)模式呼之欲出,傳統(tǒng)的家具產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代電子商務(wù)的完美融合,不僅大大節(jié)省了人力、財力、物力,而且有效的拓展了業(yè)務(wù)渠道,縮短了交易鏈條,不受時間和空間的限制,加速了信息流、資金流、商流和物流的銜接與互動。家具行業(yè)門戶利用已經(jīng)具備且迅速增長的家具行業(yè)資源,最快、最直接的打入中國家具行業(yè)市場,為廣大企業(yè)商家、消費者提供一個網(wǎng)上交易市場、信息資源平臺和商務(wù)合作平臺。

        在高成本時代,傳統(tǒng)渠道的主動或者被動擴張都給企業(yè)帶來莫大的危機和考驗,所以說成本的硬傷帶來利潤的日漸壓縮已經(jīng)帶給家具行業(yè)傳統(tǒng)渠道一個沉重負擔(dān),在重擔(dān)難負的情況下家具企業(yè)只能是采取另外一些方式來釋放銷售壓力。

        電子商務(wù)已成為市場大勢所趨,眾多的家具品牌只有認識到這一點并做好充分的各項準備才能在電子商務(wù)時代分享這塊蛋糕,在市場上得到立足之地。電子商務(wù)時代的來臨,成為中國眾多家具企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的一朵靚麗的奇葩,給壓力重重的家具行業(yè)帶來了曙光。

         
         
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