在家具界流傳著這樣一個說法：去米蘭看設(shè)計，去高點玩時尚，去科隆做貿(mào)易。米蘭家具展迄今為止已經(jīng)舉辦了52屆，整個展會包括民用家具展、辦公家具展、燈具展、家具半成品及配件展、衛(wèi)星沙龍展等系列展覽，因此吸引的不僅僅是家具、家居行業(yè)的人士，還包括很多室內(nèi)、空間設(shè)計和建筑設(shè)計師們……在這個偌大的展館里，人們不僅能看到家具、飾品的最新動向，在空間的材料，展示的方式，建筑的形式上，也有所領(lǐng)悟。而近年來，米蘭家具展對中國設(shè)計的影響日益擴大，更促使中國的家具人士如潮水般的前往米蘭觀摩學(xué)習(xí)，成為大家每年一度“朝圣”的圣地。
不同的企業(yè)定位，不同的職位，不同的產(chǎn)品設(shè)計師，所看的角度都會不同，此次，記者采訪了十余家設(shè)計師、家具企業(yè)，看看他們眼中的米蘭此次又有哪些改變？
選擇性學(xué)習(xí)，給企業(yè)留出更多發(fā)展空間
仁豪家具董事長 尤國忠
“米蘭家具在創(chuàng)新和家居引導(dǎo)上做得比較出色，可以說是全球家具行業(yè)的典范，我個人感覺國內(nèi)的家具企業(yè)與他們的差距還是比較大的，一個是產(chǎn)品設(shè)計的美術(shù)功底，一個是工藝材質(zhì)上的差距。”尤國忠如是說。
在工藝技術(shù)上，意大利的家具企業(yè)對于成本的投入比較大，而國內(nèi)的企業(yè)大多精打細算，在成本投入上也遠遠不夠，這與整個國民的消費觀念和消費水平有關(guān)。意大利人已經(jīng)從對家具的居家需求發(fā)展到了生活享受的層次，在工藝上精雕細琢，對細節(jié)和技術(shù)的追求比較苛刻，對于新材料和新工藝都有一種耐心與堅持。舉例來說，我們國內(nèi)的許多企業(yè)每年參加春秋兩次展覽會，每次都能推出不同的新品、不同的系列，而這在意大利幾乎是見不到的，他們的家具企業(yè)往往是經(jīng)過幾年的設(shè)計研發(fā)才能推出一套新品，每樣新品都追求一定的生命周期和生命力，不是曇花一現(xiàn)，這也是我們與他們的一個很大區(qū)別。
在意大利，他們還非常熱衷于對新材料新工藝的開發(fā)。反觀我們的家具企業(yè)，大都非常浮躁，看到市場上流行哪種產(chǎn)品，就馬上跟風(fēng)設(shè)計生產(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)品定位隨時都在發(fā)生改變，研發(fā)的力量更是薄弱，因此，真正好的設(shè)計在國內(nèi)非常少見。但在米蘭，到處都可以見到新的創(chuàng)意與新材料的運用，他們熱愛自己所創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，對家具有一種執(zhí)著和狂熱，真的是在享受工作所帶來的樂趣。
我們看到很多企業(yè)去米蘭觀展，都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去的，但是回來之后，往往發(fā)現(xiàn)很多東西都難以被復(fù)制和學(xué)習(xí)，即便是有這個想法，也很難堅持下去，這就是因為我們國內(nèi)的企業(yè)受到工藝制造成本、時間成本、人員成本等很多因素影響和制約，所以說我們和米蘭之間的距離是相當(dāng)大的。
在米蘭展上，還一個亮點，就是他們的空間設(shè)計非常具有看點，值得國內(nèi)的設(shè)計師學(xué)習(xí)和借鑒。在整個展區(qū)內(nèi)，我們看到無論是產(chǎn)品包裝、氛圍營造，還是概念表達都非常到位，真正傳遞出了一種設(shè)計師的理念和產(chǎn)品設(shè)計想要營造出的生活方式，引領(lǐng)了家具行業(yè)的發(fā)展方向，這不僅與設(shè)計師的功底有關(guān)，也在于企業(yè)在這方面能夠“吃得透”，充分理解設(shè)計師的原意，并幫助他們實現(xiàn)。
在米蘭，我們看到除了現(xiàn)代家具之外，在古典家具的領(lǐng)域，意大利無論是從產(chǎn)品設(shè)計、文化底蘊、手工雕刻上都明顯領(lǐng)先于我們國內(nèi)的企業(yè)，畢竟他們是歐美古典家具的發(fā)源地，有著深厚的文化底蘊，而且有消費力作為支撐，也助推了意大利家具在這一領(lǐng)域的發(fā)展。
其實一直以來，把好的產(chǎn)品引進中國，帶給國內(nèi)消費者更好的生活享受，是仁豪一直想做的事情。在此次米蘭家具展上，我也同一些意大利當(dāng)?shù)氐募揖呱踢M行了洽談，希望能尋找到一個雙方共贏的合作機會，但大部分意大利企業(yè)對中國的家具商不認可，他們?nèi)匀粓猿衷a(chǎn)地的制造，還有他們傳統(tǒng)的制造方式，這可能與很多國內(nèi)的企業(yè)去觀展時只是一味地拍照抄款，卻沒有深入了解他們的設(shè)計、文化內(nèi)涵有關(guān)。但總的來說，米蘭企業(yè)的現(xiàn)狀和中國市場的現(xiàn)狀很難融合在一起，因此，我們只有選擇性地學(xué)習(xí)，例如設(shè)計、工藝等方面，再結(jié)合國內(nèi)的實際情況，有所取舍，才能給企業(yè)留出更多的生存發(fā)展空間。
