瓶身——市場廣闊但危機并存
科爾尼日前發(fā)布報告稱，中國電子商務(wù)將在未來幾年得到持續(xù)增長，預計到2014年，中國電子商務(wù)市場總規(guī)模將達到1760億美元，在2010年550億美元的基礎(chǔ)上增長兩倍以上。報告稱，在過去5年，中國電子商務(wù)的平均增長率在90%以上，目前中國進行網(wǎng)絡(luò)購物的消費者約為1.5億?？梢婋娮由虅?wù)市場前景是非常廣闊的，對于各行各業(yè)來說無疑是一塊“香餑餑”。但是具體到家居行業(yè)，由于其產(chǎn)品的特殊性，風險與機遇是并行存在的。
危——大企業(yè)玩電商，出了漏洞傷不起
由于互聯(lián)網(wǎng)不受區(qū)域的限制，運營成本也便宜很多，企業(yè)紛紛搶灘市場，對于小企業(yè)來說無疑是走了一條賺錢的捷徑，但是對于大企業(yè)來說風險同樣大起來。品牌是一個企業(yè)長期沉淀的東西，任何一個閃失都可能造成“一失足成千古恨”的局面，對于傳播面極廣的電子商務(wù)平臺，品牌企業(yè)更應(yīng)謹慎對待。
元洲裝飾集團董事長李泰巖認為，電子商務(wù)固然能夠?qū)崿F(xiàn)品牌傳播，但同時，一旦出現(xiàn)假冒或者某些細節(jié)方面缺失，這種信譽損害的力度將是巨大的。“如果是線下某一個店面出現(xiàn)問題，其傳播范圍僅是周邊地區(qū)，但是如果線上店出現(xiàn)紕漏，其傳播力度是非常大的。”
機——電商成為企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的奇葩
據(jù)調(diào)查顯示，2009年家居網(wǎng)銷市場的交易規(guī)模是112億元，占整體網(wǎng)購市場的4.7%。有業(yè)內(nèi)人士保守估計，三年內(nèi)這個數(shù)字將達到700億元人民幣。如此龐大的市場也吸引了眾多企業(yè)“觸網(wǎng)”，而且其中很多勇于做“第一個吃螃蟹”的企業(yè)都嘗到了甜頭。曲美通過電子商務(wù)平臺創(chuàng)造的銷售額占據(jù)公司銷售總額的40%，曲美家具總裁趙瑞海表示，電子商務(wù)已經(jīng)成為曲美家具銷售的主渠道。可見電子商務(wù)已經(jīng)成為家居企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一朵奇葩，給壓力重重的家居行業(yè)帶來一絲曙光。
編者視點：任何事物危機總是并存的，企業(yè)搶占“香餑餑”的同時，更應(yīng)該做好為風險買單的準備，以防造成難以彌補的損失。
瓶底——漸成氣候需回歸理性
電子商務(wù)運營如火如荼的在都市消費者的生活中上演，不僅僅被大眾所期待，更被家居企業(yè)們翹首以待，紅紅火火的場面當然是我們最想看到的，也是發(fā)展初期必然出現(xiàn)的階段，但是作為家居企業(yè)們運營的一個新生的渠道，我們更應(yīng)該透過初期探討它的長久發(fā)展之計，在漸成氣候之后，理性的預測未來，完善電子商務(wù)市場的弊端。
電子商務(wù)已成為市場大勢所趨，面對眾多的網(wǎng)民，面對龐大的交易額，面對較低的運營成本，相信很少有企業(yè)不為之動心，也相信參與進電子商務(wù)市場的企業(yè)們多多少少有些狂熱的態(tài)度，但是常規(guī)也告訴我們，能笑到最后的往往都是少數(shù)，企業(yè)更應(yīng)該保持高度的理性，分析市場行情，根據(jù)企業(yè)自身的特點、產(chǎn)品的性質(zhì)、運營的路線，來判斷是否適合進軍電子商務(wù)市場，而非一頭熱的扎進大部隊中。
結(jié)合自己定制電子商務(wù)發(fā)展策略，家居品牌只有認識到這一點并做好充分的各項準備才能在電子商務(wù)時代分享這塊蛋糕，在市場上得到立足之地。即使發(fā)展初期效果并不顯著，也只是暫時的，看到曙光必然有輝煌的明天。
編者視點：“等到風景都看透，也許你會陪我看細水長流”，我想用一句歌詞來收尾，也許并不太合適，但是對于家居企業(yè)來說一定是一劑良藥，看透電子商務(wù)市場的種種弊端與漏洞，理性對待并解決好這一切，才可能有細水長流的發(fā)展。
