2012年,政府將持續(xù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控政策,對(duì)此,家居業(yè)內(nèi)人士分析稱,2012年將成為樓市乃至家居界真正意義上的寒冬。在泛家居企業(yè)紛紛表示要修煉內(nèi)功、專注于轉(zhuǎn)型升級(jí)、集中力量做好服務(wù)、做精做細(xì)渠道以對(duì)抗寒冬的時(shí)候,有一些家居企業(yè)卻反其道而行之,高調(diào)涉足“大家居”。
大家居是把整個(gè)室內(nèi)裝修作為一種產(chǎn)品來經(jīng)營(yíng)的“捆綁”服務(wù)模式,是家庭裝修向系統(tǒng)化、規(guī)?;l(fā)展、深入與升華,家裝公司整合與“家居”相關(guān)的所有產(chǎn)業(yè)資源,聯(lián)盟上下游企業(yè)(裝飾、家具、飾材、飾品、家電、家政),形成巨大的家居產(chǎn)業(yè)鏈,為消費(fèi)者提供一體化家居全方位服務(wù)的模式。
作為家裝產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)物,它與傳統(tǒng)的家裝模式有著顯而易見的優(yōu)勢(shì):首先,傳統(tǒng)家裝設(shè)計(jì)先行,與諸多后續(xù)工作脫節(jié),往往很難完全達(dá)到設(shè)計(jì)方案的預(yù)期效果。而大家居卻能將選材、裝飾等問題同家裝整體風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一。其次,參與家裝的消費(fèi)者可以把裝修中涉及的設(shè)計(jì)、施工、選材和配飾等繁瑣工作全部交給公司完成,省時(shí)省力。第三,大家居能緩解裝修中出現(xiàn)的污染問題,解決了施工現(xiàn)場(chǎng)噪音、粉塵的污染。即便出現(xiàn)問題,責(zé)任也很容易劃分,應(yīng)由公司承擔(dān)全部責(zé)任。第四,家裝企業(yè)利用集成優(yōu)勢(shì),能夠獲得質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,消費(fèi)者也因此得到更多的實(shí)惠。
有企業(yè)說“大家居產(chǎn)業(yè)成未來發(fā)展必然趨勢(shì)”,“大家居”對(duì)家居企業(yè)來說無(wú)疑是充滿誘惑與挑戰(zhàn)的,但難度也同樣不小。是否被利潤(rùn)沖昏頭腦,是否知道如何做大,是否知道哪些應(yīng)該舍棄,大家居到底是前景無(wú)限,還是步履維艱?