聚鋒裂變 大勢(shì)領(lǐng)航—左右家私2011再發(fā)強(qiáng)音

           日期:2011-04-14     來(lái)源:深圳家具報(bào)—中國(guó)家具網(wǎng)    作者:李素    評(píng)論:0    
        核心提示:進(jìn)入十二五的開局之年,受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房?jī)r(jià)抑制政策的影響,家具市場(chǎng)需求呈現(xiàn)新的變化。國(guó)際連鎖品牌搶灘中國(guó)市場(chǎng),原材料、人工費(fèi)、租金等運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。企業(yè)、商場(chǎng)、經(jīng)銷商三方市場(chǎng)面臨困局。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何抓住機(jī)遇?左右創(chuàng)新性的提出了品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)商模式。
        聚鋒裂變  大勢(shì)領(lǐng)航—左右家私2011年市場(chǎng)再發(fā)強(qiáng)音

          進(jìn)入十二五的開局之年,受國(guó)家宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房?jī)r(jià)抑制政策的影響,家具市場(chǎng)需求呈現(xiàn)新的變化。國(guó)際連鎖品牌搶灘中國(guó)市場(chǎng),原材料、人工費(fèi)、租金等運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加白熱化。企業(yè)、商場(chǎng)、經(jīng)銷商三方市場(chǎng)面臨困局。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何抓住機(jī)遇?左右創(chuàng)新性的提出了品牌運(yùn)營(yíng)服務(wù)商模式。
         
          2011年4月9日,亞博·左右品牌運(yùn)營(yíng)大廈啟動(dòng)儀式暨“聚鋒裂變—中國(guó)家具前沿之運(yùn)營(yíng)道”活動(dòng)盛大開幕,來(lái)自蘇州當(dāng)?shù)卣?、中家協(xié)、深家協(xié)、廣東省商會(huì)、家商會(huì)等機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo),以及左右家私全國(guó)各地經(jīng)銷商一同出席了此次行業(yè)盛會(huì)。本次盛會(huì)的召開,深入探究了中國(guó)家具行業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,并為中國(guó)家具銷售模式創(chuàng)新帶來(lái)了全新思路。
         
        中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺到會(huì)致辭
         
        蘇州市相城區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)查穎冬到會(huì)致辭
         
        深圳市左右家私有限公司總裁黃華坤、蘇州市亞博家藝有限公司董事長(zhǎng)楊亞中陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀左右亞博華東品牌運(yùn)營(yíng)大廈
         
          在本次行業(yè)盛會(huì)上,左右家私創(chuàng)新地提出了品牌運(yùn)營(yíng)新模式并系統(tǒng)地闡述了這一模式的核心本質(zhì)。據(jù)了解,左右品牌運(yùn)營(yíng)模式其實(shí)早在2010年3月就已在江蘇省落地實(shí)施,取得超乎預(yù)期的業(yè)績(jī)。品牌運(yùn)營(yíng)模式是通過建立品牌運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)物流、產(chǎn)品、營(yíng)銷、品牌推廣、信息的整合,為零售商提供強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)服務(wù),為顧客提供最快捷最有效的產(chǎn)品及售后服務(wù)。品牌運(yùn)營(yíng)商是區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略的制定者和監(jiān)督執(zhí)行者,相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)銷模式,品牌運(yùn)營(yíng)商可以最大化挖掘區(qū)域性綜合資源,快速市場(chǎng)反應(yīng),一對(duì)一的進(jìn)行立體多層面的營(yíng)銷活動(dòng),徹底釋放門店對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潛能和營(yíng)銷積極性,加大對(duì)品牌推廣的力度。對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌運(yùn)營(yíng)商更加接近消費(fèi)者,可以為廣大的消費(fèi)者提供更專業(yè)的產(chǎn)品、更完美的消費(fèi)體驗(yàn)、更全程無(wú)憂的系統(tǒng)服務(wù),為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)舒適、環(huán)保、健康、和諧的家居環(huán)境。
         
        聚峰裂變之品牌運(yùn)營(yíng)之路和新模式探索高峰論壇
         
          左右家私負(fù)責(zé)人表示,品牌運(yùn)營(yíng)模式將重新構(gòu)建制造商、營(yíng)運(yùn)商、零售商、顧客四方關(guān)系,建立健康可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值鏈。這一創(chuàng)新的營(yíng)運(yùn)模式隨著江蘇市場(chǎng)的成功推行也將在全國(guó)其他區(qū)域推廣和普及。
         
         
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