2012年1月12日, 由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦、中國家居品牌聯(lián)盟承辦的 “2012北京市場狀況研討會”如期召開。研討會將圍繞當(dāng)前北京家居賣場經(jīng)營發(fā)展形勢,展開各種形式的溝通和交流,為賣場、企業(yè)及經(jīng)銷商間提供一個暢所欲言的交流平臺,共同探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)情況下企業(yè)如何共同應(yīng)對,從而尋找新的行業(yè)發(fā)展出路,推動中國家具行業(yè)新發(fā)展。
誰來打造我們家具業(yè)的諾亞方舟?
張照華:我認(rèn)為賣場如果說在這個時候不主動的共享,我估計將來的這個店,北京沒有辦法,我在北京也是獻(xiàn)血大戶,我今年已經(jīng)獻(xiàn)了幾百萬了。在沈陽已經(jīng)開始洗經(jīng)銷商了,我現(xiàn)在做工廠,我今年上半年主動的關(guān)店,如果我不主動的話我今年是第一個死的,我今年主動關(guān)的就把我死的那個人變成另外一個人了。現(xiàn)在如果關(guān)的早我死的慢一點,如果20個店一步到位就不虧錢。第二個是經(jīng)銷商開始洗,第三個如果經(jīng)銷商不洗,最后要輪到工廠,我現(xiàn)在也是做工廠,我體會到我的銷售額也是在增長,但是我的利潤不知道跑哪兒去了,這三把牌肯定要洗。
這個時候我想我們要探討的一個問題誰來打造我們家具業(yè)的諾亞方舟?今天開會有一個品牌聯(lián)盟成立以后,全國也好,北京也好,我們能不能自救,這個世界上沒有救世主,今天坐在這個地方有經(jīng)銷商、賣場、工廠,這個市場需要靠我們自己,我們能不能達(dá)成一種共識,這個智慧是從妥協(xié)開始的,大家能不能妥協(xié)一下,如果按照原來的路子走的話,大家都死了。所以我在這個地方有一個倡導(dǎo),這個世界上沒有救世主一切靠我們自己,靠我們?nèi)揭黄?,我最后有一個美好的期待,期待大家能夠同舟共濟(jì),盡忠報國,謝謝大家。
王大為:未來的家居會和以前發(fā)生翻天覆地的變化,這兩年的發(fā)展很多的人都感覺自己身上壓力了,從賣家居賺錢,賣家居不好賺錢,到賣家居不賺錢,到賣家居賠錢,各個工廠再找傻的經(jīng)銷商也不多了,所以你們一定要維護(hù)好現(xiàn)在的經(jīng)銷商你們就好過幾天。
劉永康:我們經(jīng)銷商代表踴躍的發(fā)展,我們請出北京工廠的代表。
溫世權(quán):我是北京家居城的受益者,特別感恩,我們現(xiàn)在城外誠是北京唯一的一個超過五百平米的旗艦店,800多平米,城外誠的位置特別好,大外場也很好。我們很多北京家具城用被子把腦子捂住了,市場洗牌不是壞事,干嘛都在一個大船上。北京這么多年的發(fā)展中,王大為不管從經(jīng)銷、能力銷售額來講都是北京經(jīng)銷商的老大,這是實話,都是困難的時候怎么做。
第一要感恩家具城,感恩于當(dāng)年的家具城,包括居然把我?guī)У饺珖?,在這個過程中每個人要清醒的認(rèn)識,我們撤了幾個店我不說了,不賠錢,家具城談的是不賠錢,對我來說是不賺錢,不賠錢和不賺錢是兩個概念,為什么北京的廠家賣的特別好,因為我覺得溝通好,而且我們有地主之儀,在這個過程中家具城洗牌。
市場洗牌 企業(yè)倒閉很正常
現(xiàn)在家具城面積嚴(yán)重的超標(biāo),這也不是我們能解決的,這是市場經(jīng)濟(jì)。感恩的過程中在洗牌,洗牌我覺得我們談意義不大,市場洗牌,自然而然倒閉這么多的企業(yè),很正常,因為企業(yè)供給不足的時候家具城的面積就縮小了。第二個感恩媒體,我們北京的媒體現(xiàn)在可讀性越來越差,但是我們也是當(dāng)年媒體捧的品牌,好多時候聽不到真心的話,打電話給我們的協(xié)會,協(xié)會說國家的數(shù)字增長20%,地方的利潤下降60%,后一句話沒有說。第三個感恩的是行業(yè),2013年后我們還能坐在這里嗎,這個很重要,不死就好,我們活著就好,感恩所有人的過程中還感恩自己有一個好的心態(tài),放下心態(tài)。你本身都不行了,我去年12月31號縮了6個店,就是大店縮小一點,就是考慮未來冷一點,我們還要抓各方面。不能說身體不好,你說賣的多多交租金,賣的少少交租金,這還叫市場競爭嗎?如果中國都這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來講,弱者不死,強(qiáng)者怎么活,我們怎么去競爭。這一點我覺得感恩,北京家具城今年什么活動我都參加。這個季節(jié)少見面,苦練內(nèi)功發(fā)展自己,搶對手的單,把競爭對手推向懸崖我們就活下來了,談生意就是實實在在的,哪個市場都要好的,最盈利的市場有虧損的,我還是感恩,這個過程中每個人有自己的經(jīng)營思路。
渠道瘦身保發(fā)展
第二個講瘦身,我們今年的方案,公司的經(jīng)營方針是謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)務(wù)實、瘦身健體、輕裝前行。我們的工人我真養(yǎng)不起,一個北京的小銷售員掙四千多塊錢,買一個200多塊錢的衣服都舍不得買,瘦身是什么,北京的店面,我把好的店,好的展員調(diào)到城外誠、大鐘寺,交通便利,管理細(xì)致,人品好的有感情,我覺得這個特別重要,選擇大于努力。輕裝前進(jìn),好多地方都賠不住了,對北京的市場我很了解,有很多數(shù)字今天不便于說,因為有好多方面,還是苦練內(nèi)功。我們這個年齡不考慮太遠(yuǎn),考慮我們自己的身體健康,我還是那句話,瘦身的過程中,一定要選擇,地理位置好,旁邊有地鐵,老板人緣好經(jīng)常溝通。我覺得這一點我們在座的每個人一定要盡力,交通不便的,老總見到我們面小臉一繃的過程中要離他遠(yuǎn)一點。
“寒冬再長也會有春天”
第三講的是感情,感情我覺得在我們北方企業(yè)中特別重要,如果沒有情這個字完全的利益我們都堅持不到今天十年前我們是誰。我們現(xiàn)在在座的每一個企業(yè)老板,有車有房都好,當(dāng)年到北京來都是窮小伙子,除了有一個火熱的心,比別人的膽子大一點沒有什么?,F(xiàn)在不能要唱衰,媒體也是不要唱衰,今天也請媒體了,困難說出的過程中我們還看好未來,寒冬再長也會有春天,在這個過程中懇求我們所有的媒體還是要唱興?,F(xiàn)在為什么蓋房子,現(xiàn)在蓋廠房是鋼材最便宜的時候,現(xiàn)在不花錢什么時候花,市場好要多賺錢,市場不好要花錢,沒有錢可花的時候找大哥。希望今天的人坐在一起了,三結(jié)合,咱們氣氛良好,唱興這個市場,但是要實事求是,我不隱瞞我的觀點,但是感情和利益相等的時候,感情等于利益這話是有感情的時候說,沒感情的時候說利益大于感情。謝謝大家。
王雷:你說的很對我都認(rèn)同,我覺得就是提點,這個跟市場關(guān)系沒有任何的違背。
劉永康:時間關(guān)系我們改天再溝通,張照華提了一個諾亞方舟,你們是不是能打造一個家居行業(yè)的諾亞方舟。北京兩個主力市場,兩個傳統(tǒng)的老市場,一個是城外誠,一個是大鐘寺,這是對北京整個家居產(chǎn)業(yè)有巨大貢獻(xiàn)的兩個市場,我們可不可以把我們的城外誠、大鐘寺成為我們2012年我們北京家居廠家的諾亞方舟,有請北京協(xié)會的劉晨,交給他主持,謝謝。