中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，同時(shí)資本市場(chǎng)的定價(jià)體系也在調(diào)整。調(diào)整當(dāng)中陷阱很多，機(jī)會(huì)也很多。最近，東莞兩大行業(yè)資深企業(yè)倒閉引發(fā)了制造業(yè)悲觀情緒。究其原因，原材料價(jià)格上漲，工人成本上漲，企業(yè)融資困難，通貨膨脹致使消費(fèi)者購(gòu)買力下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用也在上升，市場(chǎng)前景較為悲觀。
近年來(lái)紅木家具價(jià)格穩(wěn)步上升。從2011始，不少產(chǎn)品的價(jià)格都出現(xiàn)了一倍以上漲幅。紅木家具一直就被當(dāng)成一種奢侈品被不少富人所寵愛，隨著中國(guó)富人階層和中產(chǎn)階層的崛起，紅木家具無(wú)論在實(shí)用性，還是在投資收藏性上都越來(lái)越被高凈值人群所關(guān)注。從投資市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，紅木家具未來(lái)依然是市場(chǎng)寵兒。
原料上漲和通脹雙重作用
紅木家具價(jià)格上漲除了市場(chǎng)需求大以外，重要的原因是原材料價(jià)格上漲。紅木原材料整體上漲超過(guò)了30%。紅木家具原材料主要依靠國(guó)外進(jìn)口，筆者從南通紅木企業(yè)了解到，部分企業(yè)老板大多數(shù)時(shí)間都在國(guó)外等點(diǎn)購(gòu)買木材。大部分紅木廠商都不具備獨(dú)立的進(jìn)口權(quán)，只能依靠有進(jìn)口資質(zhì)的公司進(jìn)行原材料進(jìn)口。不少?gòu)S家都是通過(guò)二批甚至三批進(jìn)行原材料采購(gòu)，這樣額外增加的成本則向下游傳導(dǎo)。
2011年上半年總體經(jīng)濟(jì)震蕩，通貨膨脹使人民幣貶值，地方債務(wù)危機(jī)較為嚴(yán)重。通貨膨脹下，無(wú)論原材料價(jià)格、人工工資、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用等都流向終端，紅木家具價(jià)格普遍上漲。很多紅木企業(yè)難以承受這種宏觀成本的上漲。對(duì)金融震動(dòng)信息的匱乏，造成把成品價(jià)格賣成木頭價(jià)格，這是對(duì)紅木價(jià)值的否定。從企業(yè)追求基業(yè)長(zhǎng)青的角度來(lái)說(shuō)，增強(qiáng)紅木市場(chǎng)流通性，使紅木價(jià)值理性回歸，加強(qiáng)品牌塑造，才能真正意義上規(guī)避倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
制造業(yè)蘊(yùn)含巨大機(jī)會(huì)
改革開放初期，多的是土地和勞動(dòng)力，缺的是資本、技術(shù)和管理。而今天，土地和勞動(dòng)力成本都在上升，依賴土地和廉價(jià)勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必須改變。很多人忽視了制造業(yè)的前景，然而在產(chǎn)業(yè)層次升級(jí)的過(guò)程中，制造業(yè)蘊(yùn)藏了巨大的機(jī)會(huì)。
目前我國(guó)市場(chǎng)上，家具產(chǎn)業(yè)基地及輻射地區(qū)主要銷售低檔次產(chǎn)品，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域制造能力低下，與世界品牌企業(yè)差異巨大。如果今后大部分小企業(yè)能到達(dá)中游水平，我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)上一個(gè)很大的臺(tái)階。而現(xiàn)在，已經(jīng)可以看到一些積極的變化。以紅木家具業(yè)為例，很多企業(yè)開始定位于品牌，加大設(shè)計(jì)和工藝投入，以質(zhì)量提升產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值。
紅木企業(yè)升級(jí)途徑
根據(jù)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，一些大的企業(yè)都注重對(duì)渠道的建設(shè)?，F(xiàn)在一般的紅木生產(chǎn)企業(yè)，自己會(huì)開一家旗艦店和兩三家樣板門店;若再想做大的話，會(huì)吸引合作伙伴經(jīng)營(yíng)加盟店，以最少的資金投入，借助外力輻射到其他城市，以達(dá)到占有更多市場(chǎng)份額的目的。而對(duì)于中小型企業(yè)，應(yīng)減少貼牌，進(jìn)行外包，多渠道直營(yíng)。
紅木家具企業(yè)宜在以下幾個(gè)方面提高：一、保證家具質(zhì)量。珍貴木材不亂拼補(bǔ)，不以假冒真，保證各種設(shè)計(jì)尺寸、外形準(zhǔn)確到位和各個(gè)連接結(jié)構(gòu)不偷工減料。二、保證供應(yīng)。要牢牢把經(jīng)銷商控制在自己手中，統(tǒng)一價(jià)格，以利于價(jià)格疏導(dǎo)。三、保證品質(zhì)和文化傳承。與顧客分享收藏心得，以相匹配的生活方式和文化訴求來(lái)弘揚(yáng)中國(guó)古典家具文化。四、保證信息量，善于走出去，了解最新資訊、展會(huì)和活動(dòng)。
