作為中國輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國家具協(xié)會(huì)認(rèn)定的中國實(shí)木家具產(chǎn)業(yè)基地，我市在國內(nèi)外家具業(yè)界一直占有自己的一席之地。然而，最近幾年，尤其是今年以來，受國內(nèi)外市場雙雙不景氣及人工、原材料成本大幅上升的影響，整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)從“快速擴(kuò)張期”轉(zhuǎn)入“收縮戰(zhàn)線期”，重新洗牌調(diào)整已勢(shì)在必行。
“薄利多銷”再難行得通
大連家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展期出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代末，從那時(shí)起，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值以每年17%左右的速度高速增長，到2008年前后，產(chǎn)值達(dá)到120億元左右。然而，隨著國際金融危機(jī)的爆發(fā)，增長勢(shì)頭受到遏制，產(chǎn)值至今仍在120億元上下徘徊。
一方面產(chǎn)業(yè)規(guī)模沒有進(jìn)一步擴(kuò)大，另一方面人工、原材料成本大幅上升，企業(yè)的利潤不斷被攤薄。在這種情況下，我市的家具生產(chǎn)企業(yè)不約而同縮減生產(chǎn)規(guī)模，適度降低產(chǎn)量。業(yè)內(nèi)人士介紹，由于有訂單支撐，過去大連家具業(yè)走的是一條“薄利多銷”的發(fā)展道路。然而，隨著近兩年訂單量的下降，很多企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的問題，企業(yè)只能收縮戰(zhàn)線，砍掉一部分過剩產(chǎn)能。
歐債危機(jī)房產(chǎn)調(diào)控 家具業(yè)“雪”上加“霜”
多年來大連家具產(chǎn)業(yè)主要以外貿(mào)出口為主，全市有大大小小的家具生產(chǎn)企業(yè)有上千家，其中規(guī)模以上企業(yè)200多家，幾乎家家都有外貿(mào)出口業(yè)務(wù)。然而，隨著歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的爆發(fā)及美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國外市場需求量出現(xiàn)較大幅度下滑。市家具協(xié)會(huì)秘書長介紹，國外的家具使用周期相對(duì)較短，很多家庭3年左右便更換新家具，但隨著經(jīng)濟(jì)惡化，他們告別了這種消費(fèi)模式，家具的更換頻率大大降低。對(duì)我市的家具出口也造成了明顯影響。
最近一兩年國內(nèi)市場也在迅速下滑。為遏制房價(jià)的過快上漲，國家對(duì)房地產(chǎn)市場加大了調(diào)控力度，各種限購措施陸續(xù)出臺(tái)。而家具產(chǎn)業(yè)可以說是與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的行業(yè)之一，在中國一般只有在進(jìn)行新房裝修時(shí)才會(huì)購買家具，整個(gè)家具內(nèi)需市場隨著房地產(chǎn)市場的下滑而同步下滑。
重視品牌建設(shè) 改變盈利模式
對(duì)于如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)寒冬，度過“洗牌期”，有關(guān)專家表示，企業(yè)必須注重品牌建設(shè)，同時(shí)進(jìn)一步降低各種成本支出。
過去看著出口訂單生產(chǎn)加工，企業(yè)不需要考慮品牌推廣、產(chǎn)品銷售。但現(xiàn)在大量的加工企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，必須親自面對(duì)市場。而這一過程中，品牌的樹立是首要問題。市家具協(xié)會(huì)秘書長認(rèn)為，目前家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌消費(fèi)階段，這倒不是說消費(fèi)者在盲目追求牌子，但品牌背后蘊(yùn)藏的是品質(zhì)、服務(wù)等方方面面的內(nèi)容。因此，樹立起自己的品牌，對(duì)獲得消費(fèi)者認(rèn)可至關(guān)重要。品牌將成為企業(yè)在此輪行業(yè)洗牌中的重要砝碼。
此外，可通過電子商務(wù)等模式進(jìn)一步降低營銷成本，這也將對(duì)企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重要影響?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)在各個(gè)領(lǐng)域的普及度越來越高，尤其受到20歲~45歲這一家具產(chǎn)品主要消費(fèi)群體的推崇，因此，家具企業(yè)一定要快速適應(yīng)網(wǎng)購這一新興商務(wù)模式，通過網(wǎng)購的營銷途徑，進(jìn)一步降低店鋪?zhàn)饨鸬瘸杀局С?，占領(lǐng)更廣闊的市場。
