周震洋：謝謝主持人，眾所周知，我們佛山家具產(chǎn)業(yè)板塊已經(jīng)經(jīng)過了30多年的發(fā)展，我這里可以很大聲說一句：佛山家具不缺優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和品牌，缺的是包裝和整合。所以我覺得我們不用妄自菲薄，其實(shí)在佛山是臥虎藏龍的，很多優(yōu)秀的企業(yè)和品牌是藏身其中的，他們?nèi)狈φ虾桶b。所以像我們佛山家具協(xié)會(huì)走過了三周年，佛山家具行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)了30多年的發(fā)展，我覺得我們佛山家具協(xié)會(huì)定位里面，之前的成就大家都看得到，只是說作為新一代的家具人我們應(yīng)該要繼往開來，目前佛山家協(xié)已經(jīng)相繼成立了家具品牌聯(lián)盟和家具文化研究院這兩個(gè)項(xiàng)目，未來我們家具行業(yè)的新生代企業(yè)也是佛山家具行業(yè)未來的中心任務(wù)就是要抱團(tuán)出海，擴(kuò)展國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。家具企業(yè)受制于大賣場(chǎng)，我們現(xiàn)在的目標(biāo)就是要在國(guó)內(nèi)組建我們自己的賣場(chǎng)，建立我們自己的銷售基地，銷售基地從樂從延伸到國(guó)內(nèi)的其他重要市場(chǎng)，這個(gè)也是我們一個(gè)發(fā)展目標(biāo)和定位。
至于如何整合產(chǎn)業(yè)鏈，首先政府作為龍頭，行業(yè)協(xié)會(huì)作為實(shí)施者，作為行業(yè)協(xié)會(huì)有義不容辭的責(zé)任，能帶領(lǐng)我們行業(yè)跟所有的會(huì)員不畏艱險(xiǎn)，破解我們現(xiàn)在的困局。現(xiàn)在作為家具制造企業(yè)處在一個(gè)非常艱難的局面， 面臨人民幣升值，勞動(dòng)力成本上升等等問題，都直接沖擊著制造業(yè)的發(fā)展。但是我覺得經(jīng)過30年的發(fā)展，佛山家具階級(jí)有這么多年的沉淀，它必定會(huì)像鳳凰涅盤一樣欲火重生，開創(chuàng)新的未來。
主持人：非常好，就看你怎么樣主動(dòng)的洞察這個(gè)先機(jī)。我們也問一下劉曉紅，現(xiàn)在外在條件優(yōu)勢(shì)慢慢減少，在這樣大的時(shí)代背景下，我們一直在談轉(zhuǎn)型升級(jí)，出路在哪里？
劉曉紅：謝謝，這是一個(gè)比較嚴(yán)肅的問題，經(jīng)常我們寫文章有時(shí)候就會(huì)回避這個(gè)問題，因?yàn)楹苊舾?，我以前在浙江林學(xué)院教書，在浙江待了七年，對(duì)那邊的產(chǎn)業(yè)也比較了解。來到順德以后，同政府這一塊，感覺到政府的支持力度各方面沒有江浙，包括沒有河北甚至沒有山東那么大，所以在每個(gè)順德區(qū)也好，佛山也好，GDP算不上很大，排不到很前，談到就覺得這樣的產(chǎn)業(yè)一定要讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)移出去，留下就是總部經(jīng)濟(jì)，其實(shí)我覺得總部經(jīng)濟(jì)對(duì)于佛山或者順德這樣的區(qū)域是無稽之談，因?yàn)椴痪邆淇偛拷?jīng)濟(jì)任何條件，包括城市、區(qū)位、金融、文化等等，更多是成就了幾十年的產(chǎn)業(yè)基地。
在這樣的背景下，比如說浙江安吉，在沒有一個(gè)木材的情況下，成就了竹產(chǎn)業(yè)一年就有200多個(gè)億，發(fā)展非常好，得益于縣委政府大力支持，給予了很多政策支持，包括在人才引進(jìn)，技術(shù)研發(fā)這些方面都給予很大的支持，參加展會(huì)的時(shí)候，有四套班子出馬來挺參展的企業(yè)，包括玉環(huán)，玉環(huán)也是一個(gè)海島上，為什么一個(gè)孤島上古典家具在中國(guó)和世界非常有影響力，6、7年前他們參加廣州展都是集體抱團(tuán)來參展，這個(gè)在古典家具館每年評(píng)獎(jiǎng)60%、70%都是他們的企業(yè)獲獎(jiǎng)，政府幾套班子也給他們坐鎮(zhèn)，解決一些問題。還有河北霸州，他們每出口1美元，政府就補(bǔ)貼1元，包括人才引進(jìn)，解決戶口、住房等等問題，所以在這樣比較邊緣的小鎮(zhèn)廊坊地區(qū)，或者到浙江一個(gè)竹鄉(xiāng)，孤島包括山東其他地方。相比而言，我不太感受到佛山的政府支持、服務(wù)力度方面不夠，在政策引導(dǎo)上也不夠。
我作為一個(gè)老師一個(gè)是培養(yǎng)人才，一個(gè)是參加行業(yè)活動(dòng)，我?guī)覀儗W(xué)校從來沒有見到一個(gè)順德的領(lǐng)導(dǎo)來到我們系，包括我們王會(huì)長(zhǎng)經(jīng)常來我們系，黃會(huì)長(zhǎng)也經(jīng)常關(guān)心我們，我們和這些行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸很多，但是我們區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都沒有見過，一個(gè)科長(zhǎng)都見不到，產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策，十二五規(guī)劃，不知道他們是怎么做出來的，根本沒有聽一下這個(gè)行業(yè)來自各個(gè)企業(yè)專家學(xué)者的聲音。我來了以后經(jīng)常聽到區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶一幫人馬，包括龍江的領(lǐng)導(dǎo)，樂從的領(lǐng)導(dǎo)去我們的母校談合作，去找人，但是他們沒有到我們學(xué)校，到我們系來找人，為什么會(huì)舍近求遠(yuǎn)，我們的專家包括彭老師，我也好，還有其他的老師，都是在這個(gè)行業(yè)里面比較活躍的人士，但是很少可以進(jìn)入到政府的層面，跟他們?nèi)ヌ接懶袠I(yè)的發(fā)展。
另外一方面就是政策，在美國(guó)、歐洲的德國(guó)，企業(yè)都是創(chuàng)新的主體，也是研發(fā)的主體，所以美國(guó)和德國(guó)政府都給企業(yè)創(chuàng)新，支持35%—40%的經(jīng)費(fèi)，為什么美國(guó)有出了那么多經(jīng)濟(jì)學(xué)家，就是因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新政府給了非常大的支持。如果研發(fā)投入不夠，企業(yè)靠自身，企業(yè)老板在這做的時(shí)候很開心，回到他們的企業(yè)眉頭緊縮，遭遇很多的困境，員工的問題，人才的問題，銷售的問題，他們要是多面手，面面俱到才可以生存，所以我覺得這個(gè)方面，政府站在很高的角度上，如果可以提供更好的服務(wù)，在政策，人才方面，其他的產(chǎn)業(yè)方面，交流方面能夠給他們提供很好的平臺(tái)，對(duì)我們珠三角，不光是佛山家具業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)會(huì)有很大的幫助。其實(shí)企業(yè)都在努力，我昨天去一個(gè)企業(yè)，是樂從的康龍做辦公家具的企業(yè)，這個(gè)老總也是40出頭，他們研究實(shí)木的彎曲技術(shù)，這個(gè)是在全球都比較難解決的難題，曲美做的挺好，但是曲美做實(shí)木彎曲也不過幾年時(shí)間，但是周期很長(zhǎng)，所以那個(gè)椅子要賣幾千元一把，但是這個(gè)企業(yè)經(jīng)過三年的研究最長(zhǎng)10分鐘能夠進(jìn)行多緯度的彎曲，他投入了200多萬，自己準(zhǔn)備再建一個(gè)車間進(jìn)行研究。在任何沒有政府支持的情況下，是他的朋友給了他信心，使他堅(jiān)持到今天已經(jīng)快看到成果了。這樣的企業(yè)非常難得。
前面李書記講了一句話，我記憶猶新：沒有長(zhǎng)青的產(chǎn)業(yè)，只有長(zhǎng)青的技術(shù)創(chuàng)新，還是很認(rèn)同的，這個(gè)話非常耐人尋味，如果珠三角，尤其是佛山地區(qū)，我們的深圳企業(yè)，包括東莞企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)管理方面有些要優(yōu)于佛山的企業(yè)，包括山東的企業(yè)，我4月底參觀了青島實(shí)木家具展，也順帶去了幾個(gè)青島的企業(yè)，他們的生產(chǎn)線流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，包括油漆線的先進(jìn)技術(shù)都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要好于國(guó)內(nèi)。所以我們?nèi)绻诩夹g(shù)創(chuàng)新方面沒有營(yíng)造一個(gè)氛圍，產(chǎn)業(yè)升級(jí)首先在技術(shù)上面輸了。
我作為一位老師，人才是佛山家具的軟肋，我們?cè)诿鎸?duì)以消費(fèi)者為核心的同時(shí)，未來需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是需要人才，未來的人才就是80后、90后的人，所以我們?cè)谌瞬帕Χ壬?，全公司幾百個(gè)大學(xué)生，他們研發(fā)有10多個(gè)人，我們南海佛山一家企業(yè)，信息化方面是全國(guó)的標(biāo)兵，綜藝部有100多個(gè)人，我有30多個(gè)學(xué)生在這個(gè)企業(yè)，幾乎沒有走的，我們的學(xué)生不斷往這里面聚集，同樣是佛山，同樣在這個(gè)鎮(zhèn)，為什么這樣的企業(yè)可以吸引這么多學(xué)生不斷的群聚，產(chǎn)生人才產(chǎn)業(yè)集群，非常值得研究。這個(gè)企業(yè)的制度、活力，對(duì)人才培養(yǎng)的思路，我們其他在座的企業(yè)是非常值得思考和借鑒的，因?yàn)槊鎸?duì)困境，大家是一樣的，在困境當(dāng)中要看大家各自的決策。
主持人：謝謝劉老師，說的非常好！時(shí)勢(shì)造英雄，在今天時(shí)勢(shì)當(dāng)中應(yīng)該包括政策，英雄也可以創(chuàng)造時(shí)代，但創(chuàng)造時(shí)代的英雄一定是能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)的，與時(shí)俱進(jìn)的，需要不斷的學(xué)習(xí)。
最后把話題留給年輕的李美洋副會(huì)長(zhǎng)，一直談到最后，無論是佛山，廣東，乃至中國(guó)的家具行業(yè)都需要一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)，作為企業(yè)家，您認(rèn)為什么樣的企業(yè)意識(shí)才能夠真正把企業(yè)從做大到做強(qiáng)。
李美洋：時(shí)間已經(jīng)很晚了，我就簡(jiǎn)短的談一下，為了可持續(xù)發(fā)展就是人才，怎么樣留住人才，一個(gè)企業(yè)形象好不好，就是要社會(huì)認(rèn)同你，企業(yè)形象好了，人就聚在這里了，聚在這里，企業(yè)才可以可持續(xù)發(fā)展。所以我覺得08年以后，我們國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)，用工制度不斷的規(guī)范，過去的低成本勞動(dòng)力日子一去不復(fù)返，所以我提醒我們做企業(yè)要多盡社會(huì)責(zé)任，每個(gè)企業(yè)情況不一樣，發(fā)展階段也不一樣。
我分享一下我一開始企業(yè)所有員工都是做設(shè)計(jì)的，這幾年我壓力很大，因?yàn)檎麄€(gè)國(guó)家起步不一樣，過了幾年以后，我感覺到現(xiàn)在員工收入普遍提高了，我們沒有用工荒，一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還是在于人才，做好企業(yè)的形象，盡自己的能力去做是最關(guān)鍵的。
主持人：很善解人意。再次感謝大家，我記得現(xiàn)代管理大師德魯克說過：現(xiàn)代企業(yè)存在的唯一目的是創(chuàng)造，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，需要每個(gè)企業(yè)管理者意識(shí)和能力的改變，今天很高興請(qǐng)到中國(guó)家具界的權(quán)威，廣東家具界領(lǐng)軍人物、各位學(xué)者專家，對(duì)家具界做大做強(qiáng)，何去何從進(jìn)行了探討。
有一句中國(guó)話：狹路相逢勇者勝。無論是什么樣的時(shí)代，無論是怎樣的環(huán)境，如果你有足夠的勇氣、謀略，我們?cè)诮裉煲廊贿€是可以繼續(xù)創(chuàng)造高峰。我想在十二五規(guī)劃開局之年，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下我們所有的廣東家具業(yè)的，領(lǐng)軍者，還是可以繼續(xù)來創(chuàng)造一個(gè)家具頂峰，在這里也要祝福大家，祝福我們的佛山家具百億億產(chǎn)業(yè)航母的目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn)。
也感謝各位參加我們的論壇，論壇到此結(jié)束！
