家居企業(yè)紛紛搶灘三四級(jí)城市 關(guān)鍵在服務(wù)質(zhì)量

           日期:2011-09-16     來(lái)源:九正建材網(wǎng)    評(píng)論:0    
        核心提示:2011年,一些地級(jí)市面貌悄然發(fā)生了“大變化”:各大交通樞紐要道上的巨幅廣告由傳統(tǒng)的化肥、種子,搖身一變,成為了意風(fēng)家具、圣象地板、法恩莎衛(wèi)浴等知名家居品牌的展示平臺(tái)。家居品牌企業(yè)在三線(xiàn)市場(chǎng)的“搶灘”正方興未艾。

        2011年,一些地級(jí)市面貌悄然發(fā)生了“大變化”:各大交通樞紐要道上的巨幅廣告由傳統(tǒng)的化肥、種子,搖身一變,成為了意風(fēng)家具、圣象地板、法恩莎衛(wèi)浴等知名家居品牌的展示平臺(tái)。家居品牌企業(yè)在三線(xiàn)市場(chǎng)的“搶灘”正方興未艾。

        知名家居企業(yè)紛紛搶灘三四級(jí)市場(chǎng)

        早在2008年,圣象地板就開(kāi)始了向三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)軍的步伐,據(jù)報(bào)道,截至去年,圣象在縣級(jí)的普及率已經(jīng)達(dá)到了50%,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)賣(mài)店500多家。

        圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝說(shuō),“在中國(guó),三、四級(jí)市場(chǎng)是不管哪個(gè)行業(yè)都不可不重視的,首先因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)村人口占很大的比率,其次隨著一系列惠農(nóng)政策的落實(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村居民的生活狀況都有了很大發(fā)展。隨著一二級(jí)城市房?jī)r(jià)的不斷波動(dòng),我們作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè),要最大限度的避免這些影響,三、四級(jí)市場(chǎng)是很好的渠道。”

        美的、海爾、格力、格蘭仕、志高和美菱等家電企業(yè)的品牌專(zhuān)營(yíng)店也早已開(kāi)遍三四級(jí)市場(chǎng),近兩年來(lái),一些大品牌在一、二級(jí)家電市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定的情況下,借“家電下鄉(xiāng)”攻城略地,增加了還處成長(zhǎng)期的三、四級(jí)市場(chǎng)投入,并步步為營(yíng)著力開(kāi)拓市場(chǎng)。以海爾為例,截至2010年底,海爾在縣級(jí)市場(chǎng)拓展了近6000家海爾專(zhuān)賣(mài)店和700家日日順加盟店,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)拓展2.8萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。

        家居企業(yè)為何看好縣級(jí)市場(chǎng)

        家居企業(yè)力拓三四級(jí)市場(chǎng),究其原因:一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展為企業(yè)提供了極速擴(kuò)張的土壤;二是中國(guó)的建材市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)尚未成熟,可運(yùn)作空間大。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,隨著行業(yè)日漸成熟,一二級(jí)市場(chǎng)市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)加劇也導(dǎo)致企業(yè)陷入了銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力的境地。在金融危機(jī)和市場(chǎng)緊縮的雙重?cái)D壓下,企業(yè)不得不順應(yīng)市場(chǎng)而作出營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上的改變,渠道下沉成了發(fā)展趨勢(shì)。一些大的品牌也開(kāi)始放下身段,大力開(kāi)拓三四級(jí)市場(chǎng),以尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《城市藍(lán)皮書(shū)》顯示,截止2009年我國(guó)城鎮(zhèn)人口為6.2億,形成建制城市655座,其中498座定位于三、四城市,再加上我國(guó)有超過(guò)7億的農(nóng)村人口,市場(chǎng)潛力需求可想而知。據(jù)調(diào)查了解,目前中小城市的家居市場(chǎng)增長(zhǎng)速度很快,而且由于在這些三、四級(jí)城市基本上沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)品牌,因此存在著誘人的市場(chǎng)空間。誰(shuí)能先期進(jìn)入,并且把功課做足,誰(shuí)就能夠先贏(yíng)得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

        服務(wù)成為家居企業(yè)擴(kuò)展三四級(jí)市場(chǎng)的首要問(wèn)題

        在有著巨大市場(chǎng)潛力的同時(shí),下探到三四級(jí)市場(chǎng)的品牌觸角顯然在人力、資源的分配上都存在著先天的弱勢(shì),服務(wù)普遍難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為品牌企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的“致命傷”。

        2010年剛剛完成婚房裝修的李先生認(rèn)為,在服務(wù)上,一些家居品牌企業(yè)的做法顯然還不是很到位,難以形成絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

         
         
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