實(shí)錄:米蘭家居2011年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

           日期:2011-01-22     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)    評(píng)論:0    
         

        實(shí)錄:米蘭家居2011年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)
        實(shí)錄:米蘭家居2011年品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

         

        1985年一家小型的家居廠在西南家居的發(fā)源地成都誕生,25年的努力經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展成為今日深圳市米蘭家居有限公司,25年如一日,米蘭家居積極開(kāi)拓時(shí)尚布藝客廳業(yè)務(wù),歷年來(lái)不斷引進(jìn)海外工藝設(shè)計(jì)并加以改良,務(wù)求精益求精,提供最佳的選擇與國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)者。2004年我們公司自制廠房總面積約50萬(wàn)平方尺,年產(chǎn)量4.6萬(wàn)套沙發(fā),不含整體配套的一些家具,員工由最開(kāi)始的18名的手工作坊開(kāi)始現(xiàn)在成長(zhǎng)為具有1100多名、3個(gè)物流產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、物流基地,以及專(zhuān)業(yè)跟跨界類(lèi)的人才整個(gè)占總比的12%。技術(shù)跟管理類(lèi)的人才在我們整個(gè)1100多名的人才比例里面占25%。公司在深圳我們的發(fā)源地前沿陣地設(shè)置了一個(gè)研發(fā)中心,為服務(wù)全國(guó)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),也為引進(jìn)海外的新科技筑起新的平臺(tái)。

        目前米蘭家居有限公司旗下已經(jīng)建設(shè)有深圳總部一個(gè)制造平臺(tái)、成都及河北香河兩處物流產(chǎn)業(yè)基地,擁有沙發(fā)制造工廠、板式家具制造工廠、五類(lèi)家具三類(lèi)品的工廠,北京、成都、廣州、南京四個(gè)代表處分別管理公司的直營(yíng)業(yè)務(wù),應(yīng)該說(shuō)是全球品牌店面的總數(shù)達(dá)到280多所,直營(yíng)品牌店28所,可以說(shuō)在整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)良好的市場(chǎng)口碑。我們米蘭家居的有限公司的成立走到現(xiàn)在短短6年的時(shí)間,6年的時(shí)間內(nèi)我們完成了全國(guó)99%以上的省會(huì)城市的布點(diǎn),很多的城市已經(jīng)做的了理想型的布局,所謂理想型的布局是比如在南金,我們已經(jīng)做到了南京布藝時(shí)尚客廳里面我們能夠做到從銷(xiāo)量第一、店面布局第一、市場(chǎng)口碑第一,而且跟物業(yè)的評(píng)價(jià)和支持也算是第一的。06年中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展給予米蘭公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展良機(jī),于深圳建立總部制造平臺(tái)與國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)中心,為米蘭家居的全球化戰(zhàn)略拉開(kāi)序幕,截至2008年米蘭家居產(chǎn)品出口全國(guó)15個(gè)國(guó)家及地區(qū),并從歐美等多個(gè)國(guó)家吸收原創(chuàng)的設(shè)計(jì)及引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的原料。2001年與意大利布藝客廳家具頂級(jí)品牌共同成立米蘭家居的設(shè)計(jì)工作室,在集設(shè)計(jì)、新型原料和戰(zhàn)略部署達(dá)成了合作平臺(tái),使米蘭家居跨入了世界的舞臺(tái)。同時(shí)米蘭家居2001年11月與西南高生態(tài)的林場(chǎng)3千多畝木材加工基地,標(biāo)志著米蘭家居產(chǎn)業(yè)鏈上游的戰(zhàn)略整合,為米蘭的騰飛搭建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的一年,米蘭家居加速度了戰(zhàn)略,米蘭人具備足夠的韜略以及為韜略付諸的行為,米蘭人已鑒定前進(jìn)的新年跨步迎接時(shí)代的考驗(yàn)。這是米蘭誕生到米蘭家居有限公司的成立,也就是走到今年,在歲末迎新的時(shí)候,因?yàn)?011年這是米蘭家居我們定位是2011—2013年是米蘭加速度戰(zhàn)略的一年,這個(gè)所謂的“加速度”在一般的行業(yè)發(fā)展速度或者是普通的常規(guī)企業(yè)的品牌發(fā)展速度之下我們?cè)偌铀俣龋坏┦羌铀俣人麜?huì)裹挾很多的資源和效益,無(wú)論是人才、資金,包括渠道建設(shè)、企業(yè)的實(shí)力、核心的競(jìng)爭(zhēng)力等等方面,所以從2011年—2013年我們定位為米蘭家居的加速度戰(zhàn)略。 

         
         
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