2011中國家具變革點(diǎn) 還是產(chǎn)業(yè)升級結(jié)構(gòu)調(diào)整

           日期:2011-11-03     來源:中國名家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:有人說家具產(chǎn)業(yè)是“大產(chǎn)業(yè),小企業(yè)”,你如何評價(jià)中國家具業(yè)的未來? 林作新教授(以下簡稱林)通過中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展問題研究轉(zhuǎn)接至家具行業(yè),他山之石,可以攻玉。“別讓家具企業(yè)變成小綿羊”,其實(shí)我們應(yīng)該要多一點(diǎn)合作組織,少一點(diǎn)龍頭企業(yè)(大賣場),而企業(yè)自己開店,或許也是一條康莊大道。有能力,有規(guī)模的企業(yè),都應(yīng)該自己開店,這樣企業(yè)才能進(jìn)入營銷的年代,擺脫被地產(chǎn)商拖住而長久沉浸在銷售的年代。

        企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自于兩個(gè)方面:一方面結(jié)構(gòu)定位優(yōu)勢,即來自于外部資源的優(yōu)勢,這里可能包括一些政策優(yōu)待或者受到政府的保護(hù)等等。中國現(xiàn)在的資源壟斷性企業(yè),比如電信、能源、金融等等,在業(yè)績上有很好的表現(xiàn),都是因?yàn)榫哂羞@種定位優(yōu)勢。但是,這樣的定位優(yōu)勢是可遇不可求的,也無法通過學(xué)習(xí)成功復(fù)制。

        蘇州裝修網(wǎng)編者綜合整理分析。“今天的蜜糖也許是明天的毒藥”,如果游戲規(guī)則改變了,比如中國加入WTO后,很多行業(yè)的管制將漸漸放寬,那么這種優(yōu)勢也將不復(fù)存在了,缺乏內(nèi)部核心競爭力的企業(yè)就會被淘汰。

        而另一方面,競爭優(yōu)勢則來自企業(yè)的內(nèi)部,即通過公司內(nèi)部的工作流程、體制、文化和領(lǐng)導(dǎo)力等等的有機(jī)組合,形成組織的綜合學(xué)習(xí)能力,這是企業(yè)需要認(rèn)真修煉的內(nèi)功,只有這樣的優(yōu)勢才是可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。而這種企業(yè)內(nèi)部的綜合協(xié)調(diào)能力才是核心競爭力。

        而且,在一個(gè)變化越來越快的時(shí)代,執(zhí)行既定的戰(zhàn)略規(guī)劃變得更加困難,企業(yè)必須不斷適應(yīng)各種難以預(yù)料的外界變化,隨時(shí)自我調(diào)整,甚至在一個(gè)戰(zhàn)略展開不久的時(shí)候,就需要進(jìn)行新的轉(zhuǎn)型,形成新的戰(zhàn)略思想。當(dāng)代企業(yè)不得不經(jīng)常性地轉(zhuǎn)換那些基于競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略定位。企業(yè)一方面需要抓住機(jī)會,充分利用現(xiàn)有的戰(zhàn)略優(yōu)勢去獲取價(jià)值,另一方面則需要有前瞻性,看到潛在的機(jī)會和各種可能性,并相應(yīng)地把這些可能性納入戰(zhàn)略的范圍內(nèi)加以考量,為戰(zhàn)略定位的調(diào)整做好準(zhǔn)備。

        業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,2011年,家具行業(yè)的重點(diǎn)將是家具產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,同時(shí)響應(yīng)國家的倡議大力度推進(jìn)節(jié)能減排。隨著“低碳經(jīng)濟(jì)”成為最受關(guān)注的名詞,“扶植低污染型產(chǎn)品的普及,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,增強(qiáng)行業(yè)國際競爭力”將做為今年和今后相當(dāng)一段時(shí)期的中國家具中心任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,如何通過構(gòu)造自身品牌,形成競爭優(yōu)勢,將會是擺在家具企業(yè)家面前亟需解決的問題。

         

         
         
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