理性看“擴”
對于賣場，家居商業(yè)顯得又愛又恨，“流通行業(yè)這幾年為行業(yè)的發(fā)展起到了積極的帶動作用，讓家居業(yè)從原先的機耕路進入了高速公路圖行天下，但是現(xiàn)在高速公路的收費太高，延伸速度太快，很多企業(yè)有點駕馭不住。”在顧家家居副總裁王才標看來，降租應是賣場應時之舉。
朱長嶺認為一分為二地看待賣場擴張，很多企業(yè)能夠成為全國性品牌，與賣場四處開花有很大的關系，有些捆綁性的入場政策確實有不合理之處，需要政府部門和行業(yè)協(xié)會等制定相關的約束性措施。
在廣州，大規(guī)模撤場的浪潮并未出現(xiàn)，態(tài)度強硬的“逼宮”也沒有出現(xiàn)。有業(yè)內人士告訴記者，不少賣場還是比較體貼的，在和商戶商量之后，部分賣場今年的租金已經(jīng)在原有的租金基礎上下調了5%左右。但是也有家居賣場今年的租金不降反升，有企業(yè)明確表示，如果生意不見好轉，可能會約同多個商家與賣場談一談。
賣場要搞“計生”？
據(jù)不完全統(tǒng)計，去年新賣場總量至少有800萬平方米，賣場的快速增長，讓不少家居企業(yè)和經(jīng)銷商都感覺不堪重負，呼吁賣場也要“計劃生育”。
去年家居賣場的增速有多快？朱長嶺算了一下數(shù)：去年初家居賣場的存量是6500萬平方米，按照新增800萬平方米的說法，賣場的增長率已超過12%。據(jù)了解，前幾年家居市場還算景氣，很多連鎖加盟型的家居賣場都制定了加快發(fā)展的計劃，而新的賣場從動工到開業(yè)至少需要兩三年，去年和今年陸續(xù)開業(yè)的新賣場，就是當時已計劃的。
廣東省家協(xié)會長王克表示，由于上游的房地產市場不景氣，本來市場總量就沒有增加，而去年這么多的新增賣場，更是攤薄了單位賣場面積的收益率。一名行內人士認為，如果租金夠控制在10%左右，就能獲得約10%的利潤，這是比較合適的。實際情況是，主流家居賣場都是收租制，按面積計價，不管租戶的銷售業(yè)績，賣場越開越多，單店的營業(yè)收入就越來越少，即使租金沒上升，但是租金占營業(yè)額的比重越來越大，對于業(yè)績一般的家居商家，租金成本可能已占營業(yè)總額的15-20%，掙扎于保本的邊沿。
