動漫家具“錢景”大放異彩 最長八月收回成本

           日期:2011-04-13     來源:搜房家居    評論:0    
        核心提示:童年的記憶大多是對視覺色彩的印象。對于不斷成長的孩子來說,擁有一個靈活舒適的色彩空間,選用一套精心為孩子設(shè)計的家具,有益于開發(fā)孩子對視覺藝術(shù)的想象力和創(chuàng)造力。良好的環(huán)境有益于孩子的健康成長,父母的關(guān)愛、溫馨的居室氛圍對兒童不可或缺,而色彩家具是營造這種環(huán)境的視覺藝術(shù)。

        童年的記憶大多是對視覺色彩的印象。對于不斷成長的孩子來說,擁有一個靈活舒適的色彩空間,選用一套精心為孩子設(shè)計的家具,有益于開發(fā)孩子對視覺藝術(shù)的想象力和創(chuàng)造力。良好的環(huán)境有益于孩子的健康成長,父母的關(guān)愛、溫馨的居室氛圍對兒童不可或缺,而色彩家具是營造這種環(huán)境的視覺藝術(shù)。

        對于成長中的孩子來說,兒童房間應(yīng)是一個自我獨(dú)立的居室天地。在這個小小的童話世界里,讓孩子們開始學(xué)習(xí)打理自己的生活:衣櫥是用來供他們整理衣服或收藏玩具,學(xué)習(xí)后把學(xué)習(xí)用品整理好放到書桌和書架上,玩具、書本、生活用品各歸各位,使學(xué)習(xí)的空間既色彩豐富又井然有序。

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        動漫家具“錢景”大放異彩 最長八個月收回本

        各種形形色色的顏色可以刺激兒童的視覺神經(jīng),千變?nèi)f化的家具圖案又可激發(fā)兒童對整個世界的幻想。這些,是孩子成長中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在許多家庭中,家長為孩子布置兒童房的投入也越來越大,兒童家具在市場中“走俏”,投資兒童家具也成為一項回報值得期待的投資。為此,本刊記者專訪了酷漫居CEO楊濤。

        市場規(guī)模年均幾百億元

        說道兒童家具產(chǎn)業(yè)的行業(yè)前景時,楊濤用到了“蓬勃”二字。他說:“在中國,有著獨(dú)特的人口政策,加上一直以來的傳統(tǒng)文化,使得中國兒童在家庭中的受重視程度,是全球任何其他國家所無法比擬的。”

        在楊濤看來,圍繞著兒童展開的“衣食住行秀學(xué)玩”共七大產(chǎn)業(yè),只有“住”幾乎是一塊尚未被開發(fā)的處女地,市場規(guī)模不容小覷。

        這個規(guī)模到底有多大?楊濤給記者算了這樣一筆賬:我國16歲以下兒童有3億多,其中6歲以下的1.71億,7~16歲的達(dá)1.71億,占全國人口的四分之一。其中獨(dú)生子女占兒童總數(shù)的34%。但是,我國兒童家具在家具市場中所占的比重僅為10%左右。這與約占1/4人口的兒童的比例極不相稱,反之也說明市場的巨大潛力和空間。“以服裝為例,在0~10歲期間,每年花費(fèi)兩三千元為孩子添置衣物,對普通家庭而言已經(jīng)算是比較不錯的了,10年下來總花費(fèi)也要兩三萬元。但是對一般家庭而言,花上兩三萬元為孩子布置一間房間,卻幾乎是一個基本消費(fèi)。嬰兒誕生,需要添置家具;3~5歲的寶寶需要和爸爸媽媽分開睡,需要一個獨(dú)立的居室,這已經(jīng)是城市普通家庭的基本選擇。這將是一年有幾百億元規(guī)模的市場。”

        高利潤源自結(jié)盟動漫

        在酷漫居,出售的所有商品都有一個共同的特點(diǎn),就是可以在上面找到孩子們喜聞樂見的動漫元素。兒童家具與動漫結(jié)盟,目前被認(rèn)為是兒童家具企業(yè)賺取高利潤最成功的方式。不過,在中國第一個把全球動漫形象和品牌與兒童居室嫁接起來的楊濤,卻曾在這個問題上幾經(jīng)掙扎。

        2005年,楊濤拿下了迪士尼的品牌授權(quán)。在當(dāng)年他想要進(jìn)入兒童家具市場時,已經(jīng)有其他兒童家具品牌開始搶占市場并占據(jù)一定的份額,如果還是延續(xù)傳統(tǒng)的做法,或使用仿冒、抄襲、挖角等方式進(jìn)行競爭,兒童家具的市場蛋糕難以做大。他開始考慮,兒童家具有沒有可能變成整個兒童產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中重要的環(huán)節(jié),乃至是核心的部門?仔細(xì)研究后,他認(rèn)為整個兒童家具行業(yè),已經(jīng)不僅僅提供家具產(chǎn)品,而且還提供軟環(huán)境,提供整體家具解決方案的“一站式”服務(wù),這其中包括家具、家裝、建材、玩具、文具、服裝等一系列產(chǎn)品在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈,它們可以在兒童房里進(jìn)行有效的整合。而能夠整合兒童產(chǎn)業(yè)最強(qiáng)大的領(lǐng)域就是動漫,沒有一個兒童產(chǎn)業(yè)的公司能夠像迪士尼公司那樣有效地整合起兒童產(chǎn)業(yè)。

        “我當(dāng)時想,如果要競爭,只能在國際動漫引進(jìn)層面上有效開展競爭。孩子有自己獨(dú)特的選擇,所以當(dāng)時我給公司的規(guī)劃第一步就是簽下迪士尼,之后又簽了哈利?波特、超人、蝙蝠俠、HELLO KITTY、哆啦A夢等,全球十大動漫品牌我簽了九個。”

        至此,楊濤的酷漫居賣的已不再只是家具,而是一種文化,一種生活方式??崧蛹揖呙總€系列都分為三個檔次,不同檔次的區(qū)別在于設(shè)計和選擇的不同。例如一套HELLO KITTY家具,包括床、書桌、床頭柜和衣櫥,最高可賣到11萬元,原因是它采用了143顆施華洛世奇的水晶;而便宜的一套只要4000元。迪士尼系列單套家具最便宜的也只要2999元。據(jù)楊濤介紹,所有酷漫居家具無論售價的高低,所選擇的材料全部符合歐盟的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),超過國內(nèi)的同類標(biāo)準(zhǔn)。

        加盟資金門檻不高

        “錢景”一片光明,但加盟酷漫居的資金門檻并不高。對于有志于創(chuàng)業(yè),正在尋找合適的項目,但手頭資金有比較有限的創(chuàng)業(yè)者而言,是一個不錯的選擇。

        加盟酷漫居的前期投入總共分為三個部分。首先最主要的一部分便是租金??崧訉ι啼佭x址要求頗高,必須是當(dāng)?shù)刈詈玫牟⒆钣杏绊懥Φ?font color="#000099">家居賣場,并商場中處于最優(yōu)的位置,商鋪面積在100平方米至150平方米。以南京為例,這類租金價格一般為150元/每平方米/月;合肥相應(yīng)的價格為120元。如果店鋪面積130平方米,租金價格150元/每平方米/月,繳三押一來進(jìn)行估算,前期租金投入為78000元。

        其次是加盟金,單店3萬~5萬元。與很多加盟品牌簽長約所不同的是,酷漫居的加盟合同為每年一簽。再次是保證金,一個城市單店一個系列金額同樣是3萬~5萬元。需要指出的是,酷漫居鼓勵加盟者往更強(qiáng)更大的方向發(fā)展,所以隨著加盟者開店數(shù)量的增加,以及銷售額的增加,總部給予支持的力度也就更大,加盟金和保證金會得到不同程度的減免。取其中間值,前期單店單系列的加盟金和保證金支出為8萬元。

        另外一部分是備貨和裝修??崧右话憬ㄗh加盟者備貨只備暢銷款的前10%,加上十一二件樣品出樣,在前期貨品上的投資大約為2萬~3萬元。一次城市單店的裝修費(fèi)用在4萬~5萬元,總部會對加盟商的裝修投入予以一定程度的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼將以庫存的形式返給加盟商。

        綜上所述,加盟一家酷漫居兒童家居館的前期投入大約在23萬元。

        當(dāng)然除資金之外,酷漫居對加盟者本身也有一定的要求。楊濤描述道:“投資者第一要有良好的文化背景,喜歡孩子,富有童心,對新生事物敏感。第二對家具有一定的售賣經(jīng)驗以及團(tuán)隊合作經(jīng)驗。第三,我們希望加盟者是事業(yè)型的投資者,把門店的生意當(dāng)做一項事業(yè)來經(jīng)營,而不是投資型和養(yǎng)老型的投資者。”

        最長八個月收回本

        雖然投資門檻不高,但楊濤表示投資回報相當(dāng)可觀:“天津的加盟商3個月就收回成本,時間最長的也不過8個月的時間。”

        對于加盟商,酷漫居會給予一定的補(bǔ)貼。補(bǔ)貼主要體現(xiàn)在兩個方面:一是裝修費(fèi)用上面的補(bǔ)貼,額度在每平方米120~250元;二是加盟商在廣告上的支出,最高可以得到一半的返回。一般而言,市場活動會有總部免費(fèi)策劃和推廣,加盟商只需承擔(dān)其中制作部分的費(fèi)用。另外總部每年會在各大網(wǎng)站投放2000萬元的網(wǎng)絡(luò)廣告。除了補(bǔ)貼之外,酷漫居在淘寶商城運(yùn)營有其官方網(wǎng)店,網(wǎng)店全部由總部投入運(yùn)營,但所有訂單全部劃歸各地加盟商,加盟商從每筆訂單中大約可以獲得10%的純利。

        與此同時,除了家具之外,總部會將家居配飾等產(chǎn)品,包括紡織品、墻紙、餐具、擺飾等等,以絕對低價平甩給加盟商,在使門店形象更加明快鮮亮的同時,也成為了門店銷售的有益補(bǔ)充,是其第二道收益。

        總部給全國各地的加盟商統(tǒng)一定價,有所區(qū)別的是服務(wù)費(fèi)。楊濤告訴記者:“所謂的服務(wù)費(fèi)集中體現(xiàn)在物流上,服務(wù)費(fèi)一般占商品價格的8%~15%。我們選用的是第三方物流,為的就是確保貨品安全集中地送到加盟商手上。”酷漫居的總部在廣州,加盟商門店離總部的遠(yuǎn)近程度就在服務(wù)費(fèi)上體現(xiàn)出來。

        經(jīng)營這樣一家酷漫居兒童家居館,最大的支出便是房租,房租每月大約需要2萬元。單店一般需要三名員工,包括店長、設(shè)計和店員,員工工資與福利支出在15000元左右,那么每月的經(jīng)營成本至少要超過3.5萬元。據(jù)楊濤透露,酷漫居兒童家居館的零售毛利為40%,那么如果要達(dá)到盈虧平衡,模擬計算表明每月的營業(yè)額達(dá)到87500元即可,按每月30天計算,每天達(dá)到2900元的營業(yè)額便可以保本。

        前期投入表

        項目金額備注

        租金 78000 面積在100平方米至150平方米

        加盟金 40000 30000~50000,暫取中間值

        保證金 40000 30000~50000,暫取中間值

        備貨 25000 20000 ~30000,暫取中間值

        裝修費(fèi) 45000 40000 ~50000,暫取中間值

        總計 228000

         
         
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