“做實業(yè)要專心,同時還要有對時間的耐心,才能把產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。”華諾家具董事長邱遠航這樣說。26年來,華諾一直專心于沙發(fā)領(lǐng)域, 以“創(chuàng)新家居”為理念,堅持“歐洲原創(chuàng)”的設(shè)計,致力于創(chuàng)造一個生態(tài)環(huán)保、和諧典雅的人文主義家居生活空間。
華諾家具董事長邱遠航
在沙發(fā)這個傳統(tǒng)手工行業(yè),出品的穩(wěn)定性對企業(yè)的永續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,為從制度上謀劃長遠,華諾家具早在1997年就通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系,這在亞洲沙發(fā)行業(yè)也是領(lǐng)先的。
得益于長期的國際市場歷練,華諾的設(shè)計團隊容納了中西不同文化背景的設(shè)計師,在歷屆中國家博會、美國高點展、英國伯明翰展等國際型大型展會上,無論是在產(chǎn)品配色、產(chǎn)品造型、功能元素等方面都給市場帶來了新的元素。
隨著80、90一代逐漸成為社會的中堅,話語權(quán)、社會影響力逐漸增強。華諾緊跟市場需求,在細分市場選擇上更注重的是成長性與內(nèi)生的持續(xù)效應(yīng),今后無論是市場成長性還是對品牌的擴展性都具有較大的空間。已經(jīng)在國際市場深耕多年的華諾國際品牌,從2012年開始逐漸拓展國內(nèi)市場。隨著華諾全新的產(chǎn)品系列華諾161°智能沙發(fā)上線,為傳統(tǒng)功能沙發(fā)注入了很多新的元素,華諾的整體品牌圖景會更清晰,也更加貼近消費者多元、個性化的需求。
以下報道來自南方都市報:
華諾家具董事長邱遠航:
打造全球品牌的落腳點依舊是品質(zhì)
“打造全球家喻戶曉的家私知名品牌”,在談到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)時,華諾家具董事長邱遠航這樣回應(yīng)。華諾于1991年在深圳成立,26年來一直專心于沙發(fā)生產(chǎn),是珠三角最早一批具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)意義上的沙發(fā)工廠之一。目前,華諾旗下?lián)碛袃纱笃放?ldquo;V IO LIN O”和“華諾家居”系列。
在發(fā)展的早期,華諾的主要銷售主體在歐美等國外市場。直到2012年,才開始了對國內(nèi)的戰(zhàn)略布局。自創(chuàng)立以來,華諾始終堅持貫徹國際化品牌戰(zhàn)略,用世界的眼光和國際化的戰(zhàn)略締造品牌與服務(wù)。“華諾相信沒有完全相同的兩塊皮紋”,在產(chǎn)品設(shè)計上,華諾依托強大的設(shè)計研發(fā)能力,對產(chǎn)品品質(zhì)有著近乎苛刻的極致追求。始終使用最優(yōu)質(zhì)的原料和工藝,例如從意大利、巴西進口皮革,從南美熱帶雨林、新西蘭進口木材和進口配件生產(chǎn)沙發(fā),并配合德國杜克普阿德勒縫紉機等先進的生產(chǎn)設(shè)備,以確保產(chǎn)品的完美品質(zhì)。
“做實業(yè)要專心,同時還要有對時間的耐心,才能把產(chǎn)品品質(zhì)做到極致”,華諾一直視產(chǎn)品品質(zhì)為發(fā)展的根本。無論是打造全球,還是布局全國,都始終堅守這一信念。在邱遠航看來,沙發(fā)這個傳統(tǒng)手工行業(yè),出品的穩(wěn)定性對企業(yè)的永續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
對話
南都:與行業(yè)內(nèi)其他相近品牌產(chǎn)品相比,華諾的產(chǎn)品在市場中取勝的關(guān)鍵是什么?
邱遠航:華諾一直堅持產(chǎn)品的歐洲原創(chuàng)設(shè)計,以“創(chuàng)新家居”為理念,致力于創(chuàng)造一個生態(tài)環(huán)保、和諧典雅的人文主義家居生活空間。80、90后這一代人普遍具有較高的教育水平,對東西方審美文化均持有更加開放的心態(tài),對個性化事物、時尚變換更加敏感。而華諾堅持歐洲原創(chuàng)的產(chǎn)品特性,恰恰是吸引這一代人需求的關(guān)鍵點。得益于華諾長期的國際市場歷練,我們的設(shè)計團隊容納了中西不同文化背景的設(shè)計師,在歷屆國際型大型展會上,無論是在產(chǎn)品配色、產(chǎn)品造型、功能元素等方面都會給市場帶來新的元素。
南都:華諾26年來的發(fā)展品質(zhì)不斷提升,品牌意識也不斷增強,在新的市場環(huán)境下,在樹立品牌這方面華諾有什么新的思考嗎?
邱遠航:目前行業(yè)內(nèi)的品牌實施,還是嚴格圍繞著“知名度”這一范疇。大多數(shù)的品牌,一味尋求消費者的普適性好,卻也缺乏獨立性,缺乏足夠的市場辨析度。今后一段時期,可能這個行業(yè)都要去漸漸地適應(yīng)品牌細分這一市場環(huán)境。華諾在細分市場選擇上,更注重的是成長性與內(nèi)在的持續(xù)效應(yīng)。80、90一代逐漸成為社會的中堅,隨著這一代人話語權(quán)、社會影響力逐漸增強,今后大多數(shù)品牌還是會迎合新生代的家居理念和消費習(xí)慣。
華諾2012年開始拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)布局的階段性任務(wù)已經(jīng)初步實現(xiàn)。今年10月份我們?nèi)碌漠a(chǎn)品系列華諾161 智能沙發(fā)上線,為傳統(tǒng)功能沙發(fā)注入了很多新的元素,華諾的整體品牌圖景會更清晰,也更加貼近新生代消費者多元、個性化的需求。