深圳到北屯物流專線

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        所在地: 廣東 深圳市
        有效期至: 長期有效
        最后更新: 2015-04-08 09:57
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        公司基本資料信息






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        詳細說:深圳到北屯物流專線 
        深圳市金鷹物流有限公司誠信為您服務:QQ:82626444

             
        地址:深圳市布吉單平路金鵬物流園. 電話:0755-61603738手機:18620340709曾經(jīng)理
        推薦@深圳市金鷹物流【深圳市金鷹物流、物流公司、長途**】。服務深圳全周邊:福田區(qū)↑羅湖區(qū)↑南山區(qū)↑鹽田區(qū)↑寶安區(qū)↑龍崗區(qū)↑光明新區(qū)↑坪山新區(qū)。
          深州市金鷹流有限公司成立于2007年,是經(jīng)過深圳市運輸局批準,市工商局正規(guī)注冊的貨運公司!
        深圳金鷹物流有限公司以“誠信為本、客戶至上、運價合理、安全快捷“為服務宗旨,是一家從事貨物運輸、包車零擔,長短途搬場搬家、行李托運 貨物包裝為主的貨運公司,具備強大的運輸實力,本公司多年來不斷創(chuàng)新,積累總結經(jīng)驗,結合先進的管理理念和科學的管理方法,配備信息化管理,自備數(shù)十部,車輛逐漸發(fā)展成為能為廣大客戶提供低成本安全可靠、高效運輸、倉儲、配送一體化服務。
          為了滿足國內(nèi)物流市場而建立的現(xiàn)代化物流企業(yè)。公司在不斷創(chuàng)立最佳服務質(zhì)量信譽,最佳企業(yè)形象的同時,超前完成了設備更新,人才培訓的工作?,F(xiàn)公司已造就了一支精力充沛、技術嫻熟、經(jīng)驗豐富的駕駛員隊伍和以“顧客至上”為理念的資深貨運管理專家及認真敬業(yè)的工作人員,陣容強大,管理嚴格。
          深圳金鷹物流公司備有敞車、高欄車、全封閉車、半封閉車、集裝箱車、冷藏車、高低板、大噸位半掛等各種噸位車型車輛?。?業(yè)務范圍:
          零擔整車、長途搬家,行李托運,貨物包裝,上門受理、合同承運。
          汽車托運,代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險、函電委托。
          運價優(yōu)惠、安全快捷、信譽第一、客戶至上 .誠信服務,承諾必達。
          深圳金鷹物流公司
          讓客戶更省時、更省力、更省錢是深圳金鷹物流人孜孜不倦的追求,更安全,更快捷,更方便是金鷹物流人對每一位客戶真城的承諾,準時發(fā)車, 晝夜服務,微笑待客,是金鷹物流人的一貫準則
          深
        圳金鷹物流有限公司為了滿足國內(nèi)物流市場而建立的現(xiàn)代化物流企業(yè)。公司在不斷創(chuàng)立最佳服務質(zhì)量信譽,最佳企業(yè)形象的同時,超前完成了設備更新,人才培訓的工作?,F(xiàn)公司已造就了一支精力充沛、技術嫻熟、經(jīng)驗豐富的駕駛員隊伍和以“顧客至上”為理念的資深貨運管理專家及認真敬業(yè)的工作人員,陣容強大,管理嚴格
          深圳金鷹物流專線主要以公路普通貨物運輸、集裝箱運輸、長短途搬場搬家,市內(nèi)配送、倉儲服務、零擔配送、信息咨詢等業(yè)務為發(fā)展方向躋身于國內(nèi)物流行業(yè),隨著物流行業(yè)的不斷升溫,在信息大爆炸的今天,如何有效地對知識進行管理已經(jīng)成為物流行業(yè)繼信息化之后的又一熱門話題。 深圳金鷹物流專線、物流公司
          一、物流企業(yè)需要知識管理
          知識管理就是將知識視為企業(yè)的一項資產(chǎn),通過管理程序?qū)⒅R進行搜集、分類、儲存和應用,并為企業(yè)帶來商業(yè)價值,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的一系列活動的總稱。此系列活動包括,將成員的知識組織化、將隱性知識顯性化、將外部知識內(nèi)部化以及將組織知識資產(chǎn)化。知識管理的核心就是管理信息的流動,使需要者及時獲得正確的信息,從而迅速采取行動。知識管理的目的就在于通過知識的共享和提高組織智能或企業(yè)智商。
         從應用需求的角度看,知識管理是不分行業(yè)的,哪里有知識并需要系統(tǒng)管理,哪里就需要知識管理。任何組織和個人都需要知識管理,惟一的區(qū)別就在于管理的方法和內(nèi)容各不相同,物流企業(yè)也不例外。物流企業(yè)提供的產(chǎn)品是服務,這一特性決定了物流企業(yè)與客戶市場的緊密性。企業(yè)員工要經(jīng)常面對多樣化的客戶需求和物流環(huán)境,并需要做出快速、正確的反應,這就要求員工必須結合企業(yè)的實際狀況,依靠自身積累的工作經(jīng)驗和教訓,經(jīng)過思考,做出決策。物流員工的行為決策往往更需要隱性知識的支撐,而要充分挖掘、轉(zhuǎn)化和利用員工頭腦中的隱性知識,實現(xiàn)知識共享是離不開知識管理驅(qū)動的。
          基于知識管理的現(xiàn)代物流
         1.物流管理的發(fā)展階段
          物流管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運物流階段、系統(tǒng)化物流階段和物流信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運物流階段,物流功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。
         系統(tǒng)化物流階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環(huán)節(jié),還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體物流系統(tǒng),并將物流活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求物流過程的整體,從而提高物流系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和效益。
          第三個階段,物流信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務流程電子化。
          2.由信息管理到知識管理
          在激勵的市場競爭環(huán)境下,物流企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,先進物流信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為物流企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。物流信息化具有通過物流信息網(wǎng)絡,使物流各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善物流系統(tǒng)的時空效應,提高物流系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)物流系統(tǒng)智能化的目標,更加難以為物流系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,物流企業(yè)才能打造出極具競爭力的服務產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,物流企業(yè)只有對知識進行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨特的創(chuàng)新功能,從而使物流系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
         深圳金鷹物流信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結合自身的工作經(jīng)驗、教訓,經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是物流信息化利用信息技術無法收集的。同時,物流員工也難以利用物流信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復用和知識創(chuàng)新。
          為了給物流決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務運作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在物流系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。
         
        深圳金鷹物流專線、物流公司 三、物流企業(yè)知識管理功效
          物流企業(yè)必須在物流信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。物流企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理,可以為企業(yè)帶來以下促進作用,從而提高物流企業(yè)的整體水平。
         1.
        縮短物流時間,物流方案
          物流企業(yè)由于物流活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個物流活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在物流業(yè)的應用,企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業(yè)知識管理平臺選擇最優(yōu)方案,或從知識庫中找到由實踐經(jīng)驗產(chǎn)生的最佳方案,實現(xiàn)有效的客戶反應和科學決策。
         2.增強物流企業(yè)適應能力
          物流企業(yè)實行有效的知識管理,能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先,基于知識管理的物流企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業(yè)定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗上互補的員工集中起來,共同進行開發(fā),從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,物流企業(yè)能夠站在時代的前端,隨時調(diào)整其發(fā)展方向,以增強對外部環(huán)境的適應能力。
         3.整合信息,實現(xiàn)供應鏈集成
          在物流信息化階段,物流系統(tǒng)實現(xiàn)了其功能的整合,能夠?qū)蛻魝€性化需求作出快速反應。而物流知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現(xiàn)了物流功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。物流信息化階段雖然也通過物流網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)了供應鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享,但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。物流系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累,很少主動提供內(nèi)部知識,也無法得到其他環(huán)節(jié)的隱性知識,各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
             深圳金鷹物流專線、物流公司、零擔整車、長途搬家,行李托運,貨物包裝,上門受理、合同承運。
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          服務保障:
          可以通過服務網(wǎng)絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發(fā)貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
          每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯(lián)系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。
          隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務質(zhì)量。
         公司內(nèi)部管理嚴謹,部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由作部門具體作,由客戶服務部全程跟蹤跟進。
          建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴格,重視內(nèi)部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產(chǎn)而提供最好的保護和服務。
          公司作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務。
          公司建有一套完整的物流工作流程體系,從貨物裝車、在途跟蹤、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜,
          太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司保險協(xié)議單位,可預約保險、單獨出保單。
          四大優(yōu)勢:
          從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在北屯走
          速度快捷——每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
          專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、跟蹤、反饋、一票到底
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