無懼房產(chǎn)調控 家具企業(yè)三招可破局

           日期:2012-02-24     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
        核心提示:眾所周知,最近一兩年的房產(chǎn)調控政策不僅對房地產(chǎn)本身造成巨大壓力 ,而且對房產(chǎn)下游的家具行業(yè)也有一定影響。剛剛過去的2011年家具行 情不太樂觀,那么今年市場走向又會是怎么樣?家具企業(yè)又該作出哪些 應對策略,來提高企業(yè)競爭力度過眼下這個難關呢?

        眾所周知,最近一兩年的房產(chǎn)調控政策不僅對房地產(chǎn)本身造成巨大壓力 ,而且對房產(chǎn)下游的家具行業(yè)也有一定影響。剛剛過去的2011年家具行 情不太樂觀,那么今年市場走向又會是怎么樣?家具企業(yè)又該作出哪些 應對策略,來提高企業(yè)競爭力度過眼下這個難關呢?

        要有信心 調控的影響并非想象中那么大

        只要略加分析,我們就會發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)調控對家居行業(yè)的影響并沒有我們 想象中的那么嚴重。

        其一,從發(fā)展的進程來看,中國家具行業(yè)正處于成長中期,未來相當長 一段時間內(nèi),仍將保持穩(wěn)步上升的趨勢;其二,從短期來看,市場對家 具的剛性需求仍然很大,受樓市調控政策影響暫時還不會很明顯;其三 ,受樓市調控影響最大的是中等收入的群體,那么名牌高端產(chǎn)品受調控 影響很??;其四,隨著國家加大保障房建設的力度,市場對低端家具的 需求量會逐漸加大;其五,國家在“十二五”期間的一個發(fā)展思路就是 通過消費來拉動經(jīng)濟的增長,已建立在城市化基礎上的內(nèi)需增長。城市 化進程至少可以給中國經(jīng)濟未來10-15年帶來年均9%的增長速度,這也 將為家居行業(yè)帶來極大的發(fā)展空間。因此,家具企業(yè)只要緊隨國家政策 ,根據(jù)市場行情及自身優(yōu)勢不斷調整自己的市場定位以產(chǎn)品供應結構, 就一定激發(fā)潛在市場,在家具市場的風雨變化中游刃有余。

        三面入手決勝市場

        然而,房地產(chǎn)調控的因素極其對家具從業(yè)人員所造成的心理震懾,對家 具行業(yè)的發(fā)展仍是不可忽略的。加上我國家具行業(yè)正處于加速洗牌的時 期,對于家具企業(yè)而言,需要打起十二分的精神,積極提升自己適應市 場,才能明哲保身乃至逆勢上揚。具體而言,家具企業(yè)只有在以下幾方 面不斷晚上,才會在激烈的市場競爭中得以生存和不斷發(fā)展。

        第一,保證產(chǎn)品質量塑造品牌形象。

        對于質量與品質的重要性,所有家具從業(yè)人員的認識相比都已經(jīng)十分深 刻和全面了,但真正從消費真的角度來換位思考,從細節(jié)上雕琢產(chǎn)品, 以服務樹立品牌形象的企業(yè)很少。

        比如說產(chǎn)品說明書,很多廠家就不重視,對家具產(chǎn)品的名稱、用料、功 能、使用禁忌等都含糊了事。再入經(jīng)銷商在銷售時,給消費者開具的發(fā) 票上也往往不會注明,甚至故意模糊化,讓消費者無從維權??梢姡? 些細節(jié)決定了消費者對產(chǎn)品和品牌的印象。

        第二,注重環(huán)保,不斷創(chuàng)新。

        隨著人們環(huán)保意識的日益增強,家具企業(yè)能否研發(fā)出新的環(huán)保工藝核材 料,一定程度上就決定了產(chǎn)品的口碑和市場號召力。同時,這也是企業(yè) 家的責任表現(xiàn)。一位流著“道德血液”的企業(yè)家,理應在降低甲醛含量 、開發(fā)可循環(huán)材質等方面不斷改進創(chuàng)新,真是實現(xiàn)產(chǎn)品健康環(huán)保。

        此外,現(xiàn)代家具企業(yè)想要是自己處于不敗之地,也必須不斷推陳出新。 功能上,家具企業(yè)需要深入消費者中進行廣泛調查,充分利用科技手段 對產(chǎn)品存在的功能問題加以解決,尤其是對于老人和小孩等特殊群體需 進行專門研發(fā);色彩上,要把色彩的象征性和科學的色彩原理結合使用 ,起到畫龍點睛的作用;造型上,要結合居室環(huán)境,考慮家具造型的安 全性和便捷性,以準確的符號語言傳遞家具外形的美感。

        第三,發(fā)力整體家居,整合產(chǎn)業(yè)鏈

        整體家居在中國出現(xiàn)已經(jīng)有幾年了,如今已成為日益盛行潮流趨勢。市 場調查資料顯示,目前,在我國城市居民家庭中,整體家居擁有率僅 6.8%,這個數(shù)字遠遠地域歐美發(fā)達國家72%的平均水平??梢哉f,整體 家居在我國的市場潛力非常大,誰能搶得先機,誰就搶占更多的市場份 額。當然,這要求企業(yè)能充分認識整體家居的核心本質及市場運作方式 ,也要求企業(yè)有足夠的資金實力。對于實力稍差的企業(yè)來說,不妨先與 其他企業(yè)聯(lián)合,分擔整體家居各類家具的生產(chǎn)。

        此外,家具企業(yè)不妨與上下游企業(yè)合作,加大對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控,以降低 成本。比如家具企業(yè)、涂料企業(yè),木材企業(yè),飾品企業(yè),設計公司的合 作,這也是目前已經(jīng)開始呈現(xiàn)的一種趨勢。在競爭加劇的大環(huán)境和大趨 勢下,渠道擴充、產(chǎn)業(yè)鏈整合是企業(yè)增強競爭力、降低市場風險的有效 途徑。

         
         
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