家居賣場“假單”泛濫 如何規(guī)避已成行業(yè)課題

           日期:2011-04-02     來源:太平洋家居網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:一個(gè)三天促銷周期可以創(chuàng)造超出平時(shí)10倍以上的銷售業(yè)績,真有如此誘人的“熱銷高潮”嗎?據(jù)知情人透露,凡是賣場與商戶共同讓利的促銷,那些天文數(shù)字般的銷售數(shù)據(jù)就免不了被一些根本沒有進(jìn)入流通渠道的“假單”注了水。
          一個(gè)三天促銷周期可以創(chuàng)造超出平時(shí)10倍以上的銷售業(yè)績,真有如此誘人的“熱銷高潮”嗎?據(jù)知情人透露,凡是賣場與商戶共同讓利的促銷,那些天文數(shù)字般的銷售數(shù)據(jù)就免不了被一些根本沒有進(jìn)入流通渠道的“假單”注了水。一些商戶向家居賣場玩“捉迷藏”,用一個(gè)個(gè)“假單”冒充真實(shí)簽單,將全款支付給賣場存一個(gè)結(jié)款期,從而騙取遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賣場所收取的管理費(fèi)的返點(diǎn)。賣場用租金收入補(bǔ)貼消費(fèi)者,這些錢卻悄悄地流入了商戶的腰包,這讓此起彼伏的促銷活動(dòng)陷入尷尬境地:不促銷,是死路一條;促銷,又真假難辨。

        返點(diǎn)誘惑催生“假單”泛濫

        賣場與商戶共同促銷,本意在互相讓利拉動(dòng)銷售,結(jié)果是銷售沒有增加,賣場卻成了冤大頭。

        不促銷就沒有銷售,一促銷銷售就成倍增長。在家居建材市場如此依靠促銷帶動(dòng)銷售的情況下,各大家居賣場都在使出渾身解數(shù)制定自稱最為優(yōu)惠的促銷方案,就連一向是淡季的六七月份,京城不少賣場仍舊打出了十分誘人的折扣。就在一輪又一輪的火熱促銷攻勢下,家居賣場捷報(bào)頻傳,“日銷售七八百萬、比節(jié)假日賣得還好”、“一個(gè)三天促銷周期,家具、陶瓷館賣出5000多萬元,比一般節(jié)假日翻出十幾倍!”這樣的消息比比皆是。

        各個(gè)家居品牌的促銷總是很單薄,一下子弄出個(gè)7折、5折,肯定會(huì)賠本兒,背靠大樹好乘涼。財(cái)大氣粗的賣場也往往聯(lián)合商戶一道打折,讓利部分雙方共同承擔(dān)。

        “好賣場、好位置,5折銷售時(shí)一般商家自付30%,賣場補(bǔ)貼20%;7折銷售時(shí)品牌自付20%,賣場補(bǔ)貼10%;有時(shí)候8.5折銷售時(shí),品牌自己承擔(dān)10%,賣場補(bǔ)貼5%。”一位陶瓷經(jīng)銷商向記者透露了商戶與賣場聯(lián)合促銷的利益分配狀況。正因?yàn)橘u場有數(shù)額不菲的返點(diǎn)補(bǔ)貼,就給一些商家制造“假單”提供了機(jī)會(huì),從而將促銷數(shù)據(jù)“注水”。

        “每次促銷,就相當(dāng)于給一些不規(guī)矩的商戶送錢來了,我們這些認(rèn)認(rèn)真真做買賣的人就會(huì)吃虧。”東威利木門總經(jīng)理章良向記者抱怨。據(jù)稱,一些商戶對賣場組織的促銷研究得非常透,專門鉆其中的空子,把賣場當(dāng)成一個(gè)存錢的銀行,一個(gè)結(jié)款期到了之后,就獲得非常可觀的“利息”。以7折銷售為例,品牌自己承擔(dān)20%,賣場補(bǔ)貼10%,一個(gè)原價(jià)1萬元的單子,品牌商自己掏7000元買了,一個(gè)結(jié)算周期結(jié)束后,賣場不僅會(huì)將7000元貨款返給品牌商,同時(shí)還會(huì)返給品牌商1000元的返點(diǎn)補(bǔ)貼。有些商戶一個(gè)促銷周期賣出幾百個(gè)單不成問題,如果其中有100個(gè)假單,就能從賣場的返點(diǎn)中獲利10萬元,扣除居然之家一類的賣場收取的1%的管理費(fèi),還可以把一個(gè)月的場租賺回來。這就難怪,每次促銷簽單量就會(huì)驚人地暴漲,這其中,到底多少是真正讓利給消費(fèi)者,多少是商戶在“糊弄”賣場騙取高額返點(diǎn)?

        造假代價(jià)低助長“假單”橫行

        本是用來指導(dǎo)消費(fèi)的銷售排名,由于一些商家虛造“假單”變得不再那么可信。但大多數(shù)消費(fèi)者并不知情,仍然按圖索驥,把信任的鈔票奉獻(xiàn)給個(gè)別造假者。“假單”橫行的個(gè)中原因,在于造假的代價(jià)與獲得的收益相比,實(shí)在是太低了。

        家居銷售一般是簽單時(shí)先交訂金,余款送貨時(shí)付清。

        賣場雖然統(tǒng)一收銀,但收的往往是訂金,余款則由品牌送貨安裝時(shí)自己收取。賣場在統(tǒng)計(jì)銷售額時(shí),卻是以合同金額計(jì)算的。按照常規(guī),訂金要按合同金額的20%收取,但銷售員為了獲得訂單,有時(shí)顧客稱沒帶那么多錢,象征性地交個(gè)一二百元,也照樣可以簽單。對于轉(zhuǎn)移訂單的“假單”來說,對品牌沒有什么損失,即使一些賣場收取管理費(fèi),在這家店或那家店都得交。“假單”付出的真正代價(jià)也就是賣場的管理費(fèi),訂金只是賣場代收,扣完管理費(fèi)是要返還給商戶的,訂單是否真正執(zhí)行,賣場無須過問,而管理費(fèi)通常是按照合同金額的1%-2%收取,1萬元的訂單不過支付100-200元,如果能通過銷售排名吸引更多人來簽單,這點(diǎn)錢就可以忽略不計(jì)了。

        個(gè)別統(tǒng)一收銀并收取管理費(fèi)的賣場甚至縱容品牌開“假單”,以收取更多的管理費(fèi)。有的賣場按照最低銷售額收取管理費(fèi),達(dá)不到這個(gè)額度也會(huì)按這個(gè)額度收取管理費(fèi)。與其如此,還不如通過“假單”完成要求的額度,還爭得一個(gè)好排名,可謂一舉兩得。另外,一些賣場實(shí)行末位淘汰制,一些品牌為了不至于因?yàn)殇N售額太低而被淘汰掉,就用“假單”來提升業(yè)績,不少品牌跟風(fēng),“假單”就變得有些泛濫了。

        業(yè)內(nèi)專家提醒消費(fèi)者,購買產(chǎn)品時(shí)還是要多了解所選品牌的實(shí)力和口碑,賣場提供的銷售排名只能做個(gè)參考,不能被其左右。否則,上當(dāng)受騙,豈不冤枉!

         
         
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