二位好！麥克風(fēng)的LOGO基本上是按照家具規(guī)模制造的，我還第一次拿到這么強(qiáng)壯的麥克風(fēng)，二位作為行業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，很想聽聽你們的想法，現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的家具生產(chǎn)國(guó)，出口消費(fèi)國(guó)，在這個(gè)業(yè)內(nèi)有6家家具企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模量擺在那里，可是他的質(zhì)，就是整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造包括品牌的影響相對(duì)比較薄弱，我們?cè)趺礃痈淖冞@個(gè)局面？
朱長(zhǎng)嶺：心里有點(diǎn)激動(dòng)，因?yàn)楹椭亩潆x的這么近，也是一種幸運(yùn)，董卿小姐應(yīng)該是著名的主持人，但是說起我們家具行業(yè)一點(diǎn)不外行，說明功課做的好，而且一上臺(tái)說我們佛山的家具好，中央臺(tái)也需要我們佛山的家具，希望佛山的企業(yè)家捐贈(zèng)給中央電視臺(tái)一點(diǎn)，把他們那些不漂亮的家具替代掉。
主持人：左會(huì)長(zhǎng)我們2012年明年要搬進(jìn)新大樓，家具正在置辦當(dāng)中。
左鼐強(qiáng)：防火要搞的好一點(diǎn)。
朱長(zhǎng)嶺：話題又回到董卿小姐講的這個(gè)，我們經(jīng)過30年的發(fā)展，已經(jīng)變成了一個(gè)世界的家具生產(chǎn)大國(guó)，也是一個(gè)家具出口大國(guó)，同時(shí)慢慢也變成了一個(gè)家具消費(fèi)大國(guó)，我們的政府水平在不斷提高，我們的住宅建設(shè)在不斷增加，我們的人均生活需求也在不斷增長(zhǎng)，所以變成消費(fèi)大國(guó)。
剛才講的，我們由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造發(fā)展，這個(gè)口號(hào)提的很好，另外也說我們由家具生產(chǎn)大國(guó)，向家具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)來發(fā)展，最關(guān)心的就是我們的家具出口能不能持續(xù)的，穩(wěn)定的保住我們的地位，這也是一個(gè)很好的話題。
主持人講到，由大國(guó)向強(qiáng)國(guó)應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)，我個(gè)人有一個(gè)觀點(diǎn)，應(yīng)該是靠?jī)蓷l路，也是溫家寶總理在政府工作報(bào)告當(dāng)中講到的，一是靠教育產(chǎn)生人才，二是靠科技進(jìn)步，家具行業(yè)發(fā)展第一要靠教育，要培養(yǎng)大批適應(yīng)的人才充實(shí)我們這個(gè)行業(yè)，第二要提高我們的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)水平，同時(shí)要走品牌化道路。
現(xiàn)在看有幾個(gè)問題，包括佛山地區(qū)家具行業(yè)的進(jìn)步，就是要加強(qiáng)管理，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品的成本，這是一個(gè)很重要的方面。我們引進(jìn)了大量的生產(chǎn)設(shè)備，但是我們先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備噴墨現(xiàn)在還存在很大的問題，我們的人均毛產(chǎn)率上不來，這也是一個(gè)問題。還有就是在板式家具市場(chǎng)中差錯(cuò)率很高，我了解一個(gè)比較有名的企業(yè)差錯(cuò)率在15%左右，也就是說我們15件產(chǎn)品送到客戶家里，就可能有1件產(chǎn)品是有差錯(cuò)的，這個(gè)也是行業(yè)發(fā)展面臨的問題。我們要解決的問題應(yīng)該說是很多很多，但是我們有30年來積累的經(jīng)驗(yàn)，世界家具行業(yè)對(duì)中國(guó)的家庭有著很大的依賴性，好多企業(yè)已經(jīng)不生產(chǎn)，完全靠我們的產(chǎn)品，所以我們更應(yīng)該把我們產(chǎn)品做好，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然在座有很多行業(yè)的專家，有更多的人遠(yuǎn)見卓識(shí)，我只是提一個(gè)思路。
主持人：說的很好。相對(duì)來講左會(huì)長(zhǎng)對(duì)家具行業(yè)就交加了如指掌了，您本身就是家具行業(yè)出身的，所以我相信您對(duì)現(xiàn)在形勢(shì)的變化有更深刻的感受，跟30年前完全不一樣，我們面對(duì)整個(gè)形勢(shì)是怎么樣呢？就像我們面對(duì)蛻變，現(xiàn)在這些年央行利率緊縮，原材料上漲，勞動(dòng)力成本上漲，人民幣升值等等，很多人說家具前景不是很樂觀，可能我們會(huì)面臨家具行業(yè)的大洗牌，您是怎么看呢？
左鼐強(qiáng)：我認(rèn)為佛山的家具遇到的機(jī)遇比08您還要好，08年金融風(fēng)暴影響全球的行業(yè)，我們家具行業(yè)是高度密集型的勞動(dòng)力產(chǎn)業(yè)，從2008年到現(xiàn)在面臨很大的難題，一個(gè)是佛山經(jīng)濟(jì)的調(diào)控越來越頻繁，第二個(gè)更困難大家都很清楚，在于08年的時(shí)候，請(qǐng)一個(gè)員工，請(qǐng)一個(gè)技術(shù)人員，一個(gè)員工都是2000元左元，一個(gè)高級(jí)工程師要1萬元左右的工資水平，對(duì)我們傳統(tǒng)的家具業(yè)，我認(rèn)為是有史以來最困難的，有史以來最嚴(yán)重的，所以我呼吁大家從傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)走到我們現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，原來依靠密集的勞動(dòng)力，把低端的勞動(dòng)力生產(chǎn)家具給第三世界國(guó)家去，放到排在最后幾位的國(guó)家去生產(chǎn)。我認(rèn)為中國(guó)面臨的就是家具提升、整合，把低端，高密度勞動(dòng)力的傳統(tǒng)家具進(jìn)行轉(zhuǎn)移到落后的國(guó)家，所以我呼吁家具企業(yè)老總，盡快把自己的家具產(chǎn)業(yè)提升整合，把低附加值的人力物力產(chǎn)品制造為了節(jié)省成本，放在比較落后的國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)。
主持人：我有一個(gè)疑問，您說不生產(chǎn)，就不生產(chǎn)，這么容易嗎，人家做了幾十年。
左鼐強(qiáng)：因?yàn)樗袥]有辦法生產(chǎn)，比如說紅木家具一個(gè)沙發(fā)賣1000元，大把人買，但是做很低端的家具，附加值是很低的，利潤(rùn)率不高。比如說越南離我們很近，把一些低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn)就可以轉(zhuǎn)移到越南去。自己不找出路，早一天晚一天，沒有辦法生存。
主持人：是不是把一些有特色的，有帶動(dòng)性的家具企業(yè)做強(qiáng)，做大。
左鼐強(qiáng)：對(duì)，家具是時(shí)候要整合了，是時(shí)候要提升了。
主持人：在整合、提升的過程當(dāng)中，我們作為家具行業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者，你們會(huì)有一些什么具體的舉措，推動(dòng)這樣的蛻變和發(fā)展呢？
朱長(zhǎng)嶺：我們?cè)谑晃迤陂g家具行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)重要的發(fā)展階段，企業(yè)買了土地，蓋了廠房，生產(chǎn)能力得到極大的擴(kuò)張。十二五期間就不是再擴(kuò)張了，而是要提升了，在這個(gè)提升過程中，我們制定了新的產(chǎn)業(yè)提升指導(dǎo)意見，一共是六章24條，已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)向大家宣布了。我們想通過產(chǎn)業(yè)提升種種策略，一個(gè)是要以大企業(yè)為中心，搞品牌效應(yīng)，提升生產(chǎn)能力，同時(shí)增加附加值。第二個(gè)針對(duì)目前產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能過剩的情況，要逐漸淘汰落后的生產(chǎn)力，就是左會(huì)長(zhǎng)講的，質(zhì)量比較差的和用材料比較多，人工比較多的產(chǎn)品逐漸淘汰出去，我們做的產(chǎn)品要提高附加值，不但出口產(chǎn)品提高附加值，內(nèi)銷的產(chǎn)品也提高附加值，減少原材料的使用，減少原材料的浪費(fèi)這個(gè)也是可持續(xù)發(fā)展的路子。
主持人：家具對(duì)于企業(yè)來講，如何能夠做到長(zhǎng)青的企業(yè)，長(zhǎng)青的產(chǎn)業(yè)。
左鼐強(qiáng)：長(zhǎng)青的企業(yè)、長(zhǎng)青的產(chǎn)業(yè)就是要淘汰落后的產(chǎn)能，價(jià)格低的，附加值低的淘汰出去，不斷的優(yōu)化才能夠企業(yè)長(zhǎng)青。比如說歐洲的紅酒，不管是多高級(jí)的紅酒，成本說出來都嚇人一跳不到1元，50萬一瓶酒，原材料的成本才1歐元，但是炒來炒去炒到50萬人民幣，好象中國(guó)的手袋只可以賣10元，我們做的大皮箱才100、200元，面料都是很好的，但是價(jià)值是很低的。所以我感覺，我們的家具也可以學(xué)法國(guó)的紅酒把它包裝包裝，人家的鱷魚皮是5萬元，比如說一個(gè)沙發(fā)，我要把它包裝成皮是由哪個(gè)牛身上割下來的，這個(gè)牛是怎么樣培育的等等，這樣這個(gè)沙發(fā)就可以賣到上萬元。
主持人：其實(shí)這就是朱會(huì)長(zhǎng)講話當(dāng)中提到的品牌價(jià)值，品牌效應(yīng)。企業(yè)家在逆境發(fā)展過程當(dāng)中，他們自己又面臨什么樣的困境？
朱長(zhǎng)嶺：我覺得做企業(yè)的都愿意把企業(yè)做大，做大的前提應(yīng)該先做強(qiáng)，只有把企業(yè)做強(qiáng)了才能做大，單追求大是不好的。再一個(gè)就是品牌效應(yīng)，我們一定要把品牌做精，要做精品，賣高價(jià)才是我們行業(yè)發(fā)展的出路，絕對(duì)不能拼價(jià)格，做低劣產(chǎn)品，行業(yè)如果是拼價(jià)格，會(huì)把行業(yè)拼壞的。所以我們主張大家要提高產(chǎn)品附加值，做品牌，而且要做大企業(yè)，要向大企業(yè)集中，如果太分散顯然對(duì)我們競(jìng)爭(zhēng)力是不利的，所以我們要把產(chǎn)業(yè)集中度提高才可以做到強(qiáng)。
左鼐強(qiáng)：怎么把傳統(tǒng)家具企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，一定要把不好的產(chǎn)品淘汰。
主持人：我們回顧一下30年前中國(guó)家具從無到有，從星星之火到燎原之勢(shì)，兩代人打下了現(xiàn)在的江山，所以我們要學(xué)習(xí)他們的精神。謝謝兩位給我們帶來的真知灼見。
接下來還有一些話題要問今天更多在座的家具行業(yè)的專家，我們?cè)僬?qǐng)出深圳家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃偉業(yè)先生，香港家私協(xié)會(huì)主席，東莞?jìng)グ都揖叨麻L(zhǎng)張程峰先生，中國(guó)家具銷售商聯(lián)合會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)香港盛家國(guó)際家具連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)曾震宇先生，順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)院系主任彭亮教授，還有剛才為我們演講的余國(guó)良先生，有請(qǐng)各位。
現(xiàn)在一方面是全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是太好，政府加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的決心，另外一方面匯率不斷變動(dòng)，整個(gè)局勢(shì)，以及現(xiàn)在政策、外貿(mào)對(duì)家具產(chǎn)生了哪些影響？
余國(guó)良：大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)再出口方面是一個(gè)大的方向，在出口方面形勢(shì)不是很樂觀，還有人民幣不斷升值，對(duì)于這個(gè)家具行業(yè)來說，投資內(nèi)銷方面，在不斷的調(diào)整，對(duì)內(nèi)銷的發(fā)展是非常有好處的。
主持人：現(xiàn)在有一個(gè)說法就是“三高兩荒”就是成本高，勞動(dòng)力成本高，流通成本高，兩荒，勞工荒等。
朱長(zhǎng)嶺：整個(gè)家具行業(yè)增長(zhǎng)30%，整體形勢(shì)是比較樂觀的，出口增長(zhǎng)一季度增長(zhǎng)19%，比去年同期是不錯(cuò)的表現(xiàn)，也就是說總體形勢(shì)不錯(cuò)，但為什么大家感覺出口不多，是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上各個(gè)方面的因素，一個(gè)是國(guó)際上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，人民幣升值壓力很高，勞動(dòng)力出現(xiàn)了緊張，不都是人荒，80后、90后勞動(dòng)力要求生活的待遇要高了，這個(gè)是很客觀的。所以我們佛山地區(qū)的家具行業(yè)也面臨著一個(gè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)還要適應(yīng)市場(chǎng)，繼續(xù)保持佛山地區(qū)優(yōu)勢(shì)地位。
主持人：像您所說的，我們站在佛山的角度來看的話，問一下黃會(huì)長(zhǎng)地佛山現(xiàn)在的家具有哪些優(yōu)勢(shì)還有哪些劣勢(shì)？
