解決：內(nèi)憂外患如何度過難關(guān)？
首先，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 修煉內(nèi)功
產(chǎn)品質(zhì)量是攻克市場的根基與關(guān)鍵，立足產(chǎn)品踏實(shí)做好質(zhì)量才可能獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，2011年的家具市場被達(dá)芬奇丑聞攪得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，同時(shí)也給整個(gè)家具行業(yè)敲響了一記警鐘。
頻繁報(bào)道的質(zhì)量問題讓消費(fèi)者心里形成了揮之不去的陰影，很多消費(fèi)者在選擇家具時(shí)如履薄冰，無所適從。近年來家具質(zhì)量問題成為投訴熱點(diǎn)并不僅限于甲醛超標(biāo)，刺激性氣味、產(chǎn)品變形、坍塌、起皮、開裂、縮水、掉色、開膠、結(jié)構(gòu)松動(dòng)等都是消費(fèi)者反映的問題，廣大消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品產(chǎn)生了深度的信任危機(jī)。據(jù)了解，家具連續(xù)兩年位居北京產(chǎn)品投訴量排行的第二位，究竟是什么原因?qū)е录揖赢a(chǎn)品頻頻暴出質(zhì)量問題？
其次，注重品牌塑造 深挖本土市場
其次，注重品牌塑造 深挖本土市場
“酒深也怕巷子深，現(xiàn)在誰會(huì)吆喝，買賣就是誰的。就今年來看，家具業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源正在向大企業(yè)、大品牌集中，他們?cè)谥取⒚雷u(yù)度、第一選擇率等方面，均表現(xiàn)十分出眾，形成”強(qiáng)者愈強(qiáng)“的態(tài)勢。
雖然外部經(jīng)濟(jì)不景氣，但做好品質(zhì)立足本土市場也是有潛力可挖的，中國是世界上最大、最具潛力的消費(fèi)市場，因此中國的基本消費(fèi)信心大家是有的，優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，未雨綢繆，提早叫響品牌，放大品牌效應(yīng)，在調(diào)整期結(jié)束后，就會(huì)步入發(fā)展的快車道。家具企業(yè)逆市投資打品牌，有助于商家和消費(fèi)者重整市場信心，縮短家居行業(yè)的調(diào)整期，使家具行業(yè)得到快速的發(fā)展。
最后，穩(wěn)中求進(jìn) 切勿冒進(jìn)
早在2010年，家居行業(yè)就興起了擴(kuò)張之風(fēng)，其中以家居賣場表現(xiàn)尤甚，這種跑馬圈地的同業(yè)競爭是否是明智的選擇，家居業(yè)前景堪憂。比如，紅星美凱龍?jiān)俅稳谫Y 26億元，計(jì)劃到2020年開200家分店；居然之家連開多家分店，擴(kuò)張速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出往年；北京集美家居不單在天津、廈門打造了較大的單體賣場，而且，其在法國的分店也開門迎客；來自武漢的歐亞達(dá)家居將天津作為進(jìn)軍華北區(qū)域的跳板，開始了劍指全國的圈地行動(dòng)。
事實(shí)證明，在應(yīng)對(duì)賣場和競爭伙伴數(shù)量不斷增加，家具經(jīng)銷商們普遍感到力不從心。難道這班跑馬圈地是家居行業(yè)真正的意義所在嗎？誠然不是，這么做只能是企業(yè)乃至行業(yè)都形成一種浮夸冒進(jìn)的不安分心態(tài)，一心想著一新飛沖天，殊不知這么高速的發(fā)展勢頭之下，任何一個(gè)小環(huán)節(jié)出問題都將導(dǎo)致致命后果，猶如高速飛行飛機(jī)撞上一只小鳥也可能導(dǎo)致機(jī)毀人亡的慘劇，所以說家具企業(yè)也是一樣，要步步腳踏實(shí)地，平穩(wěn)前進(jìn)才最重要的。
