四、警惕泛家居陷阱
泛家居是一種人為整合的經(jīng)營(yíng)方式，是一種渠道選擇和經(jīng)營(yíng)模式的探索。但是，現(xiàn)在伴隨而來的有一種不妙勢(shì)頭，就是“泛”濫。很多經(jīng)營(yíng)者和經(jīng)理人，開口閉口就“泛”，或者逢“家”必“泛”。這種趨勢(shì)要不得。我曾經(jīng)在10月下旬佛山陶博會(huì)“跨界營(yíng)銷”的論壇上呼吁，警惕泛濫無度，誤入歧途。
我把泛家居定義為一種人為整合的經(jīng)營(yíng)方式。人為的整合方式就是一種主觀選擇。這樣的選擇與經(jīng)營(yíng)者的能力、智慧、資源等等都有密不可分的關(guān)聯(lián)。很多人不假思索就亂泛一通，等于是在瞎折騰。事實(shí)上，近兩年來，許多論壇提倡推廣的跨界營(yíng)銷、異業(yè)聯(lián)盟等泛家居模式一直都是雷聲大、雨點(diǎn)小，真正形成聯(lián)營(yíng)推廣的并不多見。因?yàn)槠渲械暮献髋浔群屠娣窒?、保密條款、市場(chǎng)規(guī)劃、人財(cái)投入和管控等等都不可一蹴而就。因此，很多論壇討論泛家居也就是泛泛而談。可操作性不強(qiáng)。
很多經(jīng)營(yíng)者甚至片面地理解，只要把商場(chǎng)構(gòu)建成家具、建材、燈具、家電等品類齊全的超市就泛家居了。如果把水和面粉放在一起就成為面包，那就可以。否則就不可以。
最后，本著對(duì)讀者負(fù)責(zé)任的態(tài)度。我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：泛家居可以是一種選擇，也可以是一種策略。但是，千萬不能把泛家具當(dāng)成定位或者戰(zhàn)略。否則，你的企業(yè)將身陷囫圇，無力自拔。
