意美高兩個男人的故事

           日期:2016-08-12     評論:0    
        核心提示:  2007年秋天,黃昏最后一絲光芒沉入海平面,湛江這座海濱城市正隨著一波接一波的海浪,踏進(jìn)了入夜的節(jié)奏。不遠(yuǎn)處的一家海濱酒

          2007年秋天,黃昏最后一絲光芒沉入海平面,湛江這座海濱城市正隨著一波接一波的海浪,踏進(jìn)了入夜的節(jié)奏。不遠(yuǎn)處的一家海濱酒店正透出柔和的燈光,酒店外的指示牌清晰地寫著“湛江一中20周年同學(xué)聚會”。

          在時間軸上,這是一份沉淀了20多年的同學(xué)情誼。從各地趕來的同學(xué)們舉杯共慶之余,紛紛回憶起了當(dāng)年的同窗生活。此次聚會,讓王鋼最感慨的是,畢業(yè)二十年后,彼此的人生際遇竟然如此不同。同學(xué)陳新如今是一個外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)始人,而他卻因債務(wù)偏守在湛江十余年。

          多年后,王鋼已是意美高創(chuàng)意燈飾總經(jīng)理?;厥淄拢琅f清晰地記得自己人生后半段的改變也正是由那一晚開始。正是那晚一番推心置腹的談心,無意中陳新把王鋼拽向了人生的另一個方向。

          如夢少年

          王鋼和陳新的淵源由來已久,年少時,兩人就是發(fā)小,初中就讀同一所學(xué)校,同一班,高中時又雙雙考進(jìn)了湛江最好的中學(xué)。一起讀書的日子,他們倆可沒少折騰。

          1985年,陳新在學(xué)校創(chuàng)辦了報(bào)社,并擔(dān)任社長。王鋼當(dāng)時負(fù)責(zé)管錢和雜務(wù),在伙伴當(dāng)中,王鋼踏實(shí)、細(xì)心、認(rèn)真,交辦的事務(wù)無論大小,均能用心對待,及時完成,顯露出與其他同學(xué)不一樣的素質(zhì)。

          當(dāng)年,為了籌集辦報(bào)經(jīng)費(fèi),他們曾跑到山里挖樹根做成盆景拿到市場上賣錢。賣出盆景收到錢后,兩人先到湛江市那時候唯一的咖啡廳:洞天咖啡館,喝上一杯咖啡。聊聊報(bào)社工作才回家。這段年輕快樂的歲月成為王鋼和陳新共同的回憶。

        意美高兩個男人的故事

         

        (1986年暑假,《七色花》報(bào)社成員在采訪吳川某企業(yè))

          輾轉(zhuǎn)高中畢業(yè),陳新去了廣州讀書發(fā)展,王鋼則留在了湛江讀大學(xué)。此時,王鋼家里工廠剛剛起步運(yùn)作,父親也需要他幫忙。他邊讀書邊幫助父親打理工廠,從此,兩人的生活軌跡開始走向不同的地方。

          80年代末,私營企業(yè)在湛江才剛剛起步,王鋼家的工廠在工商登記上是排在0001號的企業(yè),并研發(fā)制造出了電動棉花糖機(jī)。這一年,數(shù)千臺機(jī)器隨著北上的火車銷往了全國各地。但變故來得快,突然全國鐵路停運(yùn),運(yùn)輸中斷意味著生產(chǎn)也癱瘓了。王鋼的父親并不愿意就此認(rèn)輸,一直在另謀出路,此后數(shù)年陸續(xù)貸款搞了一些生意項(xiàng)目,但都一一失敗。

          父親漸老,還債重任落在了王鋼肩上。從1997年開始,接下來近十年時間里,王鋼的人生目標(biāo)只有一個:把債務(wù)還清。他開了一家小百貨商店,那些年什么來錢快他就做什么,生活就在賺錢還錢的日子里輪回。

          人近中年,王鋼以為自己的人生就這樣伴著一家小店一直到老,也不大可能有更多的跌宕起伏,直到再次與陳新碰面。

          換一種活法

          再次見到王鋼,陳新的印象極其深刻。當(dāng)年大家都是意氣風(fēng)發(fā)的少年,他們一起談文學(xué),談理想。但如今看到的王鋼,卻暮氣沉沉,仿佛已經(jīng)沒有什么可以激起他對生活的熱情。陳新打心里痛惜這位兄弟。

          此時陳新創(chuàng)辦意美高創(chuàng)意燈飾研發(fā)、生產(chǎn)基地已經(jīng)幾年時間,期間經(jīng)歷了幾任總經(jīng)理。之前所聘請的管理者都很有經(jīng)驗(yàn),有的在燈飾制造行業(yè)不乏十幾年的時間,也有的是香港人,擁有外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。但在陳新看來,他們?nèi)狈?ldquo;用心”兩字,每次陳新出差到國外考察家居潮流,都不敢逗留太久,因?yàn)樯a(chǎn)基地的管理未盡人意。他想培養(yǎng)一個真正用心做事的人,一個能把公司當(dāng)成自己事業(yè)來做的人。

          陳新的公司,王鋼也曾參觀過。2006年,他們這班同學(xué)曾在廣州從化有過一次小型的聚會。意美高就坐落在從化,占地面積3.3萬平方米,意美高燈飾已暢銷歐美、日本等市場。這是王鋼第一次看到現(xiàn)代化設(shè)施的工廠,規(guī)模大,管理規(guī)范。對比自己過去在湛江所辦的那種作坊式工廠,已經(jīng)超乎了他的想象。

          整整十年里,王鋼都在“賺錢還債”這種神經(jīng)緊繃的狀態(tài)中度過,2007年,艱難還完了所有的債務(wù),終于有心思來琢磨未來的人生路向。除了繼續(xù)開著還能倒騰點(diǎn)生意的百貨店,王鋼唯一能想到東山再起的方式也是繼續(xù)辦工廠,但在這條路跌跌撞撞了十年,他的思維依然沒有辦法跳出這個死胡同。但是在感受了意美高這樣的現(xiàn)代化工廠后,王鋼開始覺得自己想法已不再可行。

          迷惘之際,陳新給他指了另一條路。2007年,20周年聚會那個夜晚,在安靜的房間里,陳新給了王鋼一個選擇:到意美高去。

          沒有承諾,也不談薪資,王鋼接受了陳新的邀請。這背后,是兩個男人心里都沒有說破的默契。

          陳新選中了王鋼。從學(xué)生時代開始,他就欣賞王鋼做事情那份認(rèn)真的勁,他相信即便這么多年過去了,人的特質(zhì)是不會改變的。陳新認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)和技能都可以慢慢習(xí)得,唯獨(dú)是“用心”二字最難求,只有用心,才能把工作當(dāng)自己的事情來看待,將來才放心把他放在重要的位置。

        意美高兩個男人的故事

         

        (攝于1985年冬天,右一:陳新,右二:王鋼)

          對王鋼而言,過往十年,思維和視野均與社會脫節(jié)太多,他急切想用另一種方式改變目前的生活狀態(tài)。

          人到中年,王鋼鼓足勇氣,邁出了未知的一步,他要換一種活法。

          從基層做起

          2008年3月,剛過完春節(jié),王鋼就走進(jìn)了意美高。

          此時的王鋼興奮而忐忑,他從來沒在現(xiàn)代化規(guī)范的大企業(yè)工作過。38歲的他第一次像一個剛步入社會的年輕人一樣,對于自己的能力,也同樣產(chǎn)生了懷疑。至于自己究竟能做什么,他還不知道,唯一清楚的就是,先從基層開始,邊做邊學(xué)。

          第一份工作是倉管員。在王鋼的理解里,運(yùn)作和他以前店里進(jìn)出貨差不多,只是意美高的產(chǎn)品類別更多。沒想到的是,第一次參加生產(chǎn)會議就懵了。部門主管說的那些英文簡稱的術(shù)語,他一個都聽不懂。

          難道就連最基本的工作都不能勝任嗎?王鋼感受到了壓力。

          作為一個門外漢,他先是了解學(xué)習(xí),再實(shí)際操作執(zhí)行。為此,他比別人要付出更多的時間,經(jīng)常加班到深夜。整整三個月,王鋼的體重150斤降到了128斤,雖然工作比他在家開店還累,但他心里卻充滿了正能量。他深知,唯有努力,才有未來改變的可能。

          說王鋼是個認(rèn)真的人,一點(diǎn)都沒錯。在意美高,曾流傳著倉庫里一個“傻子”的故事,這個“傻子”就是王鋼。身為倉管員,庫存物料的日常維護(hù)是必要工作。有一天,王鋼在查貨時發(fā)現(xiàn)部分電線外包裝標(biāo)識有出入。那天,他把15箱,3600多根規(guī)格不一的電線花了整整一夜的時間歸納分類。時值夏天,倉庫里沒有空調(diào),王鋼把上衣脫了,蹲在地上,一條一條地分門別類,重新標(biāo)識,一直忙到凌晨5點(diǎn)。這一幕被當(dāng)晚制造部開夜班的員工看在眼里,第二天這件事就傳開了。

          王鋼在倉管部,從一竅不通到最后一個人能干三個人的活。三個月后,王鋼離開倉庫去了制造部,同樣是兢兢業(yè)業(yè)地邊學(xué)習(xí)邊積累。

          這幾個月里,王鋼極少見到陳新,但陳新卻把王鋼的故事聽在耳邊。

          走出人生高度

          兄弟間的情誼不在于見面或者言語多少,而是在背后默默推你一把,陳新就是這樣做的。

          進(jìn)意美高的第五個月,王鋼表現(xiàn)優(yōu)秀,因此也迎來了第一次晉升,從制造部普通員工晉升為五金部主管助理。從此,他也邁開了快速成長與晉升的步伐。

          三個月后,王鋼被派遣了新的任務(wù):招聘人才。適逢人事主管請假,意美高急需到高校招聘做人才儲備,陳新把這任務(wù)交給了王鋼。沒有人事調(diào)動通知,也沒明確的職位,王鋼就這么被指名去挑這個擔(dān)子。

          這是他在意美高干得出彩的第一件事。通過大學(xué)城以及數(shù)間大專院校舉辦的幾場招聘會,王鋼共收到上千份簡歷。經(jīng)過篩選簡歷、面試、培訓(xùn)等環(huán)節(jié),最后選出了8名學(xué)生。整個計(jì)劃從制定到執(zhí)行均由王鋼獨(dú)立有序地完成,這讓很多部門主管刮目相看。

          機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。2009年6月,分管行政和制造部的副總經(jīng)理辭職,職位出缺,陳新讓王鋼升任副總經(jīng)理,與公司其他兩位副經(jīng)理共同管理公司不同板塊的業(yè)務(wù)。升任之際,王鋼為公司架構(gòu)做了調(diào)整,至今仍在沿用。此時,王鋼進(jìn)意美高才一年零3個月。

          這些年,大家都看到王鋼晉升得很快,卻沒有多少人看見他背后的努力。在意美高,王鋼是跨部門調(diào)動最頻繁的人,也是參加內(nèi)外部培訓(xùn)課程最多的人。意美高有一套完善的人才培訓(xùn)制度,每年也花費(fèi)不菲的金錢購買外部商業(yè)管理課程。從進(jìn)公司開始,他就沒落下一節(jié)培訓(xùn)課。所有的內(nèi)訓(xùn),王鋼都參加了。在他升任副總之前,所有副總級別才能參加的外部課程,陳新都給王鋼同樣的機(jī)會。

        意美高兩個男人的故事

         

        (陳新(左)與王鋼(右)閑時的茶敘)

          進(jìn)入意美高前,王鋼沒有任何光環(huán),只有勤奮與用心。上課聽不懂,他就認(rèn)真做筆記。慢慢能聽懂了理論知識,還能結(jié)合實(shí)際問題去思考,尋找解決的辦法。王鋼說,如今他聽任何課程都能提煉出對自己有用的東西。

          王鋼的勤奮只有保安最清楚。他加班到凌晨兩點(diǎn)甚至4點(diǎn),只有守夜的保安目睹。

          王鋼就是這么一個認(rèn)真的人,拼命去學(xué)習(xí),比別人付出更多時間和精力,在每一個崗位把事情做到極致。他不愿意讓別人帶著有色眼鏡去揣度他和陳新的情誼,他要證明他所達(dá)到的每一個位置都是能力所至,實(shí)至名歸。

          2013年10月,王鋼被任命為意美高總經(jīng)理。那一刻,陳新證明了自己當(dāng)初的眼光,他選對了人。而王鋼也在中年用最短的時間跨越出了自己人生的高度。他經(jīng)常用自己的經(jīng)歷教育引導(dǎo)員工:無論是生活還是工作,今天所有的“用心”付出,都是為自己的將來創(chuàng)造出更多選擇的機(jī)會。

          直到今天,王鋼每天依舊會加班,即便周末沒事的時候,也要回到公司看看才覺得安心。這已經(jīng)成為了他的一種習(xí)慣。

         
         
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