在激烈的市場競爭中，企業(yè)的現(xiàn)金周轉能力非常關鍵。“城里城外創(chuàng)新模式”，降低營銷成本，讓利于消費者，促進家居產品“量”上的提升。消費者在城里城外全款購買，廠家30—60天供貨，按照城里城外每周一結的結算方式，相當于廠家提前拿到了資金。這樣的資金回籠方式會徹底扭轉企業(yè)的貨款在某個環(huán)節(jié)上大量扣押的現(xiàn)狀。
這種方式帶來兩方面的好處：第一，資金迅速回籠，廠家用現(xiàn)金結算可以節(jié)約成本，迅速擴大再生產；第二，消費主導生產，市場的需求會迅速反饋，讓廠家實現(xiàn)“按單生產”，免去不必要的研發(fā)投入，全面提高生產效率。
以沙發(fā)為例，市場上出現(xiàn)了一款好賣的產品，馬上會有上百家工廠生產，原創(chuàng)者難以實現(xiàn)利益的最大化。如果企業(yè)采用城里城外的運營模式，本身加價率就已經壓縮，就遏制了仿造產品生存的空間。通過“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”全國連鎖的合力推廣，會集中優(yōu)勢力量，促進單品銷量的巨大提升同時也促進原創(chuàng)者品牌認知度的提升。
可以說，城里城外的運作方式是對傳統(tǒng)商業(yè)模式的全面改革，項目運行后將真正實現(xiàn)廠家、城里城外、創(chuàng)業(yè)大學生、消費者的多方共贏。城里城外的運營模式有效解決企業(yè)生產資金和投資資金的需求，扶持企業(yè)做大做強，希望在不久的將來，城里城外能發(fā)展成為家居界的“蘇寧”、“國美”，希望加盟企業(yè)也能水漲船高，快速成長為 “百億”、“千億”的家居“巨頭”。
城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”開業(yè)運營以后，將會迅速開展全國50家連鎖建設和“十大家居生產基地”建設，總投資達1500億元，在2020年前全部建成并投入運營。同時，還將組織現(xiàn)有的300家地市級家居賣場加盟到“城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”項目中，實現(xiàn)家居年銷售額5000億元的遠景目標。通過上述工程的開發(fā)，帶動大學生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時全面提升產業(yè)。
城里城外創(chuàng)業(yè)廣場”這個項目，從民生工程出發(fā)，推動產業(yè)的全面改革，得到了“中國光彩事業(yè)基金會”的大力支持；得到了國家人力資源和社會保障部、教育部、住房和城鄉(xiāng)建設部等相關部委的高度重視；得到了大學生的熱烈擁戴；也得到了主流媒體與行業(yè)媒體的高度關注。
家居界的各位同仁，讓我們攜起手來，一起把這場產業(yè)改革推進下去，把這項利國、利民、利企的惠民工程開發(fā)好、建設好，造福社會，造福于民！
