香河亞太城總裁郭力兵
郭力兵：我是來自香河亞太城的，很榮幸今天參加這個會，其實今天我們牛會長講的非常清楚，我們現(xiàn)在按照當(dāng)?shù)卣臀覀兣L定的方針走，應(yīng)該會有收獲的，我的印象是什么呢？這個硬件的感覺在這個區(qū)域是能立足的，第二個他的不足正是我們需要做的事情，只要做到了，對我們的市場應(yīng)該是在這個區(qū)域相當(dāng)重要的地位，我是這樣理解的。
主持人：謝謝。
郭力兵：周村家具的位置以及看了現(xiàn)在家具商城的硬件這是沒有問題的，關(guān)鍵是經(jīng)營思路和下一步的發(fā)展。
主持人：因為您是來自香河，是我們的鄰居，而且香河的家具行業(yè)發(fā)展的得非?？?，您能不能告訴我們其中的原因是什么？話筒交給我們的郭總，你能不能給我說一下。
郭力兵：這個時間長一點，我本人上大學(xué)學(xué)的是家具設(shè)計制造專業(yè)，我很有幸的在廣東工作了十八年，我在深圳工作了六年，我和侯秘都是很多年的朋友，我是在華南那塊沃土上把我的專業(yè)學(xué)習(xí)和提升的，我也很偶然的機(jī)會，到了這個地方，2008年六月份做了一個規(guī)模不大的市場，當(dāng)時規(guī)劃是多少呢？400畝地，我那時候是在工商聯(lián)家具做副秘書長，我就到那里籌措了這個項目，后來這個項目做小了，我就跟我們的團(tuán)隊匯報，規(guī)劃成現(xiàn)在的一千五百畝土地，總投入八十億，做完了市場面積是兩百五十萬平方米。我覺得這個例子挺有意思，香河最大的優(yōu)勢是什么呢？區(qū)位優(yōu)勢，是一個平原，沒有資源，還有就是家具城是哪年開始建立的呢？是1997年，以前干什么呢？以前跟我們周村一樣，是一個中低檔沙發(fā)的原材料供應(yīng)和制造基地，那時候跟天津有紛爭，材料市場放到哪里，那么有一千多家中低檔沙發(fā)廠，有這么一個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，1997年有一個廣東老板，他看準(zhǔn)了香河的區(qū)位優(yōu)勢，帶著上千萬的資金和當(dāng)?shù)氐睦习搴掀饋碜隽说谝粋€現(xiàn)代的家具城，北方廣東家具批發(fā)中心，一下子把這個香河的家具流通地位提升了一大段距離，后來他又投資做了金鑰匙家具博覽中心，目前在賣場有20萬平方米，很大。這樣一路走來，這是廣東人順德人的敢想敢干的有所作為，這在香河家具流通領(lǐng)域的發(fā)展，經(jīng)過這十幾年的建設(shè)，有這么一個非常好的過程，這是一個廣東老板的概念。還有一個當(dāng)?shù)卣?，我重點談一下當(dāng)?shù)卣母惺?，歷任縣委縣政府都支持香河產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且有遠(yuǎn)景規(guī)劃和有服務(wù)措施，有什么遠(yuǎn)景規(guī)劃呢？當(dāng)時他發(fā)現(xiàn)香河家具產(chǎn)業(yè)能形成一個規(guī)模的話，就需要一個服務(wù)體系，他先成立了香河家具管委會，所有的問題從這個會里面做，包括單獨的家具城的工商分局，還有一些稅收政策，把家具城適度的保護(hù)了一下，使他們輕裝上陣，很多復(fù)雜的問題都把它簡單化了，現(xiàn)在香河的賣場面積有220萬平方，并且把紅星美凱龍這樣的大品牌都引進(jìn)來，這是政府的支持。再一個這個思路不變，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)下面這個土地上做到好的商領(lǐng)的時候，我們縣政府的規(guī)劃，我們上屆政府就規(guī)劃了了，專門給制造業(yè)落戶了，現(xiàn)在四萬畝，剛才我們專家講了一個是全友一次拿了一塊土地投資了三十億，做他的北方的生產(chǎn)中心，還有我們講的北方的實木家具雙葉等等，現(xiàn)在大的各個北方基地都往香河來落戶，這是制造業(yè)，同時還有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就想到了我們，一個產(chǎn)業(yè)鏈包括什么呢？包括材料供應(yīng)、制造，國家檢測，還有商品流通，物流配送，這基本的環(huán)節(jié)，應(yīng)該是最大的家具材料交易品牌，我們的規(guī)劃因為原來是小規(guī)劃面積是392畝，我們是拿出700多畝地，整個規(guī)劃家具原輔材料，我們的市場面積是一千五百個商戶，四千萬平方，應(yīng)該在全球是最大的，我們的材料供應(yīng)有這樣好的，第一期今年八月十八號正式營業(yè)，為這方面的地區(qū)提供一個很好的原輔材料服務(wù)，能上一個很大的臺階，這個地區(qū)的產(chǎn)能和品質(zhì)會提升一大塊，那么對香河這么完整的產(chǎn)業(yè)才能達(dá)到一個五十年領(lǐng)先的基礎(chǔ)，我們亞太城下階段的發(fā)展，有了定位產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)了，我們就大流通家具產(chǎn)業(yè)，我們準(zhǔn)備做一個二十萬平方米的建材流通品牌，把這些打造這種的，這是我們第二步，第三步我們做一個燈市場，也是二十萬平方米的，把這些燈市都給它做好，這樣大家具，總部基地核心區(qū)域，為什么這么講呢？我們的項目省政府給我們的規(guī)劃，不但給政策，還給土地指標(biāo)，使我們的商戶落戶的時候有房產(chǎn)證和土地證，兩證齊全，這就是當(dāng)?shù)卣龅姆浅Ｉ畹姆?wù)，另外今天我們講的我是深有體會，香河還有一個是在時間的傳播，品牌傳播也是立體的，當(dāng)時他講的我們的香河做好，肯定宣傳要到位，率先在聯(lián)合其他的賣場的老板，按面積來分?jǐn)倧V告費用，在北京交通臺做廣告，后來又到我們央視新聞頻道做廣告，這方面的我們利用集體的力量，第二個在平面廣告宣傳，高速公路宣傳上做，不允許哪一個商場去宣傳，都是香河整體品牌，第三個香河管委會出面參加廣東展會和上海展會，這方面的收獲是相當(dāng)多的，也是相當(dāng)好的，所以也會出現(xiàn)一些問題，我們的物流體系，我們的公共服務(wù)體系這幾年有很好的成長，還有商場的升級，還有商場的經(jīng)營者，他的意識的提高，這都是我們香河人去做的。我是一個新香河人，我們做了一個工作，我們帶領(lǐng)這些參加米蘭家具展，我首先提高認(rèn)識的格局和對市場的把握，下一屆我們走出去代表中國家具這個品牌到國外去參展，我們現(xiàn)在是參觀，不參展，我自己的體會在香河我們有這樣長足的規(guī)劃發(fā)展，跟當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃分不開的，我們這個項目不是我們幾個股東想起來的，是政府規(guī)劃的一部分，政府規(guī)劃先行，去推動他，完善這個產(chǎn)業(yè)鏈，如果單靠一個企業(yè)的行為和幾個股東的行為很難推動，我剛才講了香河也是寸土寸金，因為香河這個非常的值錢，這是我努力的，再一個香河也誕生了國家第三個家具，這個也是縣政府和省打的報告，運作了兩年，現(xiàn)在也正常運行了，效果也非常好，一個產(chǎn)業(yè)鏈的完成，政府是大有作為的，當(dāng)政府的指引會帶來作用的時候，發(fā)揮更大的效應(yīng)，香河也是感謝我們山東企業(yè)的大力支持，我們也是山東家協(xié)的會員，我們希望我們能打造中國軟體之都周村，亞太人做一個小小的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
主持人：我再問你一個問題，我們了解到一個信息，咱們香河的材料市場曾經(jīng)邀請我們沙發(fā)業(yè)戶到你那里參觀，希望到那里立足，有沒有這樣的情況。
郭力兵：有，有很多去參觀。
主持人：我們市場的業(yè)主，我不知道現(xiàn)在有沒有在那里的？
郭力兵：有我們二期馬上要開盤了，還有20多萬平方米。是這樣的，我們做這個市場希望什么呢？我們既然把土地證、房產(chǎn)證給你了，我們希望自買自營的品牌上，你北到香河落戶，南到順德落戶，西到成都，你把基地放到周村也沒有錯，你既然有這樣的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)成長就非?？?，剛才侯秘書長說四大銷售區(qū)域，也有相應(yīng)的材料市場，你不要錯過這樣的發(fā)展機(jī)會，畢竟有一些市場，在我們自己資金很充足，但是把這個利讓給制造商和品牌商。
主持人：感謝郭總的分享，我們看了我們中間做了這一位，是我們煙臺吉斯集團(tuán)的孫總，他身材非常的魁梧，大塊頭，不僅有大塊頭，而且有大智慧，我手里拿著這本書叫《軟實力》，這是孫總這么多年在家具行業(yè)的打拼的一個精華和一個凝練，我想問一下孫總，你覺得做軟體需要具備哪些軟實力？
