昨天歐亞達濱江店里空空蕩蕩
對于歐亞達濱江店的很多商戶來說,今天是一道難過的坎。
根據(jù)“房東”一紙告示:因為歐亞達集團要求單方解除合同,濱江店運行時間截止到6月27日。
在家居賣場跑馬圈地的杭州,家居商場進退本是常事。不過,此次商場毫無征兆地想退出,倒是頭一回。事先蒙在鼓里的很多經(jīng)銷商這下坐不住了:養(yǎng)老錢打工錢湊齊的投資款、前期砸下的大筆裝修要打水漂了。一旦歇業(yè),大堆家居建材放在哪里?還有那么多員工,他們該如何處置?
商場冷冷清清
近1/3店面關(guān)門歇業(yè)
昨天上午,陰雨綿綿。雖然沒有像傳言那樣停電??照{(diào),歐亞達濱江店仍然照常經(jīng)營,但人氣跌到了谷底。記者視線范圍內(nèi)營業(yè)員比顧客要多得多,差不多三分之一的店面處于關(guān)門或半歇業(yè)的狀態(tài),堅持營業(yè)的也都在門口豎起牌子——雙休特惠,或干脆“半價”。
“從4月份到現(xiàn)在,一筆生意都沒做成。”歐式家居金凱莎的老板陳長團說,今年就正月那回做了幾筆生意,最近這種情況,客人都不愿進門,“最虧的是樓上芬迪尼,前陣子才剛剛裝修完,現(xiàn)在做也不是不做也不是”。
家居行業(yè)有個規(guī)律,開店前兩年沒錢好賺基本靠守,第三年才有可能盈利。2011年開業(yè)時就進場的陳長團好不容易盼著生意好起來,沒想到就遇到了這茬倒霉事。“房租加上人工還有高利貸的利息,一個月開支至少11萬。員工的日子也不好過啊。”他店里有5名員工,已經(jīng)連續(xù)三個月沒發(fā)工資了,只能每個月給每人1000元生活費。
2011年開門營業(yè)的歐亞達濱江店人氣一直不旺。“過了年后勢頭有點好起來,我們開始有盈利,之前只能做到保本,賺不到什么錢。”另一家賣沙發(fā)的店合同簽到這個月底,馬上面臨離場的選擇。他們表示,建材館的商戶簽的多是三年長約,進退兩難。
經(jīng)銷商快哭了
砸了40萬一筆生意還沒做
昨天下午,杭州歐亞達家居商場秋濤店門口,聚集了四五十個人,年紀從20歲出頭到60來歲,操著各種口音。
記者一出現(xiàn),就被這些商戶們團團圍住。
“直到今天,歐亞達沒有一個人出來跟我們溝通。”人群中,李旋率先開口,濱江店主管找不到了,從前天開始他們就自發(fā)到秋濤店討說法。
李旋來自上海,在杭州做了八年家居生意,歐亞達是他的第三家店。去年6月和歐亞達商場簽約,合約期3年,店面600平方米,前期投資100萬,生意一直不好。今年5月,李旋聽到些風(fēng)聲,說歐亞達濱江店要關(guān)門了,就約了幾個商戶主動去找商場方溝通。對方回復(fù)很明確:“沒這回事,你們放心吧。”
“誰料到會出現(xiàn)在這事,明天就要清場了,太突然了,我們實在很無奈。”退休后從江蘇來到杭州經(jīng)營家居的陸女士接過了話。
“記者同志,你來寫寫我吧。”一位中年女人從外層擠了進來,聲音有點嘶啞,面容很憔悴。
她叫魏彩珍,江西人,兩年前把家里的兩套房抵押貸款130萬,在歐亞達濱江店開出三個小門店,經(jīng)營移門、吊頂和地板。“我當(dāng)初就是沖著歐亞達這個品牌來的,全國連鎖又是打造高端品牌,說是至少能經(jīng)營二十年。不然誰敢一下子砸那么多錢裝修鋪貨啊。”和很多小商戶一樣,魏彩珍的這個店壓著全家的希望,“一直都在撐著,希望今年能好點起來。”
“聽到這個消息,我簡直就懵了。”東北小伙子許巍今年25歲,三戶人家合開了一個歐式家居館,有1000平方米。“才開2個月,一筆生意都沒做成,40萬的裝修一下子搭進去了。”許巍的聲音有點顫,“這下都不敢回老家了。”
一旁的童穎學(xué)年紀相仿,巨成木門是他的創(chuàng)業(yè)起點,上個月才開張。進場前,他也有所顧慮,而商場方一直保證沒問題。他納悶的是,他的租賃合同商場方一直拖著沒給,而租金從4月份開始就提前扣了。
“如果要關(guān)店,至少要提早幾個月通知,但商場一直躲躲閃閃,刻意隱瞞。”李旋說,同來的商戶中有剛進場的,也有重新裝修的,商場關(guān)門,裝修打水漂,很多家居無處安置,這些都是直接損失。另外還有幾百上千名商場員工,他們?nèi)绾伟仓茫彩莻€大問題。
歐亞達采取與百貨商場相同的集中收款模式(由歐亞達收銀后,再將貨款支付給相應(yīng)的商家),但是平時的返款非常慢,經(jīng)常推遲十天半個月。很多商戶反映,按理這個月的17、27日正常返款,而歐亞達從本月15日后就沒有返款過,這里也沉淀了部分資金。
在本周一的溝通中,商場方一改以往拖拉含糊的態(tài)度,明確表了態(tài),大致意思是:這個商場肯定開,或者歐亞達開或者中南開或者雙方合開。商場會保持正常營業(yè)。至于商戶,你們愿意怎么做就怎么做。(商戶楊女士轉(zhuǎn)述。)
歐亞達避而不見
單方退租源于經(jīng)營不善
歐亞達到底怎么了?為什么避而不見?
昨天,記者撥打歐亞達集團董事長徐良喜、歐亞達杭州區(qū)域經(jīng)理黃耕的手機,但始終是忙音。
“確實我們的日子不好過,我們一直在努力解決。”昨晚,歐亞達濱江店負責(zé)人答復(fù)記者。
從武漢歐亞達家居集團有限公司(下簡稱歐亞達集團)發(fā)給浙江中南建設(shè)集團有限公司(下簡稱中南集團)的一份“關(guān)于協(xié)商解除雙方租賃合同的聯(lián)系函”中,記者找到了部分答案。
聯(lián)系函中,歐亞達集團先說了“血淚史”:近年來家居行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟以及房地產(chǎn)調(diào)控影響,濱江店在激烈的競爭環(huán)境中遭遇較大沖擊,銷售低迷,經(jīng)營舉步維艱;加上周圍商圈尚未形成,正常經(jīng)營實屬不易。商戶抱怨連連,借口抱團抗租并紛紛撤離,至今已欠租2000多萬元形成大量空場,經(jīng)營雪上加霜。(關(guān)于這點,經(jīng)營戶和中南集團并不認可。)
函中還有經(jīng)營明細:截止2013年4月底,歐亞達集團已經(jīng)向中南支付租金1.5億元,拋開前期固定投入,僅經(jīng)營虧損已高達1億多元,經(jīng)營無以為繼。
這份函的落款時間是5月9日。
雙方幾次公函往復(fù)后,5月14日,歐亞達集團正式出具了一份“關(guān)于解除《租賃合同》的函”,理由是受“情勢變更”影響,“濱江店已陷于持續(xù)巨額虧損狀態(tài)、經(jīng)營難以為繼”,要求單方面解除合同。
根據(jù)雙方的信函往來,記者看到,歐亞達集團回復(fù)確認自2013年6月12日起解除合同,答應(yīng)6月17日來中南辦理租賃返還手續(xù)。但這個情況歐亞達方面一直沒告知歐亞達濱江店的商戶。
“老賴”屢屢拖欠租金
房東中南集團遞訴狀
“廣大經(jīng)營戶應(yīng)該有知情權(quán),我們和他們都是受害者。”中南集團董事局主席吳建榮說。
該公司已于6月15日將此情況向市場商戶作了公示??紤]商戶退場所需的整理、準備等,將租賃物的正常運行時間延至6月27日。
對于歐亞達集團來說,麻煩事還沒完。
早在5月20日,中南集團一紙訴狀將歐亞達集團告到法院,案由是拖欠租金。
根據(jù)濱江區(qū)法院的民事訴訟狀,截止2013年5月9日,被告尚欠租金超過2210萬元,加上逾期違約金527萬元,合計近2738萬元。
“當(dāng)初引進歐亞達也是看中這是個全國連鎖的大品牌,沒想到他們說撤就撤。這對商戶也是不負責(zé)的。”中南集團相關(guān)負責(zé)人告訴記者,6月3日,歐亞達集團曾指派代表來杭,強調(diào)經(jīng)營困難,堅持解除合同。同時承認欠租解約是違約行為,責(zé)任在歐亞達集團,并表示將做好商戶退場工作,按實結(jié)算租金,答應(yīng)拿出具體終止方案。
但此后,歐亞達集團就杳無音訊。“歐亞達杭州公司的有關(guān)人員或回避不見、或一問三不知。”
有個情況并不樂觀:濱江區(qū)法院奔赴武漢財產(chǎn)保全的法官發(fā)現(xiàn),歐亞達集團在今年4月底、5月初,已經(jīng)大量進行了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,將其賬戶清空、投資的下屬子公司的股權(quán)予以轉(zhuǎn)讓等,涉嫌惡意逃避債務(wù)。
房租,只是龐大債務(wù)糾紛的冰山一角。
根據(jù)2009年中南集團和歐亞達集團簽署的《房屋租賃合同》:租賃期限為15年,自2011年1月1日至2026年12月31日。而現(xiàn)在,這個長期合作因為歐亞達的單方退租戛然而止。
為此,歐亞達面臨的將是巨額的違約責(zé)任金。根據(jù)中南集團的核算:押金、單方解除合同的違約金、中南為歐亞達裝修改造的損失費、物業(yè)空置費等加起來,共計約2億余元。