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自去年試行“營(yíng)改增”以來(lái)，結(jié)構(gòu)性減稅成效是眾人關(guān)注焦點(diǎn)。然而，適用稅率由之前的3%改為11%的交通運(yùn)輸業(yè)卻普遍反映“稅負(fù)大幅增加”，物流企業(yè)叫苦不迭。

江蘇省國(guó)稅局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，試點(diǎn)9個(gè)月以來(lái)，我省交通運(yùn)輸行業(yè)稅負(fù)上升問(wèn)題有所緩解，但依然存在。其中，共有2200戶交通運(yùn)輸業(yè)一般納稅人稅負(fù)上升，占全部試點(diǎn)一般納稅人的5.29%，累計(jì)增加稅收負(fù)擔(dān)4.77億元。8月1日起，“營(yíng)改增”擴(kuò)圍至全國(guó)，交通運(yùn)輸業(yè)則再次面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

據(jù)了解，物流企業(yè)的固定資產(chǎn)投資主要是運(yùn)輸車輛，征收增值稅是允許抵扣車輛購(gòu)置費(fèi)的。企業(yè)在“營(yíng)改增”之后購(gòu)買大量車輛，就會(huì)因抵扣額增大而稅負(fù)減少，甚至不需繳稅。而若企業(yè)在試點(diǎn)之前已購(gòu)買了大量的設(shè)備、車輛等，試點(diǎn)后購(gòu)進(jìn)少，進(jìn)項(xiàng)抵扣額就相應(yīng)小，導(dǎo)致稅負(fù)上升。

“公司等著用車，不可能為了抵扣稅額，就眼巴巴等著試點(diǎn)后再買車，合作對(duì)象可不等你。”非試點(diǎn)地區(qū)一家物流公司無(wú)奈地說(shuō)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，兩個(gè)月前剛購(gòu)買一批車輛，而車輛一般使用周期比較長(zhǎng)，短期內(nèi)不會(huì)更新，8月1日試點(diǎn)后，公司稅負(fù)肯定增加。另外，占物流業(yè)經(jīng)營(yíng)成本30%左右的路橋費(fèi)等無(wú)法作為進(jìn)項(xiàng)抵扣，一些小加油站提供不了發(fā)票，油費(fèi)也無(wú)法抵扣。如何取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票等細(xì)節(jié)問(wèn)題很容易讓企業(yè)吃“啞巴虧”。

而有些物流企業(yè)在改革后購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)，算是“趕巧”了。“今年3月份，我們購(gòu)置了一批車輛，包括10輛貨車和1輛叉車，一共140萬(wàn)元左右。”南京昌鼎物流有限公司總經(jīng)理侯海紅說(shuō)，初步估算，從1月份“營(yíng)改增”以來(lái)，稅負(fù)與去年同期基本持平。她同時(shí)也表示了自己的擔(dān)憂，“抵扣的費(fèi)用是140萬(wàn)元，相當(dāng)于半年的稅負(fù)增加量。但設(shè)備的更新一般要5、6年，也就是說(shuō)，在今后的4、5年時(shí)間里，稅負(fù)很有可能會(huì)增加。”

稅點(diǎn)三倍增長(zhǎng)，設(shè)備更新周期長(zhǎng)，部分成本難抵扣……物流業(yè)確實(shí)步履維艱。然而，不可忽視的是“營(yíng)改增”確實(shí)能有效避免重復(fù)納稅，促進(jìn)物流運(yùn)輸企業(yè)的集約化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)分散運(yùn)輸資源的有效整合，推進(jìn)物流運(yùn)輸企業(yè)向集約化、規(guī)?；l(fā)展。就是抓住了這一點(diǎn)，在物流業(yè)稅負(fù)“一片大漲”的背景下，惠龍港國(guó)際鋼鐵物流股份有限公司將“營(yíng)改增”變成了自己手里的一把改革利器。

怎樣利用好空駛的船舶汽車提高物流效率，而這需要建設(shè)一個(gè)集納眾多數(shù)據(jù)的電子平臺(tái)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，這是惠龍港董事長(zhǎng)施文進(jìn)一直在考慮的?？?ldquo;營(yíng)改增”中也并沒(méi)有將物流企業(yè)的抵扣項(xiàng)局限于傳統(tǒng)的設(shè)備、車輛等等，施文進(jìn)靈機(jī)一動(dòng)，電子平臺(tái)建設(shè)剛好可以就此入手。“這個(gè)平臺(tái)建設(shè)需要大量的投入，過(guò)去的投入是不可以抵扣稅的，”營(yíng)改增“以后就可以進(jìn)項(xiàng)抵扣了，平臺(tái)建設(shè)的資金壓力終于可以減輕了。”施文進(jìn)想了好幾年沒(méi)辦成的事兒，今年終于啟動(dòng)了。據(jù)介紹，先期投入的8000萬(wàn)元現(xiàn)可以抵扣將近一半，這個(gè)剛起步的電子平臺(tái)已經(jīng)讓一些貿(mào)易商受益了。

“現(xiàn)在通過(guò)惠龍港的平臺(tái)整合，我們降低了20%-30%物流成本。”入駐企業(yè)中友鋼鐵物資有限公司負(fù)責(zé)人魏友生舉例說(shuō)，原來(lái)公司把鋼材從日照運(yùn)到鎮(zhèn)江，以前用汽車運(yùn)輸，每噸運(yùn)費(fèi)要160元左右，現(xiàn)在通過(guò)港口電子商務(wù)平臺(tái)調(diào)度，利用返程車船運(yùn)費(fèi)低的特點(diǎn)，采取水路加陸路的方式，讓公司每噸鋼材節(jié)省了五十元左右的運(yùn)費(fèi)。對(duì)此，省國(guó)稅局總審計(jì)師張愛(ài)球表示：“這表明”營(yíng)改增“所涉及的行業(yè)對(duì)資本有著吸引力。試點(diǎn)行業(yè)的固定資產(chǎn)新增投資明顯要高于其他產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)的數(shù)量。”