家具業(yè)群雄并起 家具文化三部曲助陣或能制勝

           日期:2011-10-26     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:中國家具行業(yè)目前態(tài)勢表現(xiàn)為“群雄并起、諸侯割據(jù)”,整個行業(yè)已從“初級階段”進入“發(fā)展整合階段”,進入“公眾品牌”啟蒙期。在未來的一段時期,整個行業(yè)仍相對滯后,行業(yè)特性仍為同質(zhì)化競爭,處于“矮子和矮子比高”時代。終端為營銷的臨門一腳,終端體驗將取代終端服務(wù),“家居文化”與“生活方式”成為泛化概念。

        中國家具行業(yè)目前態(tài)勢表現(xiàn)為“群雄并起、諸侯割據(jù)”,整個行業(yè)已從“初級階段”進入“發(fā)展整合階段”,進入“公眾品牌”啟蒙期。在未來的一段時期,整個行業(yè)仍相對滯后,行業(yè)特性仍為同質(zhì)化競爭,處于“矮子和矮子比高”時代。終端為營銷的臨門一腳,終端體驗將取代終端服務(wù),“家居文化”與“生活方式”成為泛化概念。

        整體市場規(guī)模雖仍在擴張,但跟隨成風(fēng),眾多的企業(yè)采取同樣的思維模式和戰(zhàn)略方式,導(dǎo)致大部分企業(yè)是虛胖,而非真正強壯。更多企業(yè)在低水平重復(fù)原有思路,產(chǎn)業(yè)越做越大,實力卻沒有大大提高。后來者一擁而上,差異化賣點在一夜之間卻變成了競爭對手的標準配置,市場機會迅速由肥肉轉(zhuǎn)變成雞肋。

        第一曲:“提升”煥發(fā)強大競力

        家具行業(yè)已經(jīng)從五年前的品牌啟蒙期發(fā)展到現(xiàn)在品牌升級期,競爭日趨激烈。瑞時觀前瞻,要想企業(yè)發(fā)展,必須進行品牌升級再造。

        生活不能平淡無奇,需要創(chuàng)意的調(diào)和,優(yōu)越生活創(chuàng)意家具。品牌內(nèi)涵其蘊涵了瑞時以“獨特的創(chuàng)意設(shè)計,滿足消費者個性化的消費需求,從而提供消費者優(yōu)越生活”的品牌核心價值;

        第二曲:“創(chuàng)新”演繹財富神話

        沒有創(chuàng)新,就不能生存!

        相比較家電、日化、食品、汽車等其他行業(yè)而言,家具行業(yè)比較滯后。瑞時深知,自己優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要想早日走進千家萬戶,為消費者提供舒適優(yōu)越的文化享受,營銷是極為重要的一個環(huán)節(jié),營銷創(chuàng)新勢在必行!

        首先以“創(chuàng)新營銷”、“體驗營銷”為兩大基準,全面提升企業(yè)營銷力。因此全面提升營銷力變得刻不容緩?,F(xiàn)瑞時入住淘寶商城多角度的了解理解客戶需求,給客戶帶來最大化的優(yōu)質(zhì)文化享受!營銷是一個大的系統(tǒng)工程,其里面含有眾多復(fù)雜的子系統(tǒng),如何在最短的時間內(nèi),讓消費者感受到瑞時優(yōu)質(zhì)名品的產(chǎn)品魅力,就是將復(fù)雜的營銷簡單化;實行“精細化服務(wù)新概念”,瑞時以打造家具行業(yè)一流的營銷團隊為目標,努力全面提升營銷隊伍的綜合素質(zhì),由高質(zhì)營銷團隊,通過 “兩制一化”的精細化服務(wù)新概念,將瑞時的優(yōu)質(zhì)名品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)奉送給廣大消費者。

        創(chuàng)新體驗終端模式,打造特許技術(shù)內(nèi)核。在現(xiàn)代營銷中,“通路為王、決勝終端”,瑞時深明其理,大膽的進行通路模式創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,有分類、有策略、有計劃的形成為“特許加盟、區(qū)域加盟連鎖、總代理”模式,使更多加盟商融入瑞時財富家園;在“風(fēng)格多元化、市場多域化、產(chǎn)品經(jīng)典化”的產(chǎn)品開發(fā)理念支配下,“創(chuàng)新體驗終端模式”,是對現(xiàn)有終端 “旗艦、標準、組合”三種模式的有力補充和升級。圍繞不同產(chǎn)品定位和特色,圍繞不同消費需求和喜好,圍繞不同市場特色和特點,一點帶面、以面帶片,全面滿足市場的個性需求,使加盟商們可以根據(jù)自身的資源選擇最適合自己贏利的終端模式,從而享受更大的財富神話,使更多消費者享受到瑞時獨特的家居文化,為社會造福!

        第三曲:文化神韻

        現(xiàn)在的瑞時,在行業(yè)中算得上是佼佼者。不管品牌效應(yīng),還是企業(yè)規(guī)模,在行業(yè)里都位據(jù)前茅,。面隊日趨激烈的市場競爭,面對消費者更加理性化、個性化的消費需求,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?

        專業(yè)機構(gòu)強強聯(lián)合,整合實效資源,發(fā)生核裂變!

        一切從實際出發(fā),不勾畫美夢,不可能實現(xiàn)的藍圖。結(jié)合瑞時的實際情況,中國家居行業(yè)的發(fā)展趨勢,全球家居文化的發(fā)展方向,戰(zhàn)略性的對企業(yè)、產(chǎn)品、營銷、品牌等資產(chǎn)進行科學(xué)合理的規(guī)劃布局。

        “強化內(nèi)部機制改革”,去偽存真、提高效率,共同為“上、中、下”不同層次、不同需求的消費者提供價值最大化、優(yōu)越最大化的不同產(chǎn)品和服務(wù),徹底滿足消費者的個性需求!

        “文化”是家具行業(yè)的共性,更是瑞時的命脈。“創(chuàng)造家居文化的瑞時”是品牌高端營銷整合,以“文化”為出發(fā)點,又以“文化”為落腳點,將“家居文化” 完美演繹。

         
         
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