家具獨(dú)立店逐漸成新商業(yè)渠道 與賣場(chǎng)相輔相成

           日期:2011-10-14     來(lái)源:新京報(bào)     評(píng)論:0    
        核心提示:摘要;9月末,營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米的百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城正式營(yíng)業(yè)。短短幾年內(nèi),家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來(lái)越多,單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣場(chǎng),尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

        摘要:9月末,營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米的百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城正式營(yíng)業(yè)。短短幾年內(nèi),家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來(lái)越多,單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣場(chǎng),尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

        9月末,營(yíng)業(yè)面積達(dá)2萬(wàn)平方米的百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城正式營(yíng)業(yè)。短短幾年內(nèi),家具獨(dú)立專賣店出現(xiàn)的越來(lái)越多,單店的規(guī)模也越來(lái)越大。家具企業(yè)跳出賣場(chǎng),尋求新商業(yè)渠道的動(dòng)作也比往年更加頻繁。

        家具獨(dú)立店風(fēng)格明確

        百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城從一開(kāi)業(yè)就吸引了業(yè)內(nèi)目光,其營(yíng)業(yè)狀況也受到多方關(guān)注。據(jù)百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城負(fù)責(zé)人韓寶國(guó)介紹,開(kāi)業(yè)兩天后的國(guó)慶期間銷售情況很好,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),3D體驗(yàn)館吸引了眾多消費(fèi)者前來(lái)參觀、體驗(yàn)。

        有業(yè)內(nèi)人士表示,百?gòu)?qiáng)國(guó)際家居商城的開(kāi)門紅初步顯露出獨(dú)立店的優(yōu)勢(shì),也讓獨(dú)立店與賣場(chǎng)的關(guān)系更加微妙。

        其實(shí),家具品牌開(kāi)設(shè)獨(dú)立店的傳統(tǒng)由來(lái)已久,美克美家、曲美和超舒適等企業(yè)大多從一開(kāi)始就堅(jiān)持走獨(dú)立店路線。比如,美克美家主打美式精致家居,經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品;曲美家具和紅蘋果都是主打現(xiàn)代風(fēng)格,經(jīng)營(yíng)自己的品牌產(chǎn)品。這些獨(dú)立店大多風(fēng)格統(tǒng)一,地理位置也比較方便。

        近年,上游房地產(chǎn)的限購(gòu)政策所帶來(lái)的影響波及到家居市場(chǎng),不少家居企業(yè)開(kāi)始積極拓展新渠道,用渠道多元化緩解渠道成本壓力,有的企業(yè)則致力擴(kuò)大品牌影響力,提升服務(wù),塑造品牌形象。這些都成為推動(dòng)家具企業(yè)建設(shè)獨(dú)立店的因素之一。

        獨(dú)立店與賣場(chǎng)相輔相成

        獨(dú)立店的迅速發(fā)展讓不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)獨(dú)立店是否會(huì)和賣場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。紅蘋果家具總經(jīng)理王家峰表示,獨(dú)立店是行業(yè)的必然趨勢(shì),它不僅能全面展示企業(yè)的產(chǎn)品,還能滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的需求,這都是品牌企業(yè)亟需的。

        也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,獨(dú)立店更多是作為一個(gè)展示平臺(tái)和渠道,不是為搶奪消費(fèi)者而設(shè)立的。今朝裝飾副總裁汪曉兵表示,獨(dú)立店不一定是家居行業(yè)的趨勢(shì),只是企業(yè)展現(xiàn)自己特色并讓消費(fèi)者了解和接受的重要平臺(tái)。汪曉兵認(rèn)為,獨(dú)立店最主要的是結(jié)合自己公司的特色,更好地讓消費(fèi)者感受體驗(yàn),當(dāng)然也不排除通過(guò)這種方式為自己帶來(lái)更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        百?gòu)?qiáng)家具董事長(zhǎng)陳曉太則認(rèn)為,獨(dú)立店與賣場(chǎng)并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,兩者定位有區(qū)別,銷售的產(chǎn)品也不盡相同,二者并不對(duì)立,應(yīng)是相輔相成的。

        ■如何獨(dú)立

        選址、產(chǎn)品、定位有講究

        品牌獨(dú)立店,是獨(dú)立于傳統(tǒng)零售渠道,包括家居賣場(chǎng)之外的專賣店、體驗(yàn)店。它不僅具有精準(zhǔn)的客戶定位還著重強(qiáng)調(diào)品牌,不僅能全面展示產(chǎn)品,同時(shí)還能靈活策劃大型營(yíng)銷活動(dòng)。但開(kāi)設(shè)獨(dú)立店和使之發(fā)展存活卻并不容易。

        縱觀京城家具獨(dú)立店,不難發(fā)現(xiàn),諸如百?gòu)?qiáng)、曲美、美克美家、超舒適等獨(dú)立店皆選址講究,多位于三四環(huán)附近,毗鄰商業(yè)區(qū),且交通方便。此外,經(jīng)營(yíng)良好的獨(dú)立店無(wú)一不是產(chǎn)品豐富,擁有的產(chǎn)品系列、門類齊全,產(chǎn)品線完整。而且風(fēng)格準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)考究,定為中高端和高端。

        此外,獨(dú)立店的另一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于,面積大,能夠完整地展示企業(yè)產(chǎn)品,不同空間場(chǎng)景的布置能給消費(fèi)者最直觀的感受。它既不受制于渠道,又可規(guī)避賣場(chǎng)租金高、品牌間惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,更擁有醒目的品牌形象,能體現(xiàn)品牌的檔次。

         
         
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