最后,提升行業(yè)服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值。
在低迷的市場(chǎng)環(huán)境之下,動(dòng)一動(dòng)產(chǎn)品可能硬成本的投入,但提一提服務(wù),卻往往只需要軟成本,不需要真的投入真金白銀,很多時(shí)候只需加強(qiáng)管理,強(qiáng)化工作人員的價(jià)值觀(guān)念,就可以讓你的企業(yè)應(yīng)在理念更勝一籌,靠理念去支撐產(chǎn)品、支撐服務(wù),在有限的市場(chǎng),同樣一件產(chǎn)品,價(jià)位相同,最后比的就是誰(shuí)的服務(wù)更好,服務(wù)做好了,附加值必然就增加了,消費(fèi)者必然喜歡附加值高的東西,如此一來(lái),你的產(chǎn)品無(wú)形中又多了一重競(jìng)爭(zhēng)力。
表面上來(lái)看,這與成本控制并無(wú)直接聯(lián)系,但與增加銷(xiāo)量卻又必然關(guān)心,提高服務(wù)水平增加產(chǎn)品附加值必然會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售百利而無(wú)一害,從某一程度上來(lái)說(shuō),銷(xiāo)量上去了,整體成本就下來(lái)了,這也不失為一種方法。