近年來，隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，家具產(chǎn)業(yè)也隨之不斷發(fā)展、擴(kuò)張，年增幅高達(dá)30% 以上，如今已形成產(chǎn)值超過8500 億元的消費市場。然而目前國際金融形勢動蕩，歐債危機(jī)不斷升級，第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)蓄勢待發(fā)，再加上國內(nèi)也出現(xiàn)了CPI 高漲，一、二線城市樓市下滑等問題，家具行業(yè)面臨的市場環(huán)境更加嚴(yán)峻。
資金鏈關(guān)系企業(yè)存亡
據(jù)相關(guān)資料顯示：從過去5 年到15年的情況看，每年都有接近5% ～ 10%的小家具企業(yè)倒閉，經(jīng)濟(jì)低迷時期可能有8% ～ 15%。在緊縮貨幣政策下，由于現(xiàn)行國有銀行的信貸規(guī)則和運作模式，國企和政府性質(zhì)的大項目是銀行優(yōu)先考慮的放貸客戶，而中小企業(yè)、民營企業(yè)很難分一杯羹，所以市場形勢一旦惡化，最先倒下的總是中小企業(yè)和民營企業(yè)。
不過，即使這樣，也不能否認(rèn)家具行業(yè)是一只很有發(fā)展?jié)摿Φ目儍?yōu)股。但是面對不容樂觀的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，作為中小企業(yè)、民營企業(yè)比較集中的家具行業(yè)，該如何另辟蹊徑，在國內(nèi)走好融資之路呢?
特色化發(fā)展獲取資金支持
專業(yè)人士張先生稱：要想融資，企業(yè)首先要注重集團(tuán)區(qū)域化。中小企業(yè)可以建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作關(guān)系，集百家之所長，提升產(chǎn)品的市場競爭力，隨后逐步擴(kuò)大規(guī)模，增添機(jī)械設(shè)備，從而贏得市場話語權(quán);其次要改變傳統(tǒng)的運營模式，建立與時俱進(jìn)的管理機(jī)制，將高績效、高品質(zhì)、高專業(yè)作為產(chǎn)品的最終訴求，以高附加值產(chǎn)品來贏得市場;最后要向品牌化發(fā)展，以品牌來影響和競爭市場。只有這樣，企業(yè)才能獲得資金青睞。
此外，家企的融資一定要結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點，整合相關(guān)資訊和企業(yè)以往的發(fā)展經(jīng)驗，制訂出有自己特色的發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)方針，這樣，融資之路才能取得成功。
融資儼然已經(jīng)成為家企拓展市場、提升競爭力的一把利器，誰用得好，誰就會是最后的贏家!
品牌企業(yè)易融資
隨著時代的進(jìn)步，人們的消費理念也正由重數(shù)量轉(zhuǎn)向重品質(zhì)，消費者對家具的要求不再只是單純的使用性能，更要求其裝飾美觀、個性時尚，具有生活品位，這標(biāo)志著家具消費品牌時代正在來臨。
需要融資的家具企業(yè)更應(yīng)該注重塑造品牌形象。通過強(qiáng)化家具企業(yè)的基礎(chǔ)管理，完善企業(yè)的人力資源開發(fā)，在產(chǎn)品制造中注重細(xì)節(jié)，用專業(yè)水準(zhǔn)來凸顯企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，從而在同行之中樹立健康、長久的典范。
有了品牌形象，企業(yè)就容易融資，而通過融資實行的品牌建設(shè)、科技改造、行業(yè)培訓(xùn)、家具文化挖掘等一些列措施，又將引導(dǎo)家具企業(yè)在強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，從而提升產(chǎn)品的競爭力，使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，最后做大做強(qiáng)企業(yè)品牌。
總之，在融資道路上，誰能搶占先機(jī)，誰就能獲得更多的發(fā)展機(jī)會。相信，未來的家具企業(yè)發(fā)展之路必將會走得越來越穩(wěn)，而中小家具企業(yè)會以“上兵伐謀，上商伐勢”的嶄新姿態(tài)重新?lián)P帆起航，踏浪前進(jìn)!
