2012家居賣(mài)場(chǎng)狀況盤(pán)點(diǎn) 主動(dòng)放下身段求改變?

           日期:2012-10-19     來(lái)源:真情·家具TIME     評(píng)論:0    
        核心提示:中國(guó)家具市場(chǎng)的整體頹勢(shì)已經(jīng)持續(xù)了近兩年,迄今為止沒(méi)有看到好轉(zhuǎn)的跡象?!跋磁啤甭暲艘彩谴似鸨朔徊罢叱丝啾频慕?jīng)銷(xiāo)商,還有廠家,亦包括許多過(guò)去相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的大賣(mài)場(chǎng)。

         

        中國(guó)家具市場(chǎng)的整體頹勢(shì)已經(jīng)持續(xù)了近兩年,迄今為止沒(méi)有看到好轉(zhuǎn)的跡象。“洗牌”聲浪也是此起彼伏,被波及者除了苦逼的經(jīng)銷(xiāo)商,還有廠家,亦包括許多過(guò)去相當(dāng)強(qiáng)勢(shì)的大賣(mài)場(chǎng)。今年重點(diǎn)城市的家具大賣(mài)場(chǎng)生存狀況如何?其間經(jīng)歷了哪些起伏?在與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系演變中又出現(xiàn)了哪些戲劇性的變化?

        賣(mài)場(chǎng)主動(dòng)“放下身段”

        今年以來(lái),一些大賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始主動(dòng)下調(diào)租金,或通過(guò)變相返點(diǎn)等措施出臺(tái)優(yōu)惠政策。

        在東北重鎮(zhèn)沈陽(yáng),2011年11月有4家賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén),今年雖然沒(méi)有大賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén),但也發(fā)生了一些明顯的變化。例如,居然之家沈陽(yáng)一店從8月份開(kāi)始推出“全年租金打九折”的優(yōu)惠政策;居然之家沈陽(yáng)三店今年6到9月份全部免租,如果9月份狀況還不好,將繼續(xù)出臺(tái)優(yōu)惠政策;紅星美凱龍大東店以前有20萬(wàn)平方米的體量,今年進(jìn)行調(diào)整,砍掉了1/3面積,曲美等品牌已經(jīng)退出。

        有業(yè)內(nèi)人士分析,居然之家沈陽(yáng)三店之所以出臺(tái)免4個(gè)月租金的優(yōu)惠政策,主要是由于其商業(yè)氛圍不夠濃厚、品牌結(jié)構(gòu)不精準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)剩。而調(diào)整后的紅星美凱龍大東店,招商能否招滿(mǎn),很多經(jīng)銷(xiāo)商持懷疑觀望態(tài)度。

        同樣,在合肥、昆明、廣州、上海,一些知名連鎖賣(mài)場(chǎng)也推出了不同程度的降租優(yōu)惠政策。

        據(jù)合肥萬(wàn)家美有限公司董事長(zhǎng)萬(wàn)平透露,“合肥紅星美凱龍(一店)租金2013年度(即今年9月份到明年9月份)下調(diào)15%;第六空間免租4個(gè)月;紅星美凱龍(二店)剛開(kāi)業(yè),免租2個(gè)月。”

        昆明港都總經(jīng)理李俊明透露,“昆明一些大賣(mài)場(chǎng)是業(yè)主主動(dòng)降租,多數(shù)是打八折,也有一些是打七折。”

        廣州某一資深經(jīng)銷(xiāo)商反饋,廣州吉盛偉邦(琶洲店)全年租金打六折。

        上海一位不愿透露姓名的經(jīng)銷(xiāo)商反饋:“目前上海大賣(mài)場(chǎng)明著下調(diào)租金的情況比較少,一般他們做得比較含蓄,優(yōu)惠政策有些是變相的,比如說(shuō)搞活動(dòng)返點(diǎn)。”

        一向強(qiáng)硬的大賣(mài)場(chǎng)為何主動(dòng)降租?一位從某知名連鎖賣(mài)場(chǎng)離職的高管在反思中一語(yǔ)道破,“再牛逼的賣(mài)場(chǎng)也牛不過(guò)行情”。

        據(jù)知情人士爆料:與去年同期相比,上海經(jīng)銷(xiāo)商整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)至少下降30%,虧損比例超過(guò)70%;沈陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商虧損比例超過(guò)80%;昆明、合肥經(jīng)銷(xiāo)商虧損比例超過(guò)50%;鄭州經(jīng)銷(xiāo)商6-9月份虧損比例超過(guò)80%,全年虧損比例超過(guò)60%;廣州擁有20家店以上的大型經(jīng)銷(xiāo)商虧損比例達(dá)100%……

        事實(shí)上,賣(mài)場(chǎng)這種主動(dòng)降租的做法也在一定程度上得到了經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)同。萬(wàn)平說(shuō):“這暫時(shí)能夠解決一些問(wèn)題,至少可以把這個(gè)時(shí)間拉得再長(zhǎng)久一些,大家都在苦苦掙扎。”

        李俊明認(rèn)為,“大賣(mài)場(chǎng)主動(dòng)降租的做法是明智的,可以穩(wěn)住大盤(pán)。有這樣的一種補(bǔ)貼,關(guān)鍵能讓商戶(hù)獲得穩(wěn)定感。一是旺季即將到來(lái)的士氣拉動(dòng)力,二是賣(mài)場(chǎng)關(guān)心商戶(hù)的盈虧,愿意承擔(dān)一些責(zé)任的推動(dòng)力,在這樣一推一拉之下,經(jīng)銷(xiāo)商還能夠接受或愿意堅(jiān)持一段時(shí)間。如果沒(méi)有這兩種力量,一些經(jīng)銷(xiāo)商可能就會(huì)徹底放棄了。”

         
         
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