中部家居世博園 創(chuàng)新模式引領(lǐng)風尚

           日期:2011-08-25     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:作為湖北省乃至中部地區(qū)規(guī)模最大的商貿(mào)物流基地——“中部商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園”的啟動引擎,中部家居世博園規(guī)模體量達50萬平方米,總投資20億元,是湖北省2011年重點項目,并被列為湖北省“十二五規(guī)劃”重點建設(shè)項目。

        作為湖北省乃至中部地區(qū)規(guī)模最大的商貿(mào)物流基地——“中部商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園”的啟動引擎,中部家居世博園規(guī)模體量達50萬平方米,總投資20億元,是湖北省2011年重點項目,并被列為湖北省“十二五規(guī)劃”重點建設(shè)項目。

        中部家居世博園率先引入國際最新商業(yè)模式——HLC,即家居倉儲物流直銷中心(home  logistics  center)。HLC的概念源自歐美,HLC是3個英文單詞的縮寫:H—Home (家居)、L—Logistics(物流)、 C—Center(中心)。

        中部家居世博園位于中國中部的九江北,地處湖北、江西、安徽三省交界處,這里自古以來一直被稱為鄂贛皖“金三角”,具有便捷的區(qū)位交通優(yōu)勢。

        中部家居世博園依托便利的交通條件,融合了家居零售、家居采購、批發(fā)集散、廠家直銷、物流中轉(zhuǎn)倉儲、金融、貿(mào)易、服務(wù)、展覽、電子商務(wù)等多種功能以及商住樓、酒店等相關(guān)配套商業(yè),并配以完善的市政設(shè)施。

        三大核心競爭力:差異化經(jīng)營 

        批零兼營;性價比優(yōu)勢突出;價格比周邊地區(qū)同類產(chǎn)品低30%—50%。

        四大合作模式:租售結(jié)合   廠家直營   廠商聯(lián)營   經(jīng)銷商代理

        五大商業(yè)定位:鄂贛皖“金三角”區(qū)域規(guī)模最大、檔次最高、品類最齊的一站式家居品牌展示、批發(fā)、零售集散地

        家居倉儲物流直銷中心(國內(nèi)首創(chuàng)的HLC模式)

        家具500強企業(yè)鄂贛皖“金三角”區(qū)域總部首選地

        國內(nèi)各地域家具品牌風情館展示基地

        國內(nèi)首家“物聯(lián)網(wǎng)”深度應(yīng)用的專業(yè)市場

        六大配套中心:專業(yè)會展中心/工廠直銷中心/工廠商務(wù)中心/產(chǎn)業(yè)信息中心/批發(fā)集散中心/倉儲物流中心

        十大核心優(yōu)勢:資金實力優(yōu)勢/模式創(chuàng)新優(yōu)勢/區(qū)位地段優(yōu)勢

        人群聚集優(yōu)勢/交通便捷優(yōu)勢/規(guī)模體量優(yōu)勢/業(yè)態(tài)復(fù)合優(yōu)勢/穩(wěn)固經(jīng)營優(yōu)勢/至尊服務(wù)優(yōu)勢/運營推廣優(yōu)勢

        家居財富饕餮宴   賺錢機會共分享

        對于中部家居世博園所在的鄂贛皖“金三角”區(qū)域而言,其輻射范圍內(nèi)的九江、黃岡、黃石、鄂州、南昌、景德鎮(zhèn)、安慶七大城市圈家居行業(yè)商機巨大。

        據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2010年,七大城市圈商品房施工面積近一億平方米,商品房竣工面積達到4000萬平方米。

        按照800元/平方米的家居消費標準計算,未來一、兩年七大城市圈家居需求量高達 320億元!

        企劃宣傳強造勢 運營策略大手筆

        六大運營策略之一:

        中部家居世博園高度重視家居市場的后期運營,將在項目開業(yè)后投入巨資于運營管理,舉辦各種形式商業(yè)促銷活動,每周小活動,每月大活動,“月月大手筆,周周有驚喜”,拉動消費人流,實現(xiàn)家居專業(yè)市場長久興旺,最終實現(xiàn)多方共贏的局面!

        六大運營策略之二:

        中部家居世博園設(shè)立4000萬元推廣基金,多渠道、全方位立體推廣,保障項目經(jīng)營做旺。定期進行品牌形象、商業(yè)文化宣傳,營造人氣、財氣,打造持續(xù)繁榮市場;同時匯總商家資源,發(fā)布最新活動和折扣信息,吸引顧客多次消費,讓經(jīng)營戶和投資業(yè)主分享財富價值。

        通過戶外廣告推廣、傳統(tǒng)媒體推廣、網(wǎng)絡(luò)媒體推廣、新興媒體推廣、專屬渠道推廣等方式,鎖定目標消費群體,全程覆蓋。

        六大運營策略之三:

        中部家居博覽園開通十幾部免費班車,通達周邊城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓更多的消費者可以更便捷地前來購物消費,擴大項目輻射半徑,進一步提升項目的人氣,讓中部家居世博園成為家居消費的首選目的地。

        六大運營策略之四:

        開通網(wǎng)站,實體鋪+虛擬鋪,打破時空,24小時經(jīng)營。

        中部家居博覽園將開通專業(yè)網(wǎng)站,將在網(wǎng)站上發(fā)布商家最新促銷活動信息,通過商鋪的網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,打破空間限制,無限延伸店鋪空間。

        六大運營策略之五:

        中部家居世博園將聘請運營管理專家,組建專業(yè)團隊。通過統(tǒng)一管理的方式,為經(jīng)營商戶創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境,為商戶及投資者負責到底,最終實現(xiàn)多方共贏。

        六大運營策略之六:

        中部家居世博園將專門成立營銷推廣機構(gòu),招聘50名市場業(yè)務(wù)專員,做商戶的專職業(yè)務(wù)員,全面協(xié)助入駐經(jīng)營商戶拓展業(yè)務(wù)。

         
         
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