10月27日，筆者接到了一個報喜電話，東家家居的田錫田總告訴我，工廠1-10月的銷售額比去年同期增長了50%。他說他終于確定自己走了一條正確的路。
這種好消息，最近來得比較多，其他幾家企業(yè)雖然沒有具體的數(shù)字支撐，但是都在明確地透露著，企業(yè)的供應(yīng)有點跟不上了。這可能有兩種原因，一是銷售確實同比大幅增長，二是今年上半年縮減了生產(chǎn)，現(xiàn)在不夠用了。但是不管是哪一種，都證明了，市場在回暖，起碼是某些企業(yè)的市場在復(fù)蘇——而在年中的時候，“霜雪”是普遍降臨的。 有意思的是，另外2個人物的“涅重生”給市場復(fù)蘇提供了更加豐富的注腳。
一是格蘭帝的邵雷。今年6月間，就傳出格蘭帝資金鏈出現(xiàn)問題的傳聞，到了8、9月更是有爆料稱工廠已全面停產(chǎn)。而這個月，格蘭帝突然在深圳召開新聞發(fā)布會，宣布成功融資3000萬元。那匹中國沙發(fā)領(lǐng)域的黑馬又回來了！
二是好百年的陳明周。曾經(jīng)引領(lǐng)過家具連鎖賣場潮流的陳明周，在去年的股權(quán)震動中，黯然讓出了好百年大股東的位子，曾經(jīng)的家居連鎖帝國夢想告碎。但10月22日，陳明周操刀的“OK管家”家居生活會員店高調(diào)上線，總投資10億元，打造F2C電子商務(wù)平臺。初期以家庭日用品為主，可以預(yù)見的是，后期還將引入家居家具類產(chǎn)品。 這兩個“復(fù)活”案例，最終的成功與否不可輕下判斷，但格蘭帝之所以可以融到資金，陳明周之所以能再出江湖，都與家居市場始終被資本所看好有關(guān)。換句話說，蛋糕還是那么大，想吃的人還有很多，沒有什么不可為。
從大環(huán)境來看，宏觀經(jīng)濟確實在好轉(zhuǎn)——只要我們不把眼睛只盯在新房成交量上。最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年9月，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤4643億元，同比增長7.8%。這是自今年4月以來，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤同比增速首度“轉(zhuǎn)正”。 這種宏觀大環(huán)境的轉(zhuǎn)暖，究竟會對家具市場帶來多大的利好，現(xiàn)在還不得而知。但有一點是可以肯定的，家具市場的供求關(guān)系并沒有發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn)，產(chǎn)能過剩、商場面積過剩、品牌過剩的“三過剩”局面還是廣泛存在。這就意味著，洗牌還遠遠沒有結(jié)束，好的確實變好了，差的只會更差。
家具市場冰火兩重天的局面，或許會在明年大規(guī)模上演。
