近日，雙葉家具狀告賴氏家具仿冒案在京受理。由于兩家企業(yè)都頂著“國內高端知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)”的光環(huán)，因此在業(yè)內引發(fā)了不小的震動。
事實上，由于專利申請耗時費力，而成效又極小，使得近年來家具圈的抄襲之風越發(fā)盛行，不少企業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成“與其高薪聘請設計師，不如復制撿便宜”的惡習。那么，如何才能從根源上消除這一痼疾呢？
事件
家具業(yè)首現(xiàn)高額索賠案
因3款家具與自家的專利家具產(chǎn)品外觀相似度極高，近日黑龍江七臺河雙葉家具實業(yè)有限公司（下稱“雙葉家具”）一紙訴狀將山東濟南澳克家具有限公司（下稱“賴氏家具”）告上法庭，索賠金額高達2512萬余元。
兩大知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)之間發(fā)生維權糾紛，加上如此高額的專利訴訟在國內家具行業(yè)尚屬首次，讓這樁家具外觀專利維權案一經(jīng)曝光就引來了不小的關注。
事件緣起是今年年初，雙葉家具負責人發(fā)現(xiàn)賴氏家具生產(chǎn)銷售的“床頭”、“四門衣柜”、“玄關臺”3款家具產(chǎn)品與自家產(chǎn)品在功能、用途、銷售等方面均存在相同之處。
而早在2010年7月，雙葉家具就分別為其設計生產(chǎn)的四門衣柜、床頭和抽屜面板3款家具申請了“中國國家外觀設計專利”，并于同年12月得到授權。
雙葉家具認為，賴氏家具生產(chǎn)的這3款產(chǎn)品落入公司享有的專利權的保護范圍，涉嫌侵權，且仿冒家具出現(xiàn)后，嚴重影響專利產(chǎn)品的銷售。
于是，雙葉家具以四門衣柜10800元、床頭3000元、抽屜面板2000多元的單價計算，按照每家店面每10天銷售一件，用一年的銷量乘以定價，再乘以凈利潤（一般家具的凈利潤在30%左右），最終要求賴氏家具賠償2512萬余元。
據(jù)了解，雙葉家具與賴氏家具同為知名實木家具生產(chǎn)企業(yè)。雙葉家具作為北方較大的傳統(tǒng)實木家具生產(chǎn)企業(yè)，每年耗資幾百萬用于產(chǎn)品研發(fā)，目前得到授權的專利產(chǎn)品已達87項。而賴氏家具2009年8月進京，2010年被評為“中國著名品牌（重點推廣企業(yè)）”和“中國十大實木家具品牌”，被視為實木家具行業(yè)的后起之秀。
追溯
家具行業(yè)抄襲現(xiàn)象泛濫
事實上，在此次維權訴訟之前，外觀仿冒、產(chǎn)品同質化嚴重的現(xiàn)象早已在家具行業(yè)泛濫?！?010年度中國家居產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示，技術研發(fā)能力不足、專利擁有量偏低已成為我國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。近兩年，隨著國內家具企業(yè)對專利設計的逐漸重視，因仿冒而導致的糾紛不斷。
今年3月份，廣州國際家具展上連續(xù)發(fā)生兩起“抄襲門”，先是皇朝家私狀告孔雀王抄襲其多款申請專利保護的家具，其后是四海家具一次狀告4家企業(yè)抄襲其專利設計作品。兩起訴訟都以被告企業(yè)撤離涉嫌產(chǎn)品而告終。
今年4月份，佛山市某家具廠也因大量仿制專利產(chǎn)品，而被法院要求停產(chǎn)、停止銷售侵權產(chǎn)品，銷毀庫存成品和半成品及侵權產(chǎn)品的模具，并賠償原告經(jīng)濟損失3.5萬元。
“這是整個行業(yè)普遍面臨的問題，知名企業(yè)的仿冒現(xiàn)象尚且如此普遍，可見其他企業(yè)的狀況。”談及家具行業(yè)的仿冒問題，一位資深業(yè)內專家如是說。
探因
家具設計研發(fā)成本高企
據(jù)相關資料顯示，我國雖為家具制造大國和出口大國，但技術人才質量與滿足社會需求相比，卻相差甚遠。
“有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，目前國內家具企業(yè)擁有的家具設計師不到3000人。就連坐擁6000余家家具企業(yè)的廣東，科班出身的設計師也不足600人。也就是說，平均每10家家具企業(yè)只有不到一名設計師。”廣州美院家具設計工作室主任溫浩表示。
溫浩稱，一線骨干家具企業(yè)的設計師團隊人數(shù)在10-30人左右，而許多小企業(yè)則沒有專職的家具設計師，許多設計師還停留在繪圖員的層面。
業(yè)內人士認為，許多企業(yè)的家具設計之所以仿冒叢生，都是出于節(jié)約成本的考慮。這些企業(yè)認為，與其高薪聘請設計師，承擔較大的成本風險，還不如到國內外家具賣場復制來得經(jīng)濟快捷。
眾所周知，隨著近年來原材料、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)成本的上漲，家具生產(chǎn)企業(yè)整體綜合成本不斷上升，而日益飽和的市場使得企業(yè)風險意識越來越強。
“企業(yè)開發(fā)一個新系列的產(chǎn)品，在前期需投入不少資金，從研發(fā)到投放市場的整個周期較長。況且新產(chǎn)品上市后未必成功，這也存在一定風險。中小型家具企業(yè)不敢也沒資本去冒這個險，都寧愿跟進和模仿大型企業(yè)的熱賣型新產(chǎn)品，撈一筆算一筆，進而形成嚴重的產(chǎn)品同質化現(xiàn)象。”一位不愿透露姓名的業(yè)內人士稱，仿冒現(xiàn)象在短期內根本不可能扭轉。
