更新觀念 合力振興
劉福章認(rèn)為，要解決好沈陽家具行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)存的問題，需要從五個(gè)方面下工夫：
一是更新觀念，提升學(xué)習(xí)力。沈陽家具企業(yè)老板大多是制造專家、木材專家，然而在思維觀念、現(xiàn)代管理意識(shí)、人才引進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓方面明顯落伍。有的企業(yè)和品牌被市場(chǎng)淘汰，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大，恰恰是自己太封閉。觀念一新天地寬，企業(yè)家有必要走出去、請(qǐng)進(jìn)來，積極參加高級(jí)管理培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)交流，培育發(fā)散性思維，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短、迎頭趕上。
二是加強(qiáng)研發(fā)，走原創(chuàng)之路。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，沒有市場(chǎng)叫好的產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展就如無本之木、無源之水。原創(chuàng)之路不可能一蹴而就，要引進(jìn)專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才，建立自己的研發(fā)飆團(tuán)隊(duì);要通過工廠、高校合作，建立起生產(chǎn)和研發(fā)相結(jié)合的模式;要專注國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前沿，瞄準(zhǔn)高端和流行風(fēng)尚，汲取精華，開展個(gè)性化原創(chuàng)設(shè)計(jì)與制造。如是，才能讓產(chǎn)品領(lǐng)先市場(chǎng)，讓企業(yè)立于不敗之地。為此，沈陽家具協(xié)會(huì)將組織開展家具制造企業(yè)原創(chuàng)產(chǎn)品交流與比賽，鼓勵(lì)各企業(yè)積極參與，以研發(fā)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是拓展渠道，占領(lǐng)市場(chǎng)。沈陽家具企業(yè)要通過多渠道拓展，擴(kuò)大沈陽家具產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)影響力;要向二、三線市場(chǎng)輻射，走出一條新的農(nóng)村包圍城市之路;要突破大賣場(chǎng)擴(kuò)張重圍，或合作開辦獨(dú)立店，或與知名經(jīng)銷商聯(lián)姻等形式，廣開渠道，減少經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)壓力，獲得沈陽家具品牌應(yīng)有的市場(chǎng)份額。
四是打響品牌，提升知名度。品牌是一個(gè)企業(yè)的靈魂，品牌意識(shí)是沈陽家具企業(yè)振興發(fā)展的核心觀點(diǎn)之一。但品牌問題也是困擾沈陽家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題。由于品牌上的缺失，導(dǎo)致很多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量雖好，卻業(yè)績(jī)不佳，走不出遼寧、東北。“宏發(fā)”、“舒麗雅”是沈陽的知名品牌，但沈陽需要更多的“宏發(fā)”、“舒麗雅”豐富市場(chǎng)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。
打響品牌，需要企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而提升終端認(rèn)知度;積極參加全國(guó)知名展會(huì)，以品牌形象沖擊市場(chǎng);通過媒體和電子商務(wù)媒介，廣泛造勢(shì)，等等。品牌打響之時(shí)，正是沈陽家具振興之日。
五是優(yōu)化資源，合力辦展會(huì)。如果沒有會(huì)展業(yè)的支持和推介，打響品牌，促進(jìn)發(fā)展就是一句空話。廣東、深圳，以及后來居上的四川家具的飛躍式發(fā)展，展會(huì)均起到了重要作用。從2012 年起，沈陽家具行業(yè)應(yīng)借力沈陽家具走出低谷、迎來全面振興的“天時(shí)”，與有關(guān)組織通力合作，達(dá)成“人和”，整合企業(yè)和品牌資源，利用沈陽新會(huì)展中心室內(nèi)外展覽面積30 多萬平方米的“地利”，舉辦具有全國(guó)影響的專業(yè)性、國(guó)際化的家具博覽會(huì)，為推動(dòng)沈陽家具品牌走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，鼓勁助力。
劉福章表示，沈陽家具行業(yè)和企業(yè)只要更新觀念、開闊視野，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外行業(yè)交流、整合資源、抱團(tuán)合作，走品牌發(fā)展之路，定能度過行業(yè)低迷期，重新崛起，在全國(guó)家具業(yè)中贏得應(yīng)有的地位。
